2. Розрахунок норм праці

Де: - норма часу фактична та проектна;

- норма обслуговування;

- норма виробітку фактична та проектна.

сек.;

сек.;

виробів за зміну;

виробів за зміну.

3. Розрахунок проектної відрядної розцінки на виготовлення продукції і місячного фонду заробітної плати робітника

Де: - денна тарифна ставка за даним розрядом робіт, грн..;

грн/зміну

Фактичний фонд заробітної плати робітника за місяць:

Де: - ефективний фонд часу роботи за місяць;

грн.

Фонд заробітної плати за проектом за місяць:

грн.

Висновки і пропозиції

Після складення фотографії робочого дня працівника було виявлено, що окрім оперативної роботи мають місце невиробничі витрати часу.

Ми скоротили:

-робота підготовчо-завершальна;

-тривалість перерви на особисті потреби і відпочинок;

-втрати часу через перерви, викликані організаційно-технічними причинами;

-втрати часу через роботу, викликану організаційно-технічними причинами;

-робота, пов’язана з обслуговуванням робочого місця;

-тривалість обідньої перерви;

скоротили тривалість перерви на особисті потреби і відпочинок до 20 хвилин; скоротивши витрати часу ми отримали: перерву на відпочинок та особисті потреби – 30 хв, час підготовчо-завершальної роботи – 10 хв, а також збільшили тривалість основної роботи на скорочений час. Таким чином, час основної роботи збільшився з 346 до 445 хв.

За рахунок скорочення невиробничих витрат часу продуктивність праці зросла на 28,61%, що є досить суттєвим для даного виробництва.

Таким чином, за рахунок певних дій, нам вдалося збільшити час основної роботи працівника та збільшити випуск продукції на підприємстві.

Існують певні можливості для підвищення продуктивності праці на даному підприємстві. Оскільки певна частина робочого часу втрачається через організаційно-технічні причини, є сенс переглянути технічне забезпечення підприємства, оновити або провести капітальний ремонт обладнання. Таким чином, не потрібно буде витрачати час на ремонт обладнання чи очікування майстра. Окрім того, слід розглянути методи руху деталей,оскільки робітник витрачає певний час на очікування заготовок. Можливо, необхідно встановити додаткове обладнання в цеху. Можна встановити додаткові заходи щодо контролю за трудовою дисципліною робітників , ввести штрафи.

Список використаної літератури

1. Васильков В. Г. Організація виробництва: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2003. — 524 с.

2. О.Г. Туровець, Ю.П. Анісімов, І. Л. Борисенко Організація виробництва на підприємстві: Навч. Посібник. – К.: "Березень", 2002.

3. Методичні вказівки до виконання курсової роботи із дисципліни “Організація виробництва” для студентів ІV курсу економічних спеціальностей всіх форм навчання / Укл.: Г.Є. Рябик, Г.Є. Доценко, О.В. Білоброва. – Дніпропетровськ: ДВНЗ УДХТУ, 2012. – 20 с.

4. http://bookdn.com/book_556_glava_3_Tema_3._Virobnichijjproсes_.html

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України