
- •Содержание
- •2.2 Краткая характеристика базового и нового проектируемого варианта по теме дипломного проекта
- •2.3 Экономика, организация и планирование производства
- •2.4 Охрана труда и окружающей среды Все работы на производстве подразделяются по уровню вредности, нервному напряжению, степени опасности.
- •2.5 Эргономика, рациональное расходование сырья и других материалов
- •2.6 Правовые вопросы
- •3 Индивидуальное задание
- •4 Рационализаторская и изобретательная работа
- •5 Экскурсии, лекции
- •6 Стандартизация, метрология и контроль качества продукции
Содержание
Содержание 2
1 Краткие сведения о предприятии (цехе, отделе) и видах выпускаемой продукции 4
1.1 Краткие сведения о предприятии 4
Начало газификации и развития систем газоснабжения Витебской области было положено в 1960 г., когда были созданы Витебский, а позднее — Оршанский эксплуатационно-монтажныеучастки сжиженного газа. Именно они начали монтировать первые газобаллонные установки в своих городах. В январе 1961 г. был создан Полоцкий участок сжиженного газа, а в августе того же года Витебский участок был реорганизован в монтажно-эксплуатационную контору по газификации Витебской области. В сентябре 1961 г. в Орше по ул.Островского, 27 введена в эксплуатацию первая групповая баллонная установка сжиженного газа, в декабре в Орше по проспекту Текстильщиков введена в эксплуатацию первая емкостная установкасжиженного газа. В связи с большими транспортными затратами на доставку сжиженного газа из Минска и растущими объемами его потребления в сентябре 1960 г. в пос.Новка Витебского района было начато строительство Витебской газонаполнительной станции. 4
1.2 Основные виды деятельности УП «Витебскоблгаз» 4
Цель политики в области качества 4
Обеспечение удовлетворенности заказчиков и высокого качества работ при проектировании и строительстве систем газоснабжения, получение устойчивой прибыли для дальнейшего развитияпроизводства и повышения благосостояния коллектива. 4
Пути достижения цели: 4
1)поддержание функционирования и развития, постоянное улучшение системы менеджмента качества на уровне требований СТБ ISO 9001-2009, обеспечение ее необходимыми ресурсами; 4
2)организация работ по изучению требований и удовлетворенности заказчиков к качеству выполнения проектных и строительно-монтажных работ; 4
3)планирование и проведение мероприятий по совершенствованию профессионального мастерства работников предприятия на основе непрерывного процесса переподготовки и повышенияквалификации кадров; 5
4)доведение Политики в области качества до всех работников предприятия с целью их осознанного вовлечения в процесс управления качеством; 5
5)поиск и внедрение в производство передовых технологий и современного технологического оборудования; 5
6)непрерывное повышение результативности работы предприятия за счет управления деятельностью и соответствующими ресурсами как процессами и системного подхода к менеджментувзаимосвязанных и взаимодействующих процессов; 5
7)организация работы по обеспечению качества, предусматривающей четко регламентированную ответственность всего персонала на всех стадиях проектирования и выполнения строительно-монтажных работ на основе использования моральных и материальных стимулов к труду. 5
Руководство УП «Витебскоблгаз» берет на себя ответственность за предоставление средств и ресурсов, обеспечивающих реализацию данной Политики, обеспечение соответствия системыменеджмента качества требованиям СТБ ISO 9001-2009 и постоянное повышение результативности системы менеджмента качества. 5
2 Специальные вопросы 6
2.1 Разработка конструкторской документации 6
2.2 Краткая характеристика базового и нового проектируемого варианта по теме дипломного проекта 7
2.3 Экономика, организация и планирование производства 3
2.4 Охрана труда и окружающей среды 6
Все работы на производстве подразделяются по уровню вредности, нервному напряжению, степени опасности. 6
2.5 Эргономика, рациональное расходование сырья и других материалов 7
2.6 Правовые вопросы 9
3 Индивидуальное задание 11
5 Экскурсии, лекции 13
1 Краткие сведения о предприятии (цехе, отделе) и видах выпускаемой продукции
1.1
Краткие сведения о предприятии
Начало газификации и развития систем газоснабжения Витебской области было положено в 1960 г., когда были созданы Витебский, а позднее — Оршанский эксплуатационно-монтажныеучастки сжиженного газа. Именно они начали монтировать первые газобаллонные установки в своих городах. В январе 1961 г. был создан Полоцкий участок сжиженного газа, а в августе того же года Витебский участок был реорганизован в монтажно-эксплуатационную контору по газификации Витебской области. В сентябре 1961 г. в Орше по ул.Островского, 27 введена в эксплуатацию первая групповая баллонная установка сжиженного газа, в декабре в Орше по проспекту Текстильщиков введена в эксплуатацию первая емкостная установкасжиженного газа. В связи с большими транспортными затратами на доставку сжиженного газа из Минска и растущими объемами его потребления в сентябре 1960 г. в пос.Новка Витебского района было начато строительство Витебской газонаполнительной станции.
