8 Вопрос. Карьерный самоменеджмент, как технология самопланирования и реализации карьеры.

В настоящее время человек становится субъъектом карьеры. Поэтому можно говорить не о менеджменте карьеры, а о самоменеджменте (самостоятельном управлении своей карьерой).

Карьерный самоменджмент – это технология самопланирования карьеры, реализации карьерного потенциала личности, которая предполагает определение всего спектра личностных ресурсов, для достижения планов и целей карьеры.

Технология карьерного самоменеждмента может осуществляться самостоятельно, а может в режиме коучинга. Роль коуча: задавать вопросы в определенной последовательности, подводя личность к самостоятельному решению, ответственность за которое несет сама личность.

Технология карьерного самоменджмента включает 4 этапа:

1. определение местонахождения личности в профессиональном мире;

2. составление личного баланса успехов и неудач;

3. выявление сильных и слабых сторон личности;

4. Анализ средств, необходимых для реализации цели

Первый этап – задается серия вопросов, полагающая проанализировать свой жизненный путь и определить местонахождение в профессиональной сфере с точки зрения управления и развития карьеры. Коуч формулирует вопросы, с помощью которых направляет размышления клиента в русло осознания своего места в профессиональной среде.

Второй этап – цель: понять, каким потенциалом для достижения цели располагает личность, а также понять слабые стороны личности, чтобы избавиться от недостатков или избегать ситуаций, в которых эти качества проявляются.

Баланс успехов и неудач: 1 – мои крупнейшие успехи и достижения; 2 – как я этого добился(способности, которые были для этого необходимы); 3 – мои неудачи и поражения; 4 – способности, которых мне недоставало; 5 – как я преодолел неудачу.

Третий этап – анализ сильных и слабых сторон личности.

Цели и функции

Основная цель самоменеджмента состоит в том, чтобы максимально использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни (самоопределяться) и преодолевать внешние обстоятельства, как на работе, так и в личной жизни.

Сущность самоменеджмента

Сущность самоменеджмента состоит в учете и применении задач, методов, особенностей и т.д. индивидуального самосовершенствования каждого менеджера (что хорошо известно)[7] и в работе с «системами систем» как совершенно нового аспекта самоменеджмента вообще и независимого менеджера в частности, то сущность самоменеджмента проявляется в работе с феноменами, порожденными самодвижением систем: самоприватизацией ресурсов, их антикатострофическим ситемообразующим поведением (анастрофой) и с амоорганизацией как результатом эмерджентного характера в форме самоприватизации и горизонтальной структуризации диссипатвиного временного характера и происхождения. Возникая самопроизвольно в устойчивых и неустойчивых ситуациях, системах, структурах и самоликвидируясь где-то в бесконечности или в сходной с начальной устойчивости, они «не дают в руки самоменеджменту» видимых возможностей для управления, что принципиально его изменяет и даже может свести к нулю. Таким образом, сущность (смымсл) самоменджмента скрыта в фундаментальных закономерностях социума, биоса, управления в совокупности.