Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план 1 вар..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
49.77 Кб
Скачать

Прайс-лист услуг

Наименование услуги

Ориентировачная стоимость

Установка MS SharePoint с последующей наладкой и разъяснением принципов работы (с выездом на предприятие)

50 тыс.руб.

Установка УЦ, принципы работы, обучение электронному документообороту

30 тыс.руб.

Разработка ПО по интересам заказчика

по контракту

Разработка программ под различные платформы

по контракту

Установка и настройка серверов

20 тыс.руб.

Создание сайтов, продвижение рейтинга

10.000 тыс. руб.

Установка и обслуживание ПО для обеспечения информационной безопасности

по контракту

Обслуживание (внедрение и наладка) компьютерных инфраструктур различного уровня

по контракту

3. Рынки сбыта товаров (услуг).

Мы осознаем, что клиенты не придут сами собой и их надо завоевать. Крупные потребители захотят сами провести испытания рентабельности наших возможностей. Эти испытания могут занять от одного до шести месяцев в зависимости от политики соответствующих клиентов. Основная цель первого года производственной деятельности заключается в том, чтобы зарекомендовать себя надежной профессиональной компанией. В конце концов, мы ожидаем, что станем основной компанией для большинства, если не для всех, основных потребителей на этом рынке.

Интерес покупателя к нам мы рассчитываем привлечь за счет:

• прямых связей с основными покупателями;

• рекламы через компьютерные сети;

• высшего качества нашей продукции, услуг, дружеской атмосферы обращения, открытости;

• личных контактов наших сотрудников.

Центр тяжести приходиться на крупные компании. Основными потребителями нашей продукции являются:

• крупные корпорации в производственной, банковской и прочих сферах;

• средние и мелкие фирмы;

• отдельные частные лица;

• любые клиенты, желающие приобрести нашу услугу.

4. Конкуренция

Рынок труда имеет хорошую конкуренцию, как со стороны IT – предприятий, так и со стороны индивидуальных рабочих в компьютерной этой сфере деятельности. Однако изучив этот рынок, можно выделить некоторые моменты, на которые мало внимания уделяют фирмы-конкуренты. Работники на местах отбираются по предварительной стажировке или по уже ранее проверенным контактам. Таким образом, ООО «IT - Assistance» сможет составить хорошую конкуренцию в данной сфере деятельности. Можно выделить некоторые факторы конкурентоспособности:

• работающее начальство, общение с руководителями;

• профессиональный подход;

• непосредственное общение с заказчиком;

• качество;

• уровень цен;

• исключительность товара;

• профессионализм ;

Основные конкуренты

Конкурент

Адрес

Доля рынка которым она владеет (%)

Предполагаемый объем продаж

Предпологаемые потери, вызванные деятельностью на рынке конкурентов

ООО "Безопасность и информационные технологии-Казань" (БИТ-Казань)

n_line@bit-kazan.ru http://www.bit-kazan.ru Телефоны tel.: +7 (843) 562-53-01; ул.Лушникова, 8, офис 4, г.Казань, Татарстан, РФ, 420034

20

ООО "Параллакс"

http://www.parallax.ru reception@parallax.ru ул.Адоратского, 29-в, г.Казань, Татарстан, РФ, 420132 Телефоны tel./fax: +7 (843) 520-10-15;

5

ICL-КПО ВС

420029, Казань, Сибирский тракт, 34

(843) 273-91-16

50

ООО «Информационные технологии и безопасность»

тел.: (843) 23-911-23 г.Казань, ул.Большая Красная, д.63

10