2. Разновидности фрв

По количеству объектов наблюдения формам организации труда ФРВ

Подразделяется на:

-индивидуальную;

-групповую;

-бригадную;

-массовую;

-маршрутную;

-многостаночную;

-фотография производственного процесса;

-фотографию использования оборудования (машин, механизмов).

Различают также:

1. Дублированную ФРВ проводят одновременно 2 работника, этот способ применяют когда видимость объекта наблюдения ограничено, наблюдатели работают независимо друг от друга, после окончания работы сопоставляют результаты.

2. Пикетную ФРВ производиться несколькими наблюдениями, которые располагаются в определенных пунктах и фиксируют момент прохождения наблюдаемого объекта через данный пункт (при изучении транспорта, т.к по правилам безопасности наблюдатель не может перемещаться вместе с транспортом).

В ходе индивидуальной ФРВ наблюдатель изучает затраты рабочего времени одного исполнителя, который работает на одном рабочем месте или же наблюдатель изучает время использования оборудования (строит машины/механизмы в технике рабочей смены)

При бригадной ФРВ в отличие от групповой изучают затраты рабочего времени групп взаимосвязанных и взаимозависимых исполнителей выполняющих 1 или несколько работ с единой целевой направленностью, чаще всего такую фотографию применяют в строительном производстве, для изучения сложившейся в бригаде форм разделения труда к кооперации труда, между исполнителями.

Цель бригадной ФРВ заключается в рационализации и оптимизации норм и нормативов времени на отдельный виды работ, выполняемых бригадой, наблюдение проводят 2 методами записей затрат рабочего времени, цифровым и графическим.

При цифровом методе записей можно вести как в целом для бригады, также для каждого исполнителя в отдельности (время записывается в минутах).

Когда время записывается в целом для бригады, формы наблюдательного листа не отличаются от листов индивидуальной фотографии.

При графическом способе записей текущее время фиксирует в целом для каждой работы и отличают число исполнителей для этой работы.

Произведение продолжительности выполнения работ на число исполнителя дает трудоемкость каждого исполнителя дает трудоемкость каждого элемента наблюдения.

3. Наблюдательный лист.

1. Наблюдательный лист для бригады из 4 человек.

Что наблюдалось	Индекс	Текущее время,мин
		2	4	6	8	10	12	14
1. Получение задания	ПЗ
2.Подготовка инструментов	ПЗ
3. Разборка старого забора	ОП
4.Разговор с другими рабочими	ПР

Сущность графического метода заключается в том, что в специальной форме наблюдательного листа, имеющий часовую сетку отмечают продолжительность каждой затрат отрезком в принятом масштабе времени, над этим отрезком указывают цифровое число рабочих, занятых выполнением данного элемента.

При обработке результатов наблюдается вначале проверяют их точность, для этого по вертикали в каждой графе шкалы рабочего времени поминутно подсчитывают число исполнителей сумма их всегда должна ровняться числу членов в бригаде.

Кроме того общая сумма затрат рабочего времени в минутах должна ровняться числу членов бригады умноженному продолжительность наблюдения в минуту.

2. Наблюдательный лист

№ п/п	Наименование работ	Текущее время	Текущее время исполнителей			Продолжительность в мин			Выработка	Индекс
			1	2	3	1	2	3
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11

3. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии

Наименование затрат времени	Текущее время, час/мин	Продолжительность, мин	Перекрываемое время	Индекс затрат
Начало наблюдения	7-00	-	-	-

4. Форма сводной карты индивидуальной фотографии рабочего времени

Категория раб времени	Наименование затрат времени	Индекс	∑Т, мин	Тнорм, мин	Устранимые затраты, мин
Подготовительно - заключительное	Получение и сдача наряда	ПЗ-1	7	-	-
	Предварительный инструктаж	ПЗ-2	5	-	-
	Наладка оборудования	ПЗ-3	2	-	-
	Подготовка инструментов	ПЗ-4	2	-	-
	Итого		16	8	612
	В %	-	-	--	-
Время оперативной работы	Итого	ОП	372,5	311,5	61

Независимо от разновидностей фотографии методика ее проведения включает в себя этапы:

1. Подготовительный

2. Проведение наблюдения

3. Обработка результатов наблюдения

4. Анализ результатов наблюдения

5. Принятие мероприятий по нормированию труда.

На подготовительном этапе определяется цель фотографии и выбирается объект наблюдения.

На лицевой стороне наблюдательного листа в период подготовки к проведению фотографии записываются подробные сведения о рабочем, оборудовании, машинах, механизмах, выполняемой работе об организации и обслуживании рабочего места.

Проведение состоит в последовательной и подробной записи в наблюдательном листе всего происходящего на рабочем месте. Фотографирование проводится с момента начала работы. Записи ведуться на наблюдательном листе текста, индекса, цифровые значения или графически в масштабе времени.

