
- •Мета і завдання навчально-ознайомлювальної практики 4
- •Тема 1. Організаційні засади створення підприємства
- •Тема 2. Кредитування підприємств
- •Тема 3. Фінансові аспекти використання основних засобів та обігових коштів підприємства
- •Мета і завдання Навчально-ознайомлювальної практики
- •Тема 1. Організаційні засади створення підприємства
- •План-завдання
- •На підставі вивченого студент повинен:
- •Список рекомендованої літератури
- •СитуаційНе зАвдання 1 Організація фінансового планування на підприємстві План-завдання
- •На основі реальної ситуаційної задачі студент повинен:
- •Опис ситуаційної задачі
- •Завдання до ділової ситуації
- •Заповнити лист № 1 на основi вихiдних даних, що поданi в табл. 1.
- •Заповнити лист № 2 на основi вихідних даних, поданих у табл. 2 і табл. 3 (n – номер варіанта в тисячах грошових одиниць).
- •Прогноз збуту (тис. Гр. Од.)
- •Прогноз цін (гр. Од.)
- •1.3. Заповнити лист № 3 на основі вихідних даних:
- •1.4. Заповнити лист № 4 на основі вихідних даних:
- •З агальновиробничі витрати поділяють на постійні змінні
- •Постійні витрати за місяць
- •1.5. Заповнити лист № 5 на основі вихідних даних:
- •Постійні витрати на реалізацію та управління
- •Тема 2. Кредитування підприємств
- •План-завдання
- •Опис ситуаційної задачі
- •Інструкція для користувача програми Case_inv
- •Завдання до ділової ситуації
- •Етап 2. Планування короткотермінового фінансування діяльності заводу
- •Етап 3. Удосконалення інвестиційного проекту
- •Етап 4. Оцінка стійкості інвестиційного проекту
- •Список рекомендованої літератури
- •Тема 3. Фінансові аспекти використання основних засобів та обігових коштів підприємства. Організація фінансової роботи на підприємстві
- •Управління підприємством за допомогою комплексної системи «Парус – Підприємство 7.40» для малого та середнього бізнесу» План-завдання
- •Відповідно до обраного виду діяльності підприємства і варіанта студент повинен:
- •Список рекомендованої літератури
Прогноз цін (гр. Од.)
|
сiчень |
лютий |
березень |
квiтень |
травень |
червень |
«Колiбрi» |
0,95 |
0,95 |
0,95 |
1,10 |
1,10 |
1,10 |
«Лимонад» |
0,99 |
0,99 |
0,99 |
1,20 |
1,20 |
1,20 |
«Крем-сода» |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,18 |
1,18 |
1,18 |
|
липень |
серпень |
вересень |
жовтень |
листопад |
грудень |
сiчень |
«Колiбрi» |
1,10 |
1,10 |
1,10 |
1,10 |
0,90 |
0,90 |
0,90 |
«Лимонад» |
1,20 |
1,20 |
1,20 |
1,15 |
1,15 |
1,15 |
0,99 |
«Крем-сода» |
1,18 |
1,18 |
1,18 |
1,10 |
1,10 |
1,10 |
0,99 |
Схема розрахункiв із покупцями (схема надходження коштiв):
за продаж у першому та четвертому кварталах компанiя отримує 70% оплати протягом мiсяця продажу i 30% – наступного мiсяця;
за продаж у другому кварталi компанiя отримує 84% оплати протягом мiсяця продажу i 16% – наступного мiсяця;
за продаж у третьому кварталi компанiя отримує 80% оплати протягом мiсяця продажу i 20% – наступного мiсяця.
Планований залишок запасів:
продукції А – 10% від обсягів збуту майбутнього місяця;
продукції Б – 12% від обсягів збуту майбутнього місяця;
продукції В – 15% від обсягів збуту майбутнього місяця.
Запаси готової продукції на кінець січня наступного року:
продукція А – 30 000 шт.;
продукція Б – 45 000 шт.;
продукція В – 20 000 шт.
1.3. Заповнити лист № 3 на основі вихідних даних:
а) вартість прямих матеріалів на одну пляшку напою:
0,395 грн на одну пляшку «Колібрі»;
0,568 грн на одну пляшку «Лимонаду»;
0,563 грн на одну пляшку «Крем-соди».
б) залишок матеріалів на кінець періоду:
продукція А – 20% від потреби майбутнього періоду;
продукція Б – 23% від потреби майбутнього періоду;
продукція В – 25% від потреби майбутнього періоду.
в) запас матеріалів на кінець січня повинен становити:
продукція А – 30000 грн;
продукція Б – 55000 грн;
продукція В – 30000 грн.
г) матеріали закуповують з оплатою за такою схемою:
попередня оплата – 30%;
розрахунок у місяць закупки – 50%;
розрахунок наступного місяця – 20%.
д) компанія використовує мішану оплату праці:
частина персоналу (в основному постійні штатні робітники) має погодинну оплату праці (залежно від відпрацьованого часу);
при наймі додаткових робітників (у разі отримання термінових великих замовлень, а також під час роботи понад норму) праця оплачується відрядно (залежно від випуску продукції);
частина персоналу, що безпосередньо не випускає продукцію, має постійну оплату праці (ставку).
1. Відділ праці і заробітної плати розрахував, що на виробництво однієї пляшки напою торік затрачалося праці основних робітників:
для «Колібрі» – 0,002 год.;
для «Лимонаду» – 0,0017 год.;
для «Крем-соди» – 0,0009 год.
2. Середня оплата однієї години основного персоналу становить:
2 грн при виробництві «Колібрі»;
2,5 грн при виробництві «Лимонаду»;
2,3 грн при виробництві «Крем-соди».
3. Персонал із відрядною оплатою праці отримує:
0,05 грн за виробництво кожної пляшки «Колібрі»;
0,07 грн – за одну пляшку «Лимонаду»;
0,03 грн – за одну пляшку «Крем-соди».
4. Щомісячна постійна заробітна плата робітників, які зайняті на виробництві:
«Колібрі» – 1 000 грн;
«Лимонаду» – 1 200 грн;
«Крем-соди» – 970 грн.