25. Управление инновациями.

В общем смысле инновация –это изобретение или открытие новых возможностей для решения проблемы. Инновация может касаться продукции или методов. Она является составляющей предпринимательства. Инновации подразделяются по различным критериям.: по виду объекта различают – в продукции, в материалах, в средствах производства, в методах, человеческом факторе, социальные и организационные. Разделяются инновации по инициативе либо изготовителя, либо покупателя. Можно сказать, что инновация- это нематериальные инвестиции. Способность к инновации зависит не от размера и возраста предприятия, отрасли, традиций, а от менеджмента. Инновация должна быть ориентирована на рынок, а не на продукт.

Различают технические , управленческие, информационные и социальные инновации. Технические инновации находят проявление в производстве изделий, продуктов с новыми свойствами, в новых технологиях. Управленческие инновации способствуют оптимальной организации производства и сбыта продукции. Информационные инновации решают задачи оптимизации информационных потоков в различных сферах научной и производственной деятельности. Социальные инновации направлены на решение проблем образования, здравоохранения, улучшение условий труда.

Правила реализации инновационной программы:1)подразумевается, что имеются начальные финансовые ресурсы для создания одного объекта инновационной программы. 2) После создания начальный объект пускается в эксплуатацию, за счет его амортизационной и чистой прибыли погашается кредит, а затем накапливаются ресурсы для дальнейшего развития. Ресурсы накапливаются на депозитном счете или в ценных бумагах, следовательно, являются капиталом. 3) Следующий объект начинает инвестироваться, когда величина ресурсов станет достаточной для его завершения.

Инвестиции в сфере производства начинаются с проекта. Проект- это замысел какого-то дела(события ), описание замысла и план реализации данного замысла. Замысел излагается в проектном издании, в котором формулируется конечная задача замысла и ставятся ограничения: 1)по срокам разработки и реализации проекта, 2) затратам на реализацию проекта по этапам, 3)характеристике, качеству и размерам продукта проекта.

Инновационный процесс - это процесс преобразования научного зна­ния в инновацию, т.е. последовательная цепь событий, в ходе которых инно­вация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуг и распространяется при практическом использовании.

Стандартные этапы проектирования предусматривают проведение след.работ:1) разработка эскизного проекта, 2) изготовление опытного образца, 3) испытание опытного образца, 4) разработка рабочего проекта,4) изготовление опытной партии или опытного образца, 5) испытание изделий опытной партии, 6) доводка конструкций по результатам испытаний, 7)уточнение рабочего проекта и его оформление, 8) передача рабочего проекта органам технологической подготовки производства.

Инновационная деятельность - деятельность, направленная на ис­пользование результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой про­дукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления С последующим внедрением и эффективной реализацией на внутренних и за­рубежных рынках Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно-инвестиционном дея­тельность

Инновационная деятельность - деятельность, связанная с трансфор­мацией результатов научно-технической деятельности в новый или усовер­шенствованный продукт и предполагает целый комплекс научных, техноло­гических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно своей совокупности они приводят к инновациям. Разновидностями основных видов инновационной деятельности могут быть:

а)подготовка и организация производства, охватывающие приобрете­ние производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах производства и контроля качест­ва", необходимых для создания нового технологического процесса;

б) предпроизводственные разработки, включающие модификации про­дукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, а также пробное производство, если предполагается дальнейшая доработка конструкции;

в)маркетинг новых продуктов, предусматривающий виды деятельно­сти, связанные с выпуском новой продукции на рынок, включая предвари­тельное исследование рынка, адаптацию продукта к различным рынкам, рек­ламную кампанию, но исключая создание сетей распространения для реали­зации на рынке;

г)приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме па­тентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания;

д)приобретение овеществлениой технологии - машин и оборудования, по своему технологическому содержанию связанных с внедрением па ИП продуктовых или процессных инноваций;

е)производственное проектирование, включающее подготовку планов и чертежей для определения производственных процедур, технических спецификаций, эксплуатационных характеристик.

Для каждой конкретной научной работы по созданию нового изделия можно использовать понятие жизненного цикла, определяющего последовательность прохождения инновационного проекта по отдельным стадиям и этапам. Все они могут характеризоваться особенностями целей и задач, спецификой методов и средств их достижения, организационной формой и затратами на их проведение, степенью неопределенности ожидаемых результатов. Предполагается след.градация нововведенческих процессов: ранняя стадия – от возникновения идеи до ее технической проработки, средняя – от технической проработки до коммерческой проработки и заключительная – до массового производства. Таким образом, научная разработка включает 4 стадии: исследование и разработка, освоение, серийное или массовое производство и обслуживание.