
- •Запоріжжя
- •Змістовий модуль 1 – «Система забезпечення фінансового менеджменту»
- •Тема 1 Сутність, цілі та завдання фінансового менеджменту
- •Практичне заняття № 1
- •Тема 1 Сутність мета і функції фінансового менеджменту підприємства
- •Тестові завдання:
- •Приклад розв’язання типових задач Задача 1.1
- •Задачі для самоперевірки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 2 Управління прибутками та витратами
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 2. Методологічні засади формування систем забезпечення фінансового менеджменту підприємств
- •Тестові завдання
- •Приклад розв’язання типових задач
- •Задачі для самоконтролю
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 3 Фінансова стратегія підприємства
- •Тестові завдання
- •Приклад для розв’язання типових задач
- •Задачі для самоперевірки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 4. Управління оборотними активами
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 4. Управління активами підприємства
- •Тестові завдання
- •Приклад розв’язання типових задач
- •Задачі для самоперевірки
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2 – «Управління фінансовими потоками та ризиками підприємства»
- •Тема 5 Управління капіталом
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 5. Управління капіталом підприємства
- •Тестові завдання
- •Приклад розв’язання типових задач
- •Задачі для самоконтролю
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 6 Управління інвестиціями
- •Практичне завдання № 6
- •Тема 6. Основи управління інвестиціями підприємств
- •Тестові завдання
- •Приклад розв’язання типових задач
- •Задачі для розв’язання
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 7 Управління грошовими коштами
- •Практичне заняття № 7
- •Тема 7. Управління грошовими потоками підприємств
- •Тестові завдання
- •Приклад розв’язання типових задач
- •Задачі для самоперевірки
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8 Банкрутство та антикризове управління
- •Практичне заняття № 8
- •Тема 8. Основа антикризового фінансового управління підприємством
- •Тестові завдання
- •Задачі для самоперевірки
- •Питання для самоконтролю
- •30. Оцінювання ймовірності банкрутства.
- •Інформаційні ресурси
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«ЗАПОРІЗЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»
МІНІСТЕРСТВА ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
С.В. Маркова, Є.В. Маказан, О.М. Олійник
ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Навчально-методичний посібник
для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр»
спеціальності «Бізнес адміністрування»
Запоріжжя
2013
У
ДК: 005.915 (075.8)
ББК: У526-21 я73
М268
Маркова С. В. Фінансовий менеджмент: навчально-методичний посібник для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» спеціальності «Бізнес адміністрування» / С. В. Маркова, Є. В. Маказан, О. М. Олійник. – Запоріжжя: ЗНУ, 2013. – 84 с.
Навчально-методичний посібник містить теоретичні положення та актуальні проблеми курсу «Фінансовий менеджмент». Також у посібнику наводиться короткий зміст лекцій, план практичних занять, основні поняття до кожної теми, завдання та питання до обговорення на практичному занятті, рекомендації до розв’язання задач, а також тестові завдання для закріплення набутих теоретичних знань та типові завдання для проведення модульних контрольних робіт.
Навчально-методичний посібник з дисципліни «Фінансовий менеджмент» рекомендується для студентів спеціальності «Бізнес адміністрування».
Рецензент О. О. Головань
Відповідальний за випуск: С. В. Маркова
ЗМІСТ
Вступ ………………………………………………………………………….. |
4 |
Тема 1. Сутність, мета і функції фінансового менеджменту підприємства |
6 |
Тема 2. Методологічні засади формування систем забезпечення фінансового менеджменту підприємств ……………………………………. |
13 |
Тема 3. Фінансова стратегія підприємства ………………………………… |
24 |
Тема 4. Управління активами підприємства ……………………………….. |
33 |
Тема 5. Управління капіталом підприємства ………………………………. |
43 |
Тема 6. Основи управління інвестиціями підприємств …………………… |
50 |
Тема 7. Управління грошовими потоками підприємств ………………….. |
59 |
Тема 8. Основа антикризового фінансового управління підприємством … |
68 |
Словник термінів …………………………………………………………….. |
74 |
Вимоги до написання контрольної роботи ………………………………… |
79 |
Перелік екзаменаційних питань …………………………………………….. |
80 |
Рекомендована література …………………………………………………… |
81 |
ВСТУП
Фінансовий результат – головна мета діяльності у бізнесі, що є метою діяльності комерційної організації та реалізації інвестицій при здійсненні підприємницької діяльності. Якісна оцінка його у короткостроковому періоді та прийняття своєчасних управлінських рішень – запорука досягнення цілей підприємства та підвищення ринкової вартості бізнесу.
Фінансовий менеджмент є інструментом управління та прийняття управлінських рішень з метою досягнення фінансових результатів згідно зі стратегією підприємства та відповідно до інвестиційних планів власників капіталу бізнесу.
Сучасний фінансовий менеджмент – це набір інструментів, методів та підходів до планування, організацій розподілу фінансових ресурсів та контролю фінансових результатів діяльності підприємця для досягнення мети та підвищення економічної ефективності.
Фінансовий менеджмент має роль посередника у загальному обміні ресурсів як у внутрішньому середовищі підприємства, так і при забезпеченні обміну з зовнішнім середовищем.
Фінансовий менеджмент – стратегічно важлива частина загального менеджменту підприємства без якої неможлива реалізація жодної інвестиційної ідеї, та яка є запорукою ефективного управління бізнесом та отримання прибутку та грошових коштів.
Саме для цього застосовуються методи фінансового менеджменту як інструмент впливу та прийняття рішень націлених на отримання певного економічного результату, тому що ефективність розподілу фінансових ресурсів – запорука отримання прибутку та сталого розвитку.
Загальний менеджмент підприємства – ключова діяльність бізнесу, проте фінансовий менеджмент – інструмент ефективного обміну та розподілу ресурсів, або їх адміністрування.
Головна мета навчальної дисципліни „Фінансовий менеджмент” є вивчення теоретичних основ і практичних аспектів фінансової діяльності підприємства.
Мета вивчення курсу: формування системи знань в управлінні фінансами підприємств, операційною та інвестиційною діяльністю, визначення стратегії і тактики фінансового забезпечення суб’єктів господарювання.
Основними задачами фінансового менеджменту є планування та фінансовий аналіз стану бізнесу, розподіл фінансових ресурсів та забезпечення бізнесу капіталом – як шляхом приросту інвестованого капіталу та реінвестицій прибутків так і залученням фінансових ресурсів завдяки прийняттю управлінських рішень фінансового менеджера.
Фінансовий менеджмент – одна з основних функцій апарата управління суб’єктом, який господарює в умовах ринкової економіки. Основні завдання, які вирішують фінансові менеджери, – управління власним капіталом, залучення додаткового капіталу, ефективне використання фінансових ресурсів у платіжному обороті та інвестиційному процесі, прогнозування потреб в основних і оборотних коштах, складання внутрішньофірмових фінансових планів, оцінка й прогнозування фінансового стану підприємства, взаємодія з установами ринкової інфраструктури.