1. Короткий опис розділу

У преамбулі дається короткий опис задач, поставлених перед дипломником при проектуванні, схема техніко-економічних розрахунків, які проводяться у розділі, а також указується на результати, які передбачається отримати після впровадження організаційно-технічних заходів, пропонованих у даному проекті.

2. Техніко-економічна характеристика базисної енергетичної схеми

У розділі дається загальний короткий опис технологічного об'єкта та обслуговуючої його енергетичної системи, вказується її призначення. Наводиться схема організаційної структури об'єкта в сукупності з енергетичною системою, показується їх місце і значення у складі інших підрозділів підприємства. Потім необхідно навести технічні (потужність, споживання, витрати, втрати та ін.) і економічні показники, що характеризують роботу даної енергетичної системи. До економічних показників належать:

– балансова вартість енергетичної системи;

– калькуляція собівартості енергії, вироблюваної (споживаної) енергетичною системою;

– чисельність обслуговуючого персоналу;

– заробітна плата персоналу;

– обсяг продукції, що випускається;

– калькуляція собівартості продукції, що випускається;

– ефективний час роботи системи;

– ціни на продукцію та енергетичні ресурси.

А також інші показники, що характеризують покупку, транспортування, монтаж і налагодження та експлуатаційні витрати кожної конкретної системи.

3. Заходи щодо удосконалювання управління даною енергетичною схемою

У даному розділі в залежності від прийнятої організаційної структури енергетичної системи описуються характер розв'язуваних задач даною системою (перелічуються функції управління). Потім на основі результатів аналізу функціонування системи, виявлення недоліків у її роботі, а також інформації, отриманої з літературних джерел, власних умовиводів, даються пропозиції по удосконалюванню управління системою. Зразковий перелік функцій керування енергогосподарством підприємства наданий у табл. 3.1.

Таблиця 3.1

Основні функції керування енергогосподарством підприємства

Оперативно-технічне керування	Організаційно-економічне керування	Ремонтно-технологічне керування
1	2	3
Забезпечення безперебій-ного енергопостачання підприємства і його ланок	Розробка перспективних планів розвитку енерго-господарства відповідно до потреб підприємства	Розробка і впровадження заходу щодо підвищення експлуатаційної надійності енергоустаткування
Розробка і контроль оп-тимальних режимів роботи енергоустаткування	Формування нормативної бази, розрахунок потреб у матеріалах і покупних виробах на ремонт і екс-плуатацію устаткування	Формування графіків планово-попереджувальних ремонтів (ППР). Здійснення ремонту та обслуговування енергоустаткування
Контроль за дотриманням лімітів споживання енергії, палива, режимів навантаження з електро- тепло-, газо- і водоспоживання	Розробка разом із плано-во-економічними і техно-логічними службами ба-лансів і планів споживан-ня енергії, норм і лімітів по усіх видах енергії	Визначення потреби і ре-зервів енергоустаткування, матеріалів і запасних частин для ремонту

Продовження таблиці 3.1

1	2	3
Організація комерційного і внутрішньозаводського обліку усіх видів енергії та енергоносіїв для забезпечення контролю за дотриманням норм і лімітів енергоспоживання	Розробка і ухвалення інструкцій з обслуговування енергоустаткування	Розробка разом з іншими службами заходів щодо економії палива, енергії; утилізації вторинних енергоресурсів
Нагляд, перевірка і ремонт контрольновимірювальних приладів, приладів обліку, захисту й автоматики	Системний аналіз економічних результатів роботи енергогосподарства, їх впливу на економіку підприємства	Налагодження режимів роботи, енергоустаткування