Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент1.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
224.26 Кб
Скачать

2. Структура и штатная численность.

2.1. Штатная численность

11

Подразделение

Исполнительное

Должность

Количество ставок

Официант

3

Кальянщик

1

Бармен

2

Уборщица

2

Охранник

2

Повар

2

Заместитель директора

1

Администратор зала

1

Всего сотрудников:15

Руководители:1

Специалисты:2

Служащие:12

2.2.Организационная диаграмма

Заместитель директора

Шеф-Повар

Повар

Администратор

Официант

Кальянщик

Бармен

Уборщица

Охранник

3.Задачи и функции.

3.1.Бизнесс-процессы подразделения.

В соответствии с установленными целями Подразделение выполняет следующие бизнес-процессы:

  1. Производство пищи для клиентов.

  2. Обслуживание клиентов.

  3. Охрана клиентов и имущества бара.

  4. Поддержание чистоты помещений бара.

3.2. Бизнес-процессы и функции организации, в которых сотрудники подразделения являются исполнителями в следующих бизнес-процессах:

Процесс

Исполнитель

1

Производство пищи для клиентоа

Шеф-повар

2

а

Повар

3

б

Официант

4

б

Кальянщик

5

б

Бармен

6

в

Охранник

7

г

Уборщица

8

Разработка нормативно-методической документации

Заместитель директора

4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой.

Первый отдел получает документы, информацию и товарно-материальные ценности от следующих подразделений:

Коммерческий отдел.

1.Заявка на покупку инвентаря.

Бухгалтерия.

1.Платежный бюджет.

Исполнительный отдел передает документы, информацию и товарно-материальные ценности следующим подразделениям:

Коммерческий отдел.

  1. Инвентарь

  2. Паспорт инвентаря

Бухгалтерия.

  1. Чеки

  2. Паспорт инвентаря

  3. Сертификаты качества

  4. Счет-фактура

Коммерческий отдел.

1.Общие положения.

1.1.Исполнительный отдел (далее по тексту – Подразделение) является структурным подразделением ООО «Your bar».

1.2.Исполнительный отдел создается и ликвидируется решением генерального директора.

1.3.Структуру и штат подразделения утверждает генеральный директор в соответствии с решаемыми задачами и объёмом работ, определёнными в соответствии со стратегическими целями и планами компании.

1.4.Сотрудники подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями.

1.4.1. Руководитель подразделения. Подразделение возглавляет заместитель директора, непосредственным руководителем которого является генеральный директор.

1.4.2. Цели деятельности подразделения. Деятельность подразделения направлена на достижение следующих целей компании:

  1. Производство пищи для клиентов.

  1. Обслуживание клиентов.

  2. Охрана клиентов и имущества бара.

  3. Поддержание чистоты помещений бара.

1.5. Документация. В своей деятельности Исполнительный отдел руководствуется плановой и нормативно-методической документацией.

  1. Договор

  2. Меню

  3. Платёжный бюджет

  4. Настоящим положением

  5. Документацией распорядительного характера

1.6. Ответственность. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возможных настоящим Положением целей и задач несет Заместитель Директора.

Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.