Инновационный менеджмент Темы курсовых работ

Преподаватель доц., к.т.н. Тимофеев К.Н.

1. Технопарк как модель организации инновационного процесса. Пример структуры технопарка в СПб.

2. Совершенствование процесса принятия управленческого решения в инновационных организациях.

3. Бизнес – ангелы как элемент венчурного предпринимательства.

4. Оптимизация модели сотрудничества ВУЗов и инновационного бизнеса в рамках 217ФЗ.

5. Перспективы инновационного процесса в области возобновляемых источников энергии в РФ.

6. Группа компаний «Оптоган» - инновационная деятельность в РФ.

7. Проекты ГК «Роснано» - модели построения инфраструктуры инновационного бизнеса.

8. Современные формы международной научно- технической кооперации.

9. Проект «Сколково». Распределенная модель научно- технической деятельности.

10. Венчурные фонды как источник финансирования современных технологий.

11. Распределенная структура технопарка.

Темы курсовых работ по уу:оРиР, уу:ок, адп Преподаватель – Шляго н.Н., к.Э.Н, доцент

1. Этика внутрифирменного управления.

2. Предприятие как социально-экономическая система.

3. Понятие потенциала предприятия, показатели его измерения.

4. Понятие бизнес-процесса, управление бизнес-процессом.

5. Понятие результата, оценка результата деятельности предприятия.

6. Цели предприятия, согласование целей.

7. Управление изменениями на предприятии.

8. Анализ инновационной деятельности предприятия.

9. Управленческий учет в … отрасли.

10. Управленческий учет в сетевых компаниях.

11. Управленческий учет и процесс глобализации.

12. Управленческий учет в гибридных организациях.

13. Анализ безубыточности в случае нелинейных зависимостей затрат и выручки.

14. Модели взаимодействия основных видов деятельности предприятия .

16.Задачи и виды планирования.

17. Калькулирование и анализ себестоимости в непроизводственной сфере (услуги, торговля и пр.).

18. Нестоимостные показатели деятельности предприятия.

19.Оценка функционирования подразделений предприятия.

20.Оценка работы руководителей и методы стимулирования их работы.

21.Цели роста и развития фирмы.

22. Методы анализа накладных расходов.

23.Гибкая смета: место, роль, особенности использования.

24.Особенности внутрифирменной отчетности.

25.Анализ деятельности многономенклатурного предприятия.

26.Операционный леверидж.

27.Особенности и методы расчета допроизводственных коэффициентов отнесения косвенных затрат.

28.Методы планирования при наличии ограничивающих факторов.

29.Проблемы децентрализации управления, трансфертное ценообразование.

30.Управление на основе учета по видам деятельности (АВВ).

31.Декомпозиция цели фирмы.

32.Стратегический учет затрат.

33.Проблема загрузки производственной мощности.

34.Ситуационный анализ на предприятии (анализ конкретной экономической проблемы предприятия, предложенной слушателем).

35.“Ценность”: сущность понятия, экономическая значимость, методы оценки, сферы использования

36.“Добавленная стоимость” – инструмент анализа деятельности предприятия.

37. Контроллинг и инновационная деятельность предприятия.

38.Результативность, экономичность, эффективность.

39.Факторы затрат.

40. Анализ отклонений.

41. Аудит менеджмента компании.

42. Факторы времени и стоимость времени.

43. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности.

44. Экспертные оценки в управлении.

45. Управленческие системы учета и контроля для стратегических целей

1 Данная тематика может уточняться в связи с исследовательским интересом студента или сферой его практической деятельности в процессе консультации. Темы курсовых работ могут быть трансформированы ы тему дипломного исследования