
- •Раздел 1. Экономика
- •1. Рыночное равновесие на микроуровне
- •2. Эластичность спроса и предложения
- •3. Фирмы в рыночной экономике
- •Показатели измерения объема национального производства: внп и ввп.
- •Показатели национальных счетов, рассчитываемые на базе внп:
- •I. Природные ресурсы, учтенные и вовлеченные в оборот. Это невоспроизводимые блага.
- •7. Экономические циклы. Экономический рост.
- •8. Инфляция: сущность, измерение, виды.
- •9. Безработица: сущность, измерение, виды.
- •10 .Фискальная (бюджетно-налоговая) политика государства.
- •11. Роль Нацбанка рб и монетарная (кредитно-денежная) политика государства.
- •12.Внешнеторговая политика:таможенный пошлины, квоты и субсидии. Платежный баланс страны и его структура.
- •13 . Миграция рабочей силы и ее последствия.
- •15. Износ и амортизация основных средств.
- •16. Показатели движения, состояния и эффективности использования основных средств.
- •17. Нематериальные активы и их амортизация.
- •18. Оборотные средства предприятия.
- •19. Нормирование оборотных средств.
- •20. Трудовые ресурсы предприятия.
- •Виды с/с:
- •3 Типа рентаб-ти в зависимости от цели оценки: 1)рент.Капитала,2)рент.Продукции,3)производства.
- •25. Производственная мощность
- •26. Формы организации производства
- •27. Природоохранная деятельность предприятия.
- •29. Ассортиментная политика предприятия
- •30. Реструктуризация предприятия.
- •Реструк-ция делится на виды:
- •Процесс реструктуризации рассм-ся как реинжиниринг биз-проц-са.Его проводят методами:
- •Раздел 2. Менеджмент
- •Процесс управления и его содержание
- •2. Методы управления
- •Командные методы управления: Распорядительные; Директивные; Административные.
- •3. Функции управления
- •4. Структура и процесс принятия управленческих решений
- •5.Этапы и стадии разработки инвестиционных проектов.
- •7. Показатели экономической оценки, определяемые на основании использования концепции дисконтирования :
- •8. Система планов предприятия.
- •9. Внешняя и внутренняя среда предприятия.
- •10. Swot – анализ предприятия.
- •11. Стратегия предприятия.
- •12. Товар и его коммерческие характеристики.
- •13. Ценообразование и ценовые стратегии.
- •14. Конкурентоспособность продукции.
- •18. Система финансовой отчетности предприятия: содержание и назначение.
- •19. Экономический анализ: содержание, виды, задачи, роль в управлении.
- •20. Финансовое состояние: содержание и методика анализа
- •1. Оценка имущественного положения и структуры капитала.
- •1.1. Анализ источников формирования капитала.
- •1.2. Анализ размещения капитала.
- •2. Оценка финансового состояния предприятия.
- •2.1. Анализ ликвидности и платежеспособности.
- •2.2. Анализ финансовой устойчивости.
- •3. Оценка эффективности и интенсивности использования капитала.
- •3.1. Анализ оборачиваемости капитала.
- •3.2. Анализ рентабельности (доходности) капитала.
- •4. Оценка кредитоспособности и риска банкротства.
- •21. Финансовая устойчивость предприятия и ее оценка.
- •22. Управления маркетингом на предприятии.
- •23.Система распределения товаров. Стимулирование сбыта.
- •24. Управление качеством.
- •25. Управление инновациями.
- •26.Прогнозирование на предприятии.
- •28.Риски принятия управленческих решений.
- •Раздел 3. Право
- •1. Правовой статус ип в рб
- •2. Понятие, признаки, создание и учридит. Документы юр.Л.
- •3,Ликвидация юридических лиц
- •4.Реорганизация юр лиц.
