Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
42.8 Кб
Скачать

Базовые требования к логистам: это владение специализированными офисными программами, знание иностранных языков, грамотный русский язык и навыки ведения документооборота.

Специалист с профильным образованием без опыта может найти работу координатора, секретаря, ассистента. Работая на этих позициях, начинающий специалист сможет набраться опыта, а заодно и определиться, в каком направлении ему хотелось бы двигаться дальше.

Получив некоторый опыт, специалист может выбрать одну область, к примеру, найти работу менеджера в складской или транспортной логистике, специалиста по ВЭД или таможенного агента. Другой вариант — изучать все функциональные области. С развитием сферы логисты становятся все более узкоспециализированными. Планируя карьеру, нужно учитывать возможности отрасли. Если товарной группой занимаются только небольшие фирмы, специалисту, работающему с этой группой товаров, будет сложно устроиться на работу в крупную компанию.

Но в то же время самые востребованные и высокооплачиваемые специалисты по логистике — «supply chain manager» или менеджеры цепочки поставок. Они поэтапно контролируют потоки поставок, начиная от анализа складских запасов и заканчивая поставкой товара потребителю.

Supply Chain Management или Управление цепочками поставок — это западный опыт, все активнее применяемый российскими компаниями.

Существуют европейские стандарты компетентности специалистов, в которой выделяют три ступени, операционную, высшую и стратегическую. Операционная ступень включает управление цепями поставок в условиях постановки комплексных задач, а также руководительские функции. Для высшей ступени требуются разноплановые знания в логистике, эта степень подразумевает определенную независимость и ответственность за рабочие процессы и других работников. Стратегическая ступень сопряжена с повышенной ответственностью, так как от специалиста требуется умение работать в непредсказуемых ситуациях.

ПОДСИСТЕМЫ, ЗАДАЧИ, МЕТОДЫ ЛОГИСТИКИ

снабжение

транспорт

складская

Управление запасами

Управляющая система

производство

сбыт

Задачи

  • Что закупаем

  • Сколько

  • У кого

  • На каких условиях

  • Обеспечение технической и технологической сопряженности участков транспортного процесса.

  • Согласование их экономических интересов.

  • Использование единых систем планирования.

  • Обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса.

  • Выбор вида транспортного средства

  • Выбор типа транспортного средства.

  • Определение рациональных маршрутов доставки.

  • Создание транспортных систем в т.ч. транспортных коридоров и транспортных цепей.

  • Определение полезной площади склада

  • Определение оптимального количества подъемно-транспортного оборудования

  • Определение оптимальной загрузки подъемно-транспортного оборудования

  • Разработка стратегии, тактики оптимального использования полезной площади склада

  • Оптимизация использования емкости склада

  • Сокращение времени хранения продукции

  • Увеличение коэффициента оборачиваемости склада

  • Какой должна быть величина запаса

  • Когда необходимо делать заказ

  • Умение поддерживать точные записи о запасах

  • Обеспечить текущее регулирование и контроль производственных запасов

  • В реальном масштабе времени согласовывать и оперативно корректировать планы и действие различных служб предприятия

  • В современных условиях в MRP решаются задачи прогнозирование

Определение величины оптимальных партий деталей и изделий, закупаемых в производстве

Определение места положения распределительного склада

Методы

  • Идеальный метод

  • Бальный метод

  • Классический метод «Make or buy» (сделать или купить)

Принцип «from dooz to dooz» (от двери до двери)

Метод Парето

Метод «Парето-принцип» (или принцип «Большого пальца»)

Метод «Канбан»

  • Тянущая «just in time» (точно во время)

  • Толкающая «materials resource planning – MRP» (планирование материальных ресурсов МРП)

  • Метод пробной точки

  • Метод центра тяжести или гравитации