1.2 Основные виды деятельности УП «Витебскоблгаз»
Цель политики в области качества
Обеспечение удовлетворенности заказчиков и высокого качества работ при проектировании и строительстве систем газоснабжения, получение устойчивой прибыли для дальнейшего развитияпроизводства и повышения благосостояния коллектива.
Пути достижения цели:
1)поддержание функционирования и развития, постоянное улучшение системы менеджмента качества на уровне требований СТБ ISO 9001-2009, обеспечение ее необходимыми ресурсами;
2)организация работ по изучению требований и удовлетворенности заказчиков к качеству выполнения проектных и строительно-монтажных работ;
3)планирование и проведение мероприятий по совершенствованию профессионального мастерства работников предприятия на основе непрерывного процесса переподготовки и повышенияквалификации кадров;
4)доведение Политики в области качества до всех работников предприятия с целью их осознанного вовлечения в процесс управления качеством;
5)поиск и внедрение в производство передовых технологий и современного технологического оборудования;
6)непрерывное повышение результативности работы предприятия за счет управления деятельностью и соответствующими ресурсами как процессами и системного подхода к менеджментувзаимосвязанных и взаимодействующих процессов;
7)организация работы по обеспечению качества, предусматривающей четко регламентированную ответственность всего персонала на всех стадиях проектирования и выполнения строительно-монтажных работ на основе использования моральных и материальных стимулов к труду.
Руководство УП «Витебскоблгаз» берет на себя ответственность за предоставление средств и ресурсов, обеспечивающих реализацию данной Политики, обеспечение соответствия системыменеджмента качества требованиям СТБ ISO 9001-2009 и постоянное повышение результативности системы менеджмента качества.
2 Специальные вопросы
2.1 Разработка конструкторской документации
Разработка конструкторской документации согласно ГОСТ делится на следующие стадии:
техническое задание,
техническое предложение,
эскизный проект,
технический проект,
разработка рабочей документации.
В техническом задании на проектирование обосновывается целесообразность и эффективность создания нового изделия. В нем содержаться все основные эксплуатационные (производительность, мощность, надежность и т. д.) и конструкционные (предельная масса, габариты и т. д.) показатели, условия эксплуатации, тип производства, потребность в изделии на перспективу и ориентировочный годовой объем его выпуска.
В техническое предложение, подготовленное разработчиком, входят документы в соответствии с требованиями ГОСТ, содержащие технико-экономическое обоснование разработки данной конструкторской документации на основе анализа технического задания, вариантов возможных решений, патентных материалов.
В процессе выполнения эскизного проекта разрабатываются кинематические, электрические и другие схемы, чертежи общих видов, составляются спецификации сборочных единиц, изготавливаются макеты сложных устройств и узлов, проводится промежуточный технико-экономический анализ. Разработка эскизного проекта проводится в три этапа:
разработка эскизного проекта,
изготовление и испытание макета,
рассмотрение и утверждение проекта.
Эскизный проект состоит из пояснительной записки и графической части.
В техническом проекте наиболее трудоемкими являются работы, связанные с конструкторской разработкой отдельных узлов и агрегатов изделия. На этой стадии требуется дать не только конструктивное оформление всех компонентов изделия, провести большое количество расчетов, связанных с обеспечением прочности, жесткости, надежности всех сборочных единиц изделия, но и обеспечить минимальные издержки производства при соблюдении всех эксплуатационных требований к изделию, т. е. добиться высокой технологичности конструкций для заданных объемов и условий производства.
Технический проект обязательно обсуждается на научно-техническом совете предприятий и организаций и считается законченным, если его подписала организация, утвердившая техническое задание на разработку данного изделия.
Разработка рабочей документации распадается на подготовку документаций:
опытного образца,
установочных серий,
устойчивого серийного или массового производства.
На основе документации опытного образца производится его изготовление и предварительные заводские, а затем приемочно-ведомственные, межведомственные и государственные испытания. В процессе этих испытании документация последовательно корректируется.
На основе документации установочных серий производится их изготовление и корректировка документации, на основе документации устанавливается серийный или массовый выпуск продукции.