Заключение

Итак, в ходе прохождения преддипломной практики было изучено:

1. Законодательство РФ, регулирующее деятельность общества

2. Учредительные документы – уставом, утвержденным учредителем общества.

3. Штатное расписание организации.

4. Структура организации.

5. Содержание экономической, организационной, управленческой и плановой работы.

6. Финансовая отчетность ООО ООО ПКФ «Строк» за 2010, 2011, и 2012 годы.

Так же была охарактеризована работа:

- менеджмента организации;

- маркетинга;

- управления персоналом;

- логистики.

Проанализировав производственно-хозяйственную деятельность и системы управления ООО «Лигастрой», можно сделать следующий вывод: наблюдается увеличение основных показателей деятельности предприятия. Данная тенденция сохраняется и на текущий момент.

Выручка от реализации в 2012 г. увеличилась на 449006 тыс. руб. (или в 3 раза) по сравнению с 2010 г. и на 144079 тыс. руб. (на 27,22 %) по сравнению с 2011 г. Это связано с увеличением себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг, а также с появлением коомерческих расходов в 2012 г.

Чистая прибыль предприятия в 2012 г. уменьшилась на 8325 тыс. руб. (на 14,32 %) по сравнению с 2010 г. и на 21324 тыс. руб. (на 30,05 %) по сравнению с 2011 г.

Среднегодовая стоимость основных средств в 2012 г. сократилась на 7718 тыс. руб. (на 2,32 %) по сравнению с 2010 г. и на 26428 тыс. руб. (на 7,51 %) по сравнению с 2011 г.

Значительно снизилась чистая прибыль предприятия. Это связано с увеличением себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг, включая коммерческие и управленческие расходы.

Среднемесячная зарплата работников с каждым годом увеличивалась, что положительно влияет на производительность труда.

Фондоотдача – показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов. Данный показатель характеризует эффективность использования основных средств предприятия. Показатель фондоотдачи на один рубль основных средств возрос в 2012 г. на 208,96 % по сравнению с 2010 г. и на 38 % по сравнению с 2011 г.

Эффективность использования основных средств предприятия также можно охарактеризовать показателем фондоемкости. Фондоемкость – показатель обратный фондоотдаче. Снижение фондоемкости (увеличение фондоотдачи) означает повышение эффективности использования основных средств. Фондовооруженность характеризует обеспеченность предприятия основными средствами и рассчитывается делением среднегодовой стоимости основных средств на численность работающих.

Логистическая цепь поставок ООО «Лигастрой» основана на продвижении потока транспортных услуг, а также сопутствующих материальных, информационных и финансовых потоков.

Структура логистической системы ООО «Лигастрой» – линейно-штабная. Данная структура координирует, объединяет и контролирует все работы по организации товародвижения, которые выполняют подразделения предприятия.

Логистическая система ООО «Лигастрой» выполняет три основные функций:

- формирование и развитие системы логистики;

- развитие стратегии логистики в соответствии с рыночной политикой предприятия в области продаж, инвестиций, кадров и т.д.;

- системное администрирование.

Система управления логистической системой и цепью поставок ООО «Лигастрой» обеспечивает желаемый уровень обслуживания с минимальными общими затратами. При этом управление реализует конкретные целевые установки предприятия.