5. Группировка затрат по экономическим элементам и калькуляционным статьям себестоимости.

По экономическим элементам:

1. Материальные затраты (–возвратные отходы) – стоимость сырья, материалов, комплектующих изделий, работ и услуг производственного характера, топливо и энергия.

2. Затраты на оплату труда – суммы начислений заработной платы за фактически выполненную работу, отработанное время и за периоды, включаемые в рабочее время, а также дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, иные выплаты, установленные законодательством.

3. Отчисления на социальные нужды.

4. Амортизация основных производственных фондов.

5. Прочие затраты – износ по нематериальным активам, арендная плата, проценты по кредитам банка, налоги, включаемые в себестоимость продукции, отчисления во внебюджетные фонды.

Эта группировка используется при составлении сметы затрат на производство по предприятию, цехам или другим объектам управления затратами. Не показывает назначение производственных затрат, их связь с результатами производства и целесообразностью.

Группировка затрат по статьям себестоимости обеспечивает выделение расходов, связанных с производством отдельных видов продукции. Смотри ценообразование. Описанная группировка позволяет определить технологическую ,цеховую и полную себестоимость.

К технологической себестоимости относятся только прямые затраты (сырье и материалы – возвратные отходов, топливо и энергия, основная заработная плата производственных рабочих).

Цеховая себестоимость = технологическая себестоимость + дополнительная заработная плата основных рабочих + отчисления на социальные нужды + общепроизводственные расходы.

Производственная себестоимость = цеховая себестоимость + общехозяйственные расходы + прочие.

Полная себестоимость = производственная себестоимость + коммерческие расходы.

На промышленном предприятии могут выделяться следующие статьи затрат:

• покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия – используются при значительном удельном весе их в материальных затратах;

• полуфабрикаты собственного производства – применяется на предприятиях со сложным технологическим процессов сборки деталей, узлов, блоков, агрегатов и т.д. в готовое изделие;

• расходы на подготовку и освоение новых видов продукции;

• потери от брака – в эту статью включают затраты на исправление бракованной продукции; стоимость технологических потерь, превышающих установленные нормы и т.д.;

• возмещение износа инструментов и приспособлений целевого назначения.

Тема 2. Прогнозирование и планирование затрат

1. Необходимость планирования затрат;

2. Расчет допустимых затрат;

3. Взаимосвязь капитальных вложений, текущих затрат и доходности предприятия.

1. Необходимость планирования затрат.

Планирование – один из элементов управления, включающий в себя выбор цели предприятия и средств ее достижения.

Основной задачей планирования затрат является определение экономических результатов в деятельности предприятия, ожидаемых в будущем периоде.

Планирование затрат осуществляется для определения общей стоимости потребляемых затрат в процессе производства ресурсов.

Планирование может быть краткосрочным и долгосрочным.

Краткосрочные планы составляются на месяц, квартал, год, долгосрочные определяют направления развития предприятия в течение 3-5 лет (для крупных фирм – и на более длительный срок).

При планировании решаются задачи:

• расчет стоимости ресурсов, необходимых для производства продукции;

• определение общего объема затрат на производство;

• исчисление себестоимости производства каждого вида продукции.

Плановый объем затрат рассчитывают исходя из намеченной структуры продукции и объема ее производства.

Вышеназванные задачи решаются путем технико-экономических расчетов. Используются:

• материальные технические нормы;

• нормативы труда и иные параметры производственного процесса, фиксируемые технической документацией;

• экономические условия.

Планы конкретизируются в сметах, а планирование заключается в выявлении состава затрат и их количественной оценке.