Структура задач управления риском на основных фазах жизненного цикла проекта

Фазы проекта

Этапы проекта

Этапы определения и контроля за эффективностью

Задачи управления риском

Предпроектное обоснование инвестиций

Концепция проекта

Определение эффективности проекта

1. Идентификация факторов риска и неопределенности

2. Определение значимости факторов риска и неопределенности экспертными методами

3. Анализ чуствительности

ТЭО

1. Дерево решений

2. Проверка устойчивости

3. Определение точки безубыточности

4. Формализованное описание неопределенности

• Анализ сценариев

• Метод Монте-Карло

Разработка проекта

План проекта

Разработка сметы и бюджета проекта

1. Корректировка дерева решений

2. Распределение риска

3. Определение структуры и объема средств на покрытие непредвиденных расходов

4. Учет риска в финансовом плане проекта:

• налоговый риск

• риск неуплаты задолженностей

• риск незавершения строительства

Рабочая документация

1. Корректировка параметров проекта по результатам анализа риска

2. Разработка сметы проекта с учетом непредвиденных расходов

Реализация проекта

Контракты

Мониторинг эффективности реализации проекта

1. Формирование рабочего бюджета проекта

2. Страхование риска

3. Метод частных рисков

Строитель-ство

1. Контроль за использованием средств на непредвиденные расходы

2. Корректировка бюджета

Завершение проекта

Сдача-приемка

Анализ эффективности проекта

1. Анализ использования средств на непредвиденные расходы

2. Анализ и обобщение фактических проявлений риска и неопределенности по результатам проекта

Закрытие проекта