
- •Оглавление
- •ВвЕдение
- •История бизнеса
- •Анализ положения дел в отрасли
- •Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии
- •Производственный план
- •Ресурсы
- •Технология
- •Планируемый объем оказания услуг по месяцам
- •План Маркетинга
- •Рынок сбыта
- •Стратегия маркетинга
- •Организационный план
- •Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •Организационный план
- •Организационная структура предприятия
- •Финансовый план
- •Финансирование проекта
- •Затраты проекта
- •Финансовые результаты проекта
- •Финансовые показатели проекта
- •Описание рисков
- •Городецкий вал
- •Д ом графини Паниной
- •Г ород Мастеров
- •Нагорная часть города, музейный квартал и набережная
- •Феодоровский монастырь
- •Церковь Михаила Архангела
- •Церковь Успения Пресвятой Богородицы.
- •Ц ерковь Покрова Пресвятой Богородицы
- •Церковь Спаса Нерукотворного Образа
- •Никола-Погост
- •Источник «Никола-ключ»
- •Деревня Соболиха
Государственное бюджетное образовательное учреждение
среднего профессионального образования
«Заволжский автомоторный техникум»
БИЗНЕС-ПЛАН:
О
ОО
«Городецкие диковинки»
(Развитие
туристических услуг
в Городецком
районе)
Автор:
Стадник Алёна Юрьевна
студентка 1 курса
ГБОУ СПО «ЗАМТ»
группа БУ-11
Руководитель:
Преподаватель
Каширина Татьяна Леонидовна
г. Заволжье, 2012
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ИСТОРИЯ БИЗНЕСА 6
АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 8
ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ И ВЫБОР КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ 11
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 13
4.1 Ресурсы 13
4.2 Технология 14
4.3 Планируемый объем оказания услуг по месяцам 15
ПЛАН МАРКЕТИНГА 17
5.1 Рынок сбыта 17
5.2 Стратегия маркетинга 18
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 20
6.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия 20
6.2 Организационный план 20
6.3 Организационная структура предприятия 20
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 22
7.1 Финансирование проекта 22
7.2 Затраты проекта 22
7.3 Финансовые результаты проекта 25
7.4 Финансовые показатели проекта 27
8. описание рисков 27
Приложение 28
ВвЕдение
Туризм – это отрасль экономики непроизводственной сферы, предприятия и организации которой удовлетворяют потребности туристов в материальных и нематериальных услугах, основная функция которого – обеспечить человека полноценным и рациональным отдыхом.
Развитие туристской отрасли имеет огромное значение с точки зрения:
создания позитивного образа России, ее регионов, делает её привлекательной не только для туризма, но и для инвестиций в другие сферы деятельности;
увеличения налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, а также обеспечения занятости населения;
повышения образовательного и культурного уровня населения России.
Кроме того, развитие туристической отрасли для регионов России может являться мультипликатором для развития экономики регионов, реализации их богатого природного, культурного потенциала.
Городец – самый древний город Нижегородской области, известный своими реликвиями – это город-музей и город музеев. Самобытность, древняя культура, духовный потенциал - вот почему, Городец становится всё более привлекательным как для российских, так и для зарубежных туристов.
Деятельность организации ООО «Городецкие диковинки» основана на развитии туристических услуг, на поддержке и обеспечении занятости мастеров народно-художественных промыслов, на развитии и пропаганде народной культуры путём участия в городских, районных и областных мероприятиях.
Единственным недостатком является высокая конкуренция, которая будет преодолеваться за счет широкого ассортимента услуг, умеренных цен, применения скидок. Конкурентными преимуществами организации могут стать: удачное местоположение (центр города Городца), сотрудничество с музейным комплексом г. Городца, привлечение мастеров народно-художественных промыслов и фольклорных коллективов (танцевальных и певческих), участие в городских, районных и областных мероприятиях (фестиваль «Мастеров народных братство», «Нижегородская музейная столица», праздник «Древнего города Городца»).
Цель бизнес-плана – организация и обоснование эффективности деятельности ООО «Городецкие диковинки» по развитию туристических услуг в Городецком районе.
Для реализации проекта необходимо решить следующие задачи:
- чётко определить вид деятельности организации и её организационно-правовую форму (определить перечень услуг, предлагаемых потребителю),
- изучить рынок туристических услуг Городецкого района (спрос, конкуренцию),
- определить, какие первоначальные затраты необходимы для начала реализации проекта,
- определить источники финансирования,
- решить кадровый вопрос,
- решить вопрос продвижения услуг на рынке (реклама),
- рассчитать эффективность проекта (прибыль, рентабельность, срок окупаемости).
Созданная организация будет оказывать следующие услуги:
Организация и проведение экскурсий по музеям и достопримечательностям г. Городца и Городецкого района,
Реализация продукции народных художественных промыслов Городецкого района,
Организация мастер-классов по народным художественным промыслам.
Заказчиком данных услуг будут жители России, дальнего и ближнего зарубежья.
Социальная значимость проекта
Оказание населению качественных туристических услуг. Увеличение потока туристов в Городецкий район, развитие инфраструктуры туризма, обеспечение работой мастеров народно-художественных промыслов. Кроме того, деятельность организации повлечёт за собой приток денежных средств в бюджет Городецкого района за счёт налоговых отчислений.
Показатели проекта:
Финансирование проекта:
- средства областного бюджета 150000 рублей
- собственные средства 15000 рублей
Общая стоимость проекта 165000 рублей
Объем продаж (реализации услуг) за первый год составит 1704500 рублей.
Общая сумма чистой прибыли за первый год реализации проекта составит – 204005 рублей.
Рентабельность вложений денежных средств – 123,6%
Срок окупаемости проекта составит – 10 месяцев.
Отчисление налогов 286695 рублей за первый год (в том числе, отчисления страховых взносов (в ПФ, ФОМС, ФСС) 235560 рублей за первый год).