В графе «текущее время» записывается время окончания наблюдаемых категорий затрат времени.

Обработка результатов наблюдения начинается с вычисления продолжительности отдельных элементов затрат времени. Для этого из показателей текущего времени вычитают его значение по предыдущему элементу работы. Затем составляется сводная карта.

Анализ результатов наблюдений позволяет установить все ли затрат рабочего времени необходимы и рационально при существующей организации труда, каковы потери рабочего времени и какие мероприятия необходимо определить сущность в целях повышения производительности труда.

Разработанные мероприятия вычисляются по нормированию труда с указанием исполнителей и сроков осуществления исходя, из полученных данных наблюдения сведенных в сводную карту составляет фактический и нормативный баланс рабочего времени.

Ниже в таблице показан фактический баланс рабочего времени:

Затраты времени	Продолжительность		Индекс
	мин	%
Подготовительно-заключительное	40	8,3	ПЗ
Оперативная работа В т.ч основная Вспомогательная Обслуживание рабочего места Отдых и личные надобности	265 225 70 22 15	61,4 46,8 14,6 4,6 3,1	Оп О В ОБС ОТД (ЛН+ОТД)
Простои по организац-но-техническим причинам	75	15,6	ПТО
Потери рабочего времени в связи с нарушением технологич процесса	33	6,8
Итого	480	100

Фактический баланс сравнивается с нормативными: рассчитываются следующие показатели:

1)Коэффициент использования сменного времени:

2)Коэффициент потерь по организационно-техническим причинам:

3)Коэффициент потерь рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины:

4)Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени :

Таблица для сравнения фактических затрат времени по всем его категориям с нормативными:

№п/п	Категория раб времени	Фактическая продолж-ть, час/мин		Исключаются минут	Нормир баланс времени
		мин	%		мин	%
	ПЗ, ОП, ОБС, НЗ, ПТО, ПР
	Итого

5) Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет достижения оперативной величины на единицу продукции:

где Т_оппр – оперативное время по проек-иу окладу рабочего времени;

t_оф –фактическое оперативное время на единицу продукции;

t_он – нормативное оперативное время на 1 продукции;

Т_оппр – оперативное время по фактическому балансу.

6) Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет доведения подготовительно-заключительного времени до нормативного:

Где Т_ПЗФ – затраты рабочего времени на производство подготовительно-заключительных работ.

7) Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет доведения времени обслуживания рабочего места до нормативной величины:

8) Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет доведения времени отдыха и личные надобности до нормативной величины:

9) По ненормируемым категориям затрат рабочего времени, которые подлежат полному исключению проектируемого баланса коэффициента возможного повышения производительности труда за счет исключения затрат времени.

9.1)За счет исключения затрат времени на работы не предусмотренные производственным заданием:

9.2) Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет ликвидации потерь времени по вине рабочего:

9.3) Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь времени по организационно - техническим причинам:

Суммарный коэффициент определяется по формуле:

К_сум = К_он +К_пз +К_обс +К_отл +К_нз +К_пр +К_пто

Бригадная форма фотографирования рабочего времени

Эта форма изучения затрат рабочего времени позволяет не просто определять занятость отдельных рабочих в бригаде, но также выявить рациональность разделения труда между ними, а также степень согласованности их действий. Обработка результатов бригадной фотографии включает следующие этапы:

1) По окончанию наблюдения рассчитывается продолжительность каждого члена бригады;

2) Определяется суммарная продолжительность каждого действия с учетом участия нескольких членов бригады;

3) В последней графе таблицы ставиться индекс (индекс категории затрат времени ОП, ПЗ и т.д);

4) Сопоставляются индивидуальные, фактические и проектируемые балансы рабочего времени отдельной бригады;

5)Рассчитываются коэффициенты возможного повышения производительности труда;

6) Суммированием индивидуальных балансов получают бригадный баланс рабочего времени;

7) Рассчитывается средний по бригаде коэффициент возможного повышения производительности труда;

8) Дополнительно рассчитывается коэффициент, характеризующийся экономические преимущества бригадной формы организации труда:

где i – варианты фактического числа членов бригады принимающих участие во время оперативной работы;

T_i – суммарная продолжительность тех действий, которые выполняются в течение смены i –ыми членами бригады;

T_опб – суммарное оперативное время бригады за время наблюдения;

N – число рабочих в бригаде.

9) Определяются возможные сокращения численности рабочих в бригаде:

(чел)

где Т_пот – суммарные потери по результатам бригадной фотографии (часы, мин);

Т_ОПср – среднее оперативное время одного члена бригады по результатам бригадной фотографии.

взаимозависимых исполнителей и групп взаимосвязанных и взаимозависимых исполнителейя, который работает на одном рабочем месте