2. Структура и штатная численность.

2.1. Штатная численность

№	Подразделение	Должность	Количество ставок
		Коммерческий директор	1
		Менеджер по персоналу	1
		PR-Менеджер	1
		Товаровед	1

Всего сотрудников:4

Руководители:1

Специалисты:3

2.2.Организационная диаграмма

Коммерческий директор

Товаровед

PR-Менеджер

Менеджер по персоналу

3.Задачи и функции.

3.1.Бизнесс-процессы подразделения.

В соответствии с установленными целями Подразделение выполняет следующие бизнес-процессы:

1)Наличие сырья в баре.

2)Установление деловых контактов для обеспечения бара сырьем.

3) Анализ внешней среды и продвижение бара среди конкурентов

4)Ведение кадрового делопроизводства

3.2. Бизнес-процессы и функции организации, в которых сотрудники подразделения являются исполнителями в следующих бизнес-процессах:

№	Процесс	Исполнитель
1	Наличие сырья в баре	Товаровед
2	Установление деловых контактов для обеспечения бара сырьем.	Коммерческий директор
3	Анализ внешней среды и продвижение бара среди конкурентов	PR-Менеджер
4	Ведение кадрового делопроизводства	Менеджер по персоналу

4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой.

Первый отдел получает документы, информацию и товарно-материальные ценности от следующих подразделений:

Исполнительный отдел.

1.Переда в пользование инвентаря и сырья.

Бухгалтерия.

1.Платежный бюджет.

Исполнительный отдел передает документы, информацию и товарно-материальные ценности следующим подразделениям:

Бухгалтерия.

1)Чеки

2)Паспорт инвентаря

3)Сертификаты качества

4)Счет-фактура

Бухгалтерия.

1.Общие положения.

1.1.Бухгалтерия (далее по тексту – Подразделение) является структурным подразделением ООО «Your bar».

1.2.Бухгалтерия создается и ликвидируется решением генерального директора.

1.3.Структуру и штат подразделения утверждает генеральный директор в соответствии с решаемыми задачами и объёмом работ, определёнными в соответствии со стратегическими целями и планами компании.

1.4.Сотрудники подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями.

1.4.1. Руководитель подразделения. Подразделение возглавляет заместитель директора, непосредственным руководителем которого является генеральный директор.

1.4.2. Цели деятельности подразделения. Деятельность подразделения направлена на достижение следующих целей компании:

1)Ведение отчетности

2)Учет движения товарно-материальных ценностей

3) Проведение инвентаризации, обработка результатов.

1.5. Документация. В своей деятельности Исполнительный отдел руководствуется плановой и нормативно-методической документацией.

1.Бухгалтерский баланс

2.Отчет о прибылях и убытках

3. приложений к ним, предусмотренных нормативными актами

1.6. Ответственность. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возможных настоящим Положением целей и задач несет Коммерческий директор.

Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.