1. 

Опис навчальної дисципліни

Найменування показників	Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень	Характеристика навчальної дисципліни
		денна форма навчання	заочна форма навчання
Кількість кредитів – 3	Галузь знань	Нормативна
	Напрям підготовки 0305 «Економіка і підприємництво»
	Спеціальність 8.03050801 «Фінанси і кредит», 8.03050901 «Облік і аудит»	Рік підготовки:
Змістових модулів – 1		5-й	5 -й
Індивідуальне науково-дослідне завдання ___________ (назва)		Семестр
Загальна кількість годин - 108		2-й	1-й
		Лекції
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – 3 самостійної роботи студента - 5	Освітньо-кваліфікаційний рівень: магістр	10 год.	6 год.
		Практичні, семінарські
		10 год.	4 год.
		Лабораторні
		год.	год.
		Самостійна робота
		68 год.	96 год.
		Індивідуальні завдання: 20 год. 2 год
		Вид контролю: іспит

2. Мета та завдання навчальної дисципліни

Метою вивчення дисципліни „Міжнародний менеджмент” є ознайомлення студентів з суттю та специфікою міжнародного бізнесу, основними елементами та стандартами міжнародного менеджментами, ключовими проблемами міжнародних корпорацій і шляхами їх вирішення.

Завдання дисципліни

1. Комплексне вивчення, аналіз і оцінка зовнішнього середовища міжна­родного бізнесу з метою пошуку і реалізації джерел конкурентних переваг МК.

2. Поглиблений аналіз і оцінка культурного середовища в країні функціонування і використання його можливостей для опрацювання стратегічних, тактичних і оперативних рішень з функціонуванню і розвитку підприємства.

3. Оцінка, вибір і практичне використання організаційних форм підприєм­ства для максимізації ефекту використання економічного потенціалу і правових можливостей країн, що підпадають під сферу інтересів.

4. Формування і розвиток мультинаціонального колективу міжнародної корпорації і її підрозділів в країні базування і у країнах функціону­вання, з метою максимального використання особистісного потенціалу працівників, можливостей окремих підрозділів і кросс-національних ефектів від їх взаємодії у корпорації.

5. Пошук, розвиток і ефективне використання різноманітних можли­востей міжнародного бізнесу і, перш за все, у сферах фінансового, технологічного і інформаційного обслуговування господарських трансакцій.

6. Розвиток вмінь щодо застосування методів та інструментарію між­народного менеджменту на вітчизняних підприємствах.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен знати:

• значення і складові середовища міжнародного бізнесу, соціально-економічні засади глобалізації та її вплив на управління міжнародними корпораціями;

• сутність і складові міжнародного менеджменту, його зв’язок з міжнародним бізнесом і сфери використання в Україні;

• особливості менеджменту міжнародних корпорацій, зарубіжних та спільних підприємств та підприємств, що здійснюють трансакції з іноземними партнерами, в умовах різноманітних національних культур;

• основні типи сучасних стратегій міжнародних корпорацій та їх реалізацію в Україні;

• особливості реалізації основних функцій корпоративного менедж­менту в міжнародній економіці в та їх використання в умовах України;

• систему управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях та підприємствах, що здійснюють міжнародну господарську діяльність та її особливості в умовах різних країн;

• основні проблеми і перспективи розвитку міжнародного менеджменту в контексті подальшої глобалізації бізнесу та їх регіональну специфіку;

• цілі і завдання фінансового менеджменту міжнародних корпорацій, зарубіжних та спільних підприємств та підприємств, що пов’язані з іноземними партнерами.

вміти:

• здійснювати управлінський аналіз за умов входження підприємств та міжнародних корпорацій в глобальний ринок;

• досліджувати, аналізувати та оцінювати середовище діяльності корпо­рацій та підприємств, що здійснюють міжнародні господарські трансак­ції;

• вибирати конкретні стратегії розвитку бізнесу корпорації та підприємств, що здійснюють міжнародні господарські трансакції з урахуванням їхніх стратегічних пріоритетів та особливостей країн;

• здійснювати ресурсне управління корпорацій та підприємств, що виконують міжнародні господарські трансакції

• застосовувати сучасні процедури розробки планів і прийняття управлінських рішень у процесі міжнародної економічної діяльності;

• проектувати організаційні структури управління для міжнародних корпорацій в цілому та їхніх структурних підрозділів;

• здійснювати заходи щодо удосконалення управління персоналом з урахуванням національних особливостей країн;

• обирати ефективний стиль керівництва залежно від рівня управління міжнародною корпорацією та специфіки культури певної країни;

• розробляти і реалізовувати стратегії подолання кризового становища міжнародних корпорацій, зарубіжних та спільних підприємств та підприємств, що здійснюють трансакції з іноземними партнерами.