- •5. Правовой статус товариществ и пк
- •6. Правовой статус обществ
- •7. Правовой статус унитарных предприятий
- •8. Правовой статус некоммерческих юр.Лиц
- •9. Правовое регулирование качества
- •11. Порядок и способы заключения хозяйственных договоров
- •12. Основания и порядок изменения (расторжения) договора
- •13. Понятие, структура и виды хозяйственных обязательств. Перемена лиц в обязательстве.
- •14. Способы обеспечения исполнения обстоятельств (неустойка, залог, удержание).
- •15. Способы обеспечения исполнения обстоятельств (поручительство, гарантия, задаток)
- •16. Основания возникновения и прекращения обязательств.
- •18. Порядок привлечения к административной ответственности.
- •19. Уголовная ответственность предпринимателей
- •Правовое регулирование налогообложения субъектов хозяйствования.
- •21.Хоз субъекты как наниматели. Трудовой договор.
- •22.Основы трудовой дисциплины.
- •23.Экономическая несостоятельность (банкротство) субъектов хозяйствования.
- •24. .Право собственности как материальная база хозяйствования.
- •25. Способы индивидуализации хозяйствующих субъектов в рб.
- •27.Основные предпринимательские договоры, их краткая характеристика.
- •28. Страховая деятельность в Республике Беларусь.
- •29. Инвестиционная деятельность в рб, ее правовое регулирование, правовой статус коммерческих организаций с иностранными инвестициями.
- •По объектам инвестиционной деятельности:
- •2) По характеру участия в инвестировании выделяют:
- •3) По формам собственности инвестиции делятся на:
- •30. Антимонопольное законодательство рб. Понятие, виды недобросовестной конкуренции, ответственность за нее.
23.Система распределения товаров. Стимулирование сбыта.
Реализуя маркетинг, товаропроизводитель выявляет реальные нужды и потребности существующих и потенциальных покупателей и в соответствии с ними изготовляет необходимые товары. С учетом реальных нужд и потребностей произведенные товары должны быть доставлены в нужное место, в заданное время и в необходимом количестве. Чтобы обеспечить это, товаропроизводителю следует принять и реализовать соответствующие управленческие решения, совокупность которых определяет так называемое распределение товаров. Под распределением имеется в виду установление определенной совокупности мероприятий, в результате выполнения которых обеспечивается перемещение необходимых товаров в пространстве и времени от производителя к месту продажи и потребления.
Основные элементы стратегии распределения:1)определение каналов сбыта,2) выбор посредников, 3) организация поставок,4) стимулирование д-ти посредников,5) контрольоаботы посредников.Решение по распределению:-расширение собственной торговой сети,- сети посредников.Выбирают один из вариантов с учетом стратегии по продажам и затрат на торговые операции.
Политика распределения включает: -структура распределения(каналы распределения,выбор канала распр.,затраты,охват рынка,контроль)-прямые каналы распределения- (формирование прямых продаж, формы прямых продаж) говорят тогда, когда производитель самостоятельно продает изготовленные товары непосредственно потребителю (покупателю).,
-косвенные каналы распределения(оптовая торговля- понимается любая деятельность по продаже товаров или услуг для их дальнейшей перепродажи или производственного использования., розничная торговля- понимается деятельность по реализации товаров и услуг конечным покупателям, которые приобретают их в целях потребления ,поведение покупателей,маркетинговые решения),
-управление каналами распределения(вертикальные маркетинговые системы- производитель и др.участники каналов распределения координируют все свои усилия на осуществление эффективной политики распределения, действуя как единое целое, горизонтальные маркетинг.системы- может создать 2 или несколько независимые фирмы, которые объединяются для осуществления совместной политики распределения),
-рыночные структуры(аукционы,биржи,ярмарки),-логистика(физическое распределение, создание запасов,хранение, складирование, транспортировка).
Совокупность фирм, а также отдельных людей, принимающих на себя право собственности товара или способствующих его передаче другим по пути движения товара от производителя к потребителю, образует канал распределения. Сколько и каких каналов распределения следует каждой конкретной фирме выбрать - это одно из основных решений, которое необходимо принять в процессе реализации политики распределения.
