144.Сущность, задачи и функции закупочной логистики.

Логистика - интегрированная система активного управления материальными потоками на основе применения современных информационных технологий и оптимизационных экономических решений, рассматривающая в единстве материалопотоки между хозяйствующими субъектами и внутри них и направленная на достижение высоких конечных результатов деятельности.

Целью логистики является обеспечение получения (доставки) продукции (товара) потребителю в нужное время и место при минимально возможных совокупных затратах трудовых, материальных, финансовых ресурсов.

Понятие закупочной логистики. Закупочная логистика есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и вы­дачи в производство.

Целью логистики закупок является удовлетворение потребно­стей производства в материалах с максимально возможной эконо­мической эффективностью.

Эта цель достигается решением ряда задач, которые можно сгруппировать следующим образом:

1. Выдерживание обоснованных сроков закупки сырья, материа­лов и комплектующих изделий.

2. Обеспечение точного соответствия количества поставок потреб­ностям в них.

3. Соблюдение требований производства по качеству сырья, ма­териалов и комплектующих изделий.

Без закупочной логистики невозможна нормальная деятель­ность предприятия. Она является связующим звеном между раз­ными товаропроизводителями и координаторами их работы.

Функции закупочной логистики. Логистика закупок выполня­ет следующие функции:

1. формирование стратегии приобретения материальных ресур­сов и прогнозирование потребности в них;

2. получение и оценка предложений от потенциальных постав­щиков;

3. выбор поставщиков;

4. определение потребностей в материальных ресурсах и рас­чет количества заказываемых материалов и изделий;

5. согласование цены заказываемых ресурсов и заключение договоров на поставку;

6. контроль за сроками поставки материалов;

7. входной контроль качества материальных ресурсов и их раз­мещение на складе;

8. доведение материальных ресурсов до производственных подразделений;

9. поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складах.

Охарактеризованные функции реализуются службой материаль­но-технического снабжения (отдел закупок) в тесной взаимосвя­зи с другими подразделениями предприятия: отделом маркетин­га, производством, службой подготовки производства, бухгалтери­ей, финансовым и юридическим отделами.

144. Транзитная и складская формы снабжения, их преимущества и недостатки.

Транзитная форма. Средства производства поставляются предприятием-поставщиком непосредственно предприятию-потребителю, минуя базы и склады снабженческо-сбытовых организаций. В общем объеме поставок средств производства транзитная форма составляет около 76%.

Преимущества

Позволяет ускорять сроки доставки материальных ресурсов потребителям, сокращать издержки обращения.

Недостатки

Поставка продукции только транзитом может привести к образованию у предприятий-потребителей сверхнормативных запасов материалов, если потребность в них ниже установленных транзитных норм. Экономически неоправданное применение транзитной формы снабжения приводит к некомплектности потребляемых материалов и неэффективному их использованию, к увели­чению срока их нахождения в производственных запасах, к замедлению оборачиваемости оборотных средств.

Складская форма снабжения. Средства производства поставляются предприятиям-потребителям через базы, склады и магазины снабженческо-сбытовых организаций. Включает также поставки продукции с одной базы на другую или в магазин.

преимущества

Позволяет предприятию-потребителю приобретать необходимые материальные ресурсы в объеме их действительной потребности, способствует сокращению производственных запасов, так как завоз их с баз и складов снабженческо-сбытовых организаций может осуществляться чаще, чем при транзитных поставках, и объем разовой партии отпуска не регламентирован. Позволяет создавать комплектные запасы материалов, так как потребитель может согласовывать сроки поставки независимо от сроков изготовления предприятиями-поставщиками.

Недостатки

Потребитель несет дополнительные расходы за складскую переработку, хранение и доставку материалов с баз и складов снаб­женческо-сбытовых организаций.

Установление правильного соотношения между транзитной и складской формами снабжения является важной проблемой для всего процесса материально-технического снабжения. От ее решения зависят: обеспечение производства всеми необходимыми материалами и создание условий для его непрерывности и бесперебойности, экономия материальных ресурсов, улучшение качества выпускаемой продукции, сокращение размера производственных запасов, уменьшение потребности в оборотных средствах предприятий и улучшение их финансового состояния, предотвращение образования сверхнормативных и излишних запасов н уменьшение расходов на хранение и реализацию, сокращение размера транспортно-заготовительных расходов и расходов по хранению материалов в производстве.