- •Газетно-журнальний менеджмент
- •6.030301 – Журналістика
- •6.030301 – Журналістика
- •1. Мета й завдання дисципліни
- •2. Зміст дисципліни модуль 1 мета та основні завдання менеджменту
- •Тема 1. Поняття газетно-журнального менеджменту
- •Тема 2. Головні завдання менеджменту друкованих змі
- •Тема 3. Редакційний менеджер та його діяльність
- •Тема 4. Особливості та специфіка газетно-журнального менеджменту
- •Модуль 2 структура та організація роботи редакції
- •Тема 1. Особливості редакційного колективу та головні аспекти його діяльності
- •Тема 2. Творча частина (служба) редакційного колективу
- •Тема 3. Технічна частина (служба) редакційного колективу
- •Тема 4. Структура редакційного колективу
- •Модуль 3 система управління редакцією. Методи, планування, контроль
- •Тема 1. Управління редакційним колективом
- •Тема 2. Методи управління редакційним колективом
- •Тема 3. Система планування. Бізнес-план як головний чинник зміцнення фінансового стану редакції
- •Тема 4. Функції контролю в редакційному колективі
- •Модуль 4 роль і місце журналіста у редакційному колективі
- •Тема 1. Критерії журналістського вибору змі
- •Тема 2. Журналістська діяльність в умовах сучасного інформаційного простору
- •Тема 3. Кваліфікаційні вимоги до журналіста
- •Тема 4. Журналіст у системі редакційного менеджменту: взаємозв’язок з іншими редакційними службами
- •3. Теоретичні основи менеджменту. Прийоми газетного менеджменту
- •4. Контрольні питання до дисципліни
- •Практичне заняття № 2 тема. Головні завдання менеджменту друкованих змі План
- •Практичне заняття № 3 тема. Редакційний менеджер та його діяльність План
- •Практичне заняття № 4 тема. Особливості та специфіка газетно-журнального менеджменту План
- •Практичне заняття № 5 тема: Особливості редакційного колективу та головні аспекти його діяльності План
- •Практичне заняття № 6 тема. Творча частина (служба) редакційного колективу План
- •Практичне заняття № 7 тема: Технічна частина (служба) редакційного колективу План
- •Практичне заняття № 8 тема. Структура редакційного колективу План
- •6. Завдання для самостійної роботи
- •Завдання для самостійної роботи № 1
- •Тема. Управління редакційним колективом
- •Завдання для самостійної роботи № 2 тема. Методи управління редакційним колективом План
- •Завдання для самостійної роботи № 3 тема. Система планування. Бізнес-план як головний чинник зміцнення фінансового стану редакції. План
- •Завдання для самостійної роботи № 4 тема. Функції контролю в редакційному колективі План
- •Завдання для самостійної роботи № 5 тема. Критерії журналістського вибору змі План
- •Завдання для самостійної роботи № 6 тема. Журналістська діяльність в умовах сучасного інформаційного простору План
- •Завдання для самостійної роботи № 7 тема. Кваліфікаційні вимоги до журналіста План
- •Завдання для самостійної роботи № 8 тема. Журналіст у системі редакційного менеджменту: взаємозв’язок з іншими редакційними службами План
- •7. Тестові завдання
- •8. Рекомендації до модульного контролю
- •Література
- •Додаток а
- •Положення про редакційну колегію
- •Положення про редакційну “летучку”
- •Положення про редакційну “планірку”
- •Положення про відділ дизайну та верстки
- •Положення про рекламну діяльність редакції
- •Підготовка матеріалів до друку
- •Головний редактор
- •Заступник головного редактора
- •Менеджер
- •Маркетолог
- •Головний бухгалтер
- •Відповідальний секретар
- •Оглядач, спеціальний кореспондент
- •Власний кореспондент
- •Черговий редактор
- •Фотокореспондент
- •Коректор
- •Начальник відділу реклами
- •Оператор верстки
- •Перекладач – оператор набору
- •Завідуюча канцелярією
- •Прибиральник службових приміщень
- •Режим роботи редакції
- •Глосарій
Підготовка матеріалів до друку
З метою забезпечення сучасного дизайну й поліграфічного оформлення газети перевага надається невеликим розмірам газетних матеріалів (до 150 рядків).
Матеріали більшого обсягу подаються з підзаголовками й проектом тексту “виносу” на першу сторінку.
Для відпрацювання посадового окладу творчі працівники редакції, починаючи з редакторів відділів, зобов’язані підготувати до друку матеріали обсягом не менше ніж 2000 рядків, із яких матеріалів позаштатних авторів та листів читачів обсягом не менше як 800 рядків на місяць (відділ інформації – відповідно, 1600 і 600).
Кращі матеріали відзначаються на редакційних летучках, а їхні автори заохочуються додатковим літературним гонораром.
Працівники, які не виконали доведеного мінімального обсягу підготовки матеріалів позаштатних авторів і листів читачів, втрачають право на отримання гонорару в повному обсязі.
Працівник редакції, який готує рукопис до набору, зобов’язаний не тільки вичитати і відредагувати його, а й привести версію викладу фактичного матеріалу у відповідність із законодавством, не допускаючи перекручень авторського тексту, цитат, відповідей співбесідників, виступів керівників органів влади, підприємств, установ, політичних і громадських організацій. Ці та інші недоліки є грубим порушенням виробничої дисципліни, а також призводять до фальсифікації, упередженості й необ’єктивності, що зумовлює цивільно-майнову відповідальність автора публікації та редакції газети.
Оригінал матеріалу має бути уважно вичитаний після електронного набору, містити назву сторінки, рубрику, заголовок, прізвище автора матеріалу та автора ілюстрації, назву району або міста.
Головний редактор
Головний редактор є керівником редакції, уповноваженим на те засновником видання.
Головний редактор: керує діяльністю редакції, згідно з чинним законодавством та програмою, схваленою засновниками, в межах повноважень, визначених статутом; представляє редакцію у відносинах із засновниками, видавцем, авторами, державними органами, об’єднаннями громадян і окремими громадянами, а також у суді, арбітражному суді і третейському суді; несе повну відповідальність за діяльність друкованого органу та достовірність поданої в ньому інформації.
Головний редактор:
керує творчою, економічно-фінансовою та господарською діяльністю редакційного колективу, визначає й контролює спрямування, зміст і літературний рівень газети;
видає в межах своєї компетенції накази, які є обов’язковими для всіх працівників;
забезпечує виконання перспективних та поточних редакційних планів, затверджених ним рішень редакційної колегії;
укладає від імені редакції договори, угоди і забезпечує їх виконання;
призначає та звільняє в установленому порядку керівників структурних ланок та інших працівників редакції;
затверджує структуру редакції, її штатний розпис;
разом з редколегією і профспілковим комітетом вирішує питання оплати праці, режиму роботи, соціального забезпечення та соціального страхування членів трудового колективу;
визначає обов’язки посадових осіб редакції, умови їх найму та розмір заробітної плати;
веде засідання редколегії та керує редакційними “летучками” і “планірками”;
визначає розміри і веде розмітку літературного гонорару працівникам редакції та позаштатним авторам;
ознайомлюється із змістом редакційної пошти й визначає характер роботи з листами читачів;
затверджує матеріали й макети газетних полос до набору, візує сигнальні полоси.