При выборе каналов фирма должна учитывать целый ряд факторов: - необходимость наличия определенного числа мест продажи, позволяющих сделать товар доступным для покупателей("охват рынка"); -целесообразность оптимизации затрат, обусловленных реализацией политики распределения; -необходимость осуществления контроля за передвижением товара от производителя к потребителю. Окончательный выбор канала распределения производителем зависит от соотношения между расходами, которые он несет от реализации политики распределения, и получаемыми доходами.
Каналы распределения потребительских товаров: производитель-торговый агент-оптовик-розничный торговец-потребитель.
Какие бы каналы распределения ни выбрал товаропроизводитель, ему следует решить, каким образом будет осуществлено физическое перемещение его товаров к потребителю. Решением задач такого распределения занимается логистика.
Основными задачами физического распределения являются:- прогнозирование объемов будущих продаж;- создание системы управления запасами;- создание системы обработки заказов;
- выбор места хранения запасов и способа складирования;- определение способа транспортировки товаров.
В деятельности службы формирования спроса и стимулирования сбыта (ФОССТИС) следует различать коммуникационный (информирующий) и коммерческий эффекты. Сущность формирования спроса(ФОС) заключается в том, чтобы сообщить потенциальному покупателю о существовании товара; осведомить его о потребностях, которые этим товаром удовлетворяются; представить доказательства относительно качества удовлетворения этих потребностей; максимально снизить недоверие, сообщив о гарантиях защиты интересов покупателя, если он будет товаром неудовлетворен. С помощью мероприятий ФОС (реклама, выставочная и ярмарочная деятельность и т. д.) в сознании потенциального покупателя формируется «образ товара», играющий главную роль в принятии решения о покупке. Основная задача мероприятий ФОС заключается во введении на рынок товаров рыночной новизны, обеспечении начальных продаж и завоевании некоторой доли рынка.
К главным мероприятиям, с помощью которых осуществляются взаимоотношения с общественностью, можно отнести следующие:-престижная реклама, пропагандирующая не товар сам по себе, а деятельность предприятия;-пресс-конференции по поводу некоммерческих событий в жизни предприятия;-некоммерческие статьи, теле- и радиопередачи;-финансирование издания книг, научно-исследовательских работ, разнообразные культурные акции « паблик рилейшинз ».
Различают пять этапов в процессе подготовки и проведения мероприятий по стимулированию продаж:1)постановка задач стимулироваения,2)определение методов стимулирования,3)разработка программы стимулирокания,4)осуществление программы стимулирования,5)оценка результатов стимулирования прдаж.
Методы стимулирования: покупателей -бесплатные образцы товаров, гарантии возврата денег, упаковки по льготной цене, торговые посредники – скидки для постоянных закупщиков товаров,премии при покупке товаров,организация выставок, проведение совместной рекламы, проведение торговых конкурсов, продавец – организация конференций, организация лотерей, проведение конкурсов, проведение экскурсий.
Задачи стимулирования сбыта вытекают из задач маркетинга товара. Основными задачами стимулирования потребителей являются:
поощрение более интенсивного использования товара; поощрение за покупку в более крупной расфасовке;
стимулирование интереса к незнакомому товару; стимулирование интереса к марке собственного товара.
Можно выделить следующие задачи стимулирования сферы торговли (применительно к розничным торговцам):
поощрение за включение нового товара в свой ассортимент;поощрение за поддержание высокого уровня заказов товаров и сопутствующих им изделий;
поощрение за успешные действия против конкурентов;стимулирование за использование новых торговых точек.
Существуют следующие направления стимулирования собственного торгового персонала (продавцов):
поощрение за поддержку нового товара или новой модели;премирование за увеличение числа посещений клиентов;поощрение за улучшение внесезонных продаж.
При выборе средств стимулирования сбыта маркетинг должен учитывать тип рынка, задачи направления стимулирования сбыта, существующую конъюнктуру, рентабельность каждого из используемых средств стимулирования сбыта.