Тема 7. Организация работы банка по антикризисному управлению

Предпосылки организации в банке работы по антикризисному управлению на постоянной основе. Планирование антикризисных процедур. Предупреждение кризисной ситуации в банке. Организация и проведение работы по выводу банка из кризиса.

Контрольные вопросы

1. Как можно определить момент, в который начинает развиваться кризис в банке?

2. В какой момент кризис в банке переходит из скрытой фазы в открытую?

3. Каковы основные этапы антикризисного управления в банке?

4. Для чего в банке заранее должен быть подготовлен документ по планированию антикризисных процедур?

5. Каким образом может быть реализован механизм своевременного выявления потенциальных проблем в деятельности банка?

6. Для чего нужно вносить постоянные корректировки в уже существующий план антикризисного управления банком?

7. Какие мероприятия включает работа по профилактике банковских кризисов?

8. В каком случае можно считать завершенной работу по выводу банка из кризиса?

Тема 8. Принудительное антикризисное управление по инициативе Банка России

Меры банка России по предупреждению несостоятельности (банкротства) банков. Введение Банком России внешнего управления (временной Администрации) Банком. Участие в управлении банком Агентства по страхованию вкладов.

Контрольные вопросы

1. Перечислите причины, по которым банку может быть предъявлено требование Банка России о финансовом оздоровлении.

2. На какую величину должен снизится капитал банка за последние 12 мес., чтобы банку могло быть предъявлено требование о финансовом оздоровлении?

3. Назовите основные мероприятия по финансовому оздоровлению, которые законодательство предлагает использовать коммерческим банкам.

4. Какие мероприятия предлагается проводить для изменения структуры пассивов кредитной организации?

5. Какие причины могут служить основанием для введения в банк временной администрации?

6. Кто может быть членом временной администрации?

7. Каким образом контролируется деятельность временной администрации?

8. Какие специальные условия начинают действовать по отношению к банкам, взятым под управления Агентством по страхованию вкладов?

Тема 9. Специфика управления ликвидностью банка в условиях кризиса

Основные аспекты управления ликвидностью. Характеристика рисков, связанных с управлением ликвидности. Основные методы управления ликвидностью. Стратегия управления ликвидностью, применимая при повышенной вероятности кризиса в банке. Особенности построения структуры и функций подразделений, управляющих банком при кризисе.

Контрольные вопросы

1. В чем заключается проблема банка по несбалансированности активных и пассивных операций по срокам?

2. Что для банка имеет более серьезные последствия: избыток или дефицит ликвидности?

3. В чем заключается риск потери ликвидности? Назовите его составляющие.

4. В чем заключается риск отзыва существенной части пассива?

5. Каким образом валютный риск может повлиять на ликвидность банка?

6. Каким образом банк может защитить себя от существующих рисков, способных привести его к потере ликвидности?

7. С чем связано появление новых методов управления банковской ликвидностью?

8. В чем заключается сущность метода управления пассивами?

9. Каковы основные этапы стратегического управления банком?

10. Что такое матрица ликвидности? Для чего она используется?

11. Какое подразделение банка в первую очередь должно заниматься разработками планов антикризисного управления банком?