Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1. Общеэкономические вопросы.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
437.22 Кб
Скачать

11) Виды проектов и особенности оценки их экономической эффективности в соответствии со стандартами Немецкого института стандартизации - din - различают три вида проектов:

  • проекты НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок),

  • организационные проекты,

  • инвестиционные проекты.

Эти проекты различаются поставленными целями и способами их осуществления.

Цели проектов НИОКР часто не конкретны и должны быть определены только в процессе планирования. Организационными проектами называют проекты, направленные на планирование, реализацию и обслуживание организационных процессов на предприятии. Цель инвестиционного проекта - выпуск «технической продукции».

Этапы и примеры названных видов проектов приведены в таблице (см. также Пайпе 2005: 21-23):

Вид проекта

Этапы проектка

Примеры

НИОКР

  1. Анализ проблемы.

  2. Составление плана.

  3. Определение продукта.

  4. Разработка продукта.

  5. Изготовление продукта.

  6. Производство.

  • Разработка программного обеспечения.

  • Разработка медикаментов.

  • Разработка новой бытовой техники.

Организационные проекты

  1. Анализ проблемы.

  2. Составление плана.

  3. Детальное планирование.

  4. Реализация.

  5. Внедрение.

  6. Приемка.

  7. Обслуживание/уход.

  • Введение управления качеством или проектно?го менеджмента.

  • Оптимизация процессов.

  • Планирование и проведение выставки.

Инвестиционные проекты

  1. Фундаментальные исследования.

  2. Предварительное планирование.

  3. Планирование проекта.

  4. Согласованное планирование.

  5. Исполнительное планирование.

  6. Размещение и выдача заказов.

  7. Производство строительных работ.

  8. Управление объектом.

  • Здание.

  • Плотина.

  • Комплексное оборудование.

Итак, мы видим, что, руководствуясь данной классификацией, можно легко определить тип разрабатываемого проекта, и соответственно выбрать тактику его планирования и реализации. Очевидным представляется, что переводческий проект относится ко второму виду по этой классификации, то есть организационным проектам. Конечно, фактическое наполнение этапов проекта в нашем случае будет носить оттенок специфики этого вида услуг. Внедрение фактически совпадает с изданием готового перевода в виде, необходимом заказчику. Обслуживание и уход выпадают из списка этапов, если речь, конечно, не идёт о ведении динамически обновляемой базы данных или сайта, о чём обычно заключается договор с переводческой организацией при отсутствии собственного отдела переводов.

Методы оценки экономической эффективности проекта

Для оценки экономической эффективности проектов могут использоваться различные критерии, позволяющие судить об экономической привлекательности проектов,  финансовых преимуществах одних проектов над другими.

            Методы инвестиционных расчетов можно классифицировать по ряду признаков. По методу учета в инвестиционных расчетах фактора времени методы делятся на статические, в которых денежные поступления и выплаты, возникающие в разные моменты времени, оцениваются как равноценные, идинамические, в которых денежные потоки приводятся посредством дисконтирования к единому моменту времени, обеспечивая сопоставимость разновременных денежных средств.

            По виду обобщающего показателя, выступающего в качестве критерия эффективности проектов, методы можно подразделить на абсолютные, в которых критерием является разность денежных оценок результатов и затрат, относительные, в которых критерий строится как отношение стоимостных оценок результатов к соответствующим затратам, а также временные, в которых оценивается период возврата (срок окупаемости) инвестиций в проект.