
- •Лекція 4. Великі соціальні групи
- •4.1 Зміст і структура психології великої соціальної групи
- •4.2 Дослідження психології великих груп
- •4.3 Загальна характеристика і типи стихійних груп
- •4.4 Маніпуляція свідомістю і поведінкою людей в натовпі
- •Лекція 5. Керівництво, влада, лідерство
- •5.1. Поняття та загальна характеристика керівництва
- •5.2. Вплив, влада, лідерство
- •5.3. Характеристика теорій лідерства. Поведінковий підхід
- •Лекція 6. Комунікації та інформаційні системи
- •6.1. Поняття і загальна характеристика комунікацій
- •6.2. Комунікації в організаціях та ефективність управління
- •6.3. Суть комунікаційного процесу і характеристика його основних складових
- •6.4. Перешкоди на шляху ефективних комунікацій
- •6.5. Удосконалення організаційних і міжособових комунікацій
- •Лекція 7. Інформація, її види та роль у груповій динаміці
- •7.1. Сутність та роль інформації у процесі прийняття управлінських рішень
- •7.2. Культура документації в управлінській праці
- •7.3. Інформаційні потоки в управлінні
7.2. Культура документації в управлінській праці
Переважаючою формою інформаційного потоку в процесі управління є рух інформації у вигляді документа.
Документ – це засіб закріплення різними способами на спеціальному матеріалі інформації про факти, події, явища об’єктивної дійсності та розумової діяльності людини.
Сутність документів, оформлених відповідно до певних правил і які використовуються в управлінській діяльності, називаються управлінською документацією.
Документація – це письмове подання інформації про факти, події, явища об’єктивної реальності й розумової діяльності людини, носієм якої вона є.
Документацію слід класифікувати за різними ознаками, головними серед яких є (рис.7.2):
1. За призначенням:
а) технічна документація – це документація, пов’язана з конструкторською, технологічною підготовкою, обслуговуванням виробництва, капітальним будівництвом, технічним контролем якості продукції;
б) планово-облікова – це документація, що використовується для техніко-економічного планування, фінансової діяльності, економічного аналізу, матеріально-технічного постачання та реалізації продукції, бухгалтерського та статистичного обліку;
в) оперативно-виробнича документація – така, що призначена для оперативного планування та регулювання виробництва;
г) адміністративна (ділова) документація – призначена для організаційно-розпорядчих цілей, внутрішньої та зовнішньої кореспонденції;
д) документація по особовому складу – призначена для прийому, звільнення, переміщення, підготовки та перепідготовки кадрів.
2. За формою:
а) текстова – журнали, бланки, малюнки;
б) графічна або зображальна – креслення, схеми, графіки, плани, карти, діаграми;
в) аудіовізуальна – звукозаписи, діапозитиви, кінофільми тощо.
3. За строками зберігання:
а) постійного зберігання;
б) довгострокового зберігання (більше 10 років);
в) тимчасового зберігання (до 10 років).
4. За первинністю створення:
а) оригінал;
б) копія.
5. За видами:
а) службово-інформаційна – службові записки, листи, доповідні записки, акти;
б) розпорядча – накази, розпорядження, постанови, резолюції, інструкції, протоколи;
в) спеціальна – інструктивно-технологічна, планово-економічна, фінансова, бухгалтерська та звітно-статистична.
Необхідно відмітити, що кожен документ одночасно може відноситись до різних класифікаційних груп. Наприклад, “Річний план технічних обслуговувань та ремонтів автомобілів” можна віднести одночасно до технічної, планово-облікової, графічної, тимчасового зберігання. Крім того, такий план може бути оригіналом і копією.
В процесі управління документ виконує такі функції:
засобу інформації, що забезпечує діяльність організації;
нагромадження інформації та обміну нею;
засобу для підготовки і прийняття управлінських рішень;
звітності та контролю;
посвідчення здійснення дій.
Рис. 7.2. Класифікація документації
Згідно функцій до документації висуваються такі вимоги:
форма подання інформації з точки зору сприйняття її людиною;
обробки на обчислювальній техніці, зберігання та пошуку;
змісту та мови;
режимів розпорядження та обробки.