
- •Газетно-журнальний менеджмент
- •6.030301 – Журналістика
- •6.030301 – Журналістика
- •1. Мета й завдання дисципліни
- •2. Зміст дисципліни модуль 1 мета та основні завдання менеджменту
- •Тема 1. Поняття газетно-журнального менеджменту
- •Тема 2. Головні завдання менеджменту друкованих змі
- •Тема 3. Редакційний менеджер та його діяльність
- •Тема 4. Особливості та специфіка газетно-журнального менеджменту
- •Модуль 2 структура та організація роботи редакції
- •Тема 1. Особливості редакційного колективу та головні аспекти його діяльності
- •Тема 2. Творча частина (служба) редакційного колективу
- •Тема 3. Технічна частина (служба) редакційного колективу
- •Тема 4. Структура редакційного колективу
- •Модуль 3 система управління редакцією. Методи, планування, контроль
- •Тема 1. Управління редакційним колективом
- •Тема 2. Методи управління редакційним колективом
- •Тема 3. Система планування. Бізнес-план як головний чинник зміцнення фінансового стану редакції
- •Тема 4. Функції контролю в редакційному колективі
- •Модуль 4 роль і місце журналіста у редакційному колективі
- •Тема 1. Критерії журналістського вибору змі
- •Тема 2. Журналістська діяльність в умовах сучасного інформаційного простору
- •Тема 3. Кваліфікаційні вимоги до журналіста
- •Тема 4. Журналіст у системі редакційного менеджменту: взаємозв’язок з іншими редакційними службами
- •3. Теоретичні основи менеджменту. Прийоми газетного менеджменту
- •4. Контрольні питання до дисципліни
- •Практичне заняття № 2 тема. Головні завдання менеджменту друкованих змі План
- •Практичне заняття № 3 тема. Редакційний менеджер та його діяльність План
- •Практичне заняття № 4 тема. Особливості та специфіка газетно-журнального менеджменту План
- •Практичне заняття № 5 тема: Особливості редакційного колективу та головні аспекти його діяльності План
- •Практичне заняття № 6 тема. Творча частина (служба) редакційного колективу План
- •Практичне заняття № 7 тема: Технічна частина (служба) редакційного колективу План
- •Практичне заняття № 8 тема. Структура редакційного колективу План
- •6. Завдання для самостійної роботи
- •Завдання для самостійної роботи № 1
- •Тема. Управління редакційним колективом
- •Завдання для самостійної роботи № 2 тема. Методи управління редакційним колективом План
- •Завдання для самостійної роботи № 3 тема. Система планування. Бізнес-план як головний чинник зміцнення фінансового стану редакції. План
- •Завдання для самостійної роботи № 4 тема. Функції контролю в редакційному колективі План
- •Завдання для самостійної роботи № 5 тема. Критерії журналістського вибору змі План
- •Завдання для самостійної роботи № 6 тема. Журналістська діяльність в умовах сучасного інформаційного простору План
- •Завдання для самостійної роботи № 7 тема. Кваліфікаційні вимоги до журналіста План
- •Завдання для самостійної роботи № 8 тема. Журналіст у системі редакційного менеджменту: взаємозв’язок з іншими редакційними службами План
- •7. Тестові завдання
- •8. Рекомендації до модульного контролю
- •Література
- •Додаток а
- •Положення про редакційну колегію
- •Положення про редакційну “летучку”
- •Положення про редакційну “планірку”
- •Положення про відділ дизайну та верстки
- •Положення про рекламну діяльність редакції
- •Підготовка матеріалів до друку
- •Головний редактор
- •Заступник головного редактора
- •Менеджер
- •Маркетолог
- •Головний бухгалтер
- •Відповідальний секретар
- •Оглядач, спеціальний кореспондент
- •Власний кореспондент
- •Черговий редактор
- •Фотокореспондент
- •Коректор
- •Начальник відділу реклами
- •Оператор верстки
- •Перекладач – оператор набору
- •Завідуюча канцелярією
- •Прибиральник службових приміщень
- •Режим роботи редакції
- •Глосарій
КЛАСИЧНИЙ ПРИВАТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Інститут журналістики та масової комунікації
Кафедра журналістики і соціальних комунікацій
Газетно-журнальний менеджмент
Методичні вказівки до вивчення дисципліни
для студентів напряму
6.030301 – Журналістика
Запоріжжя
2011
Розглянуто кафедрою журналістики і соціальних комунікацій протокол № 9 від 09 березня 2011 р. |
Рекомендовано науково-методичною комісією з журналістики та інформатики протокол № 7 від 23 березня 2011 р. |
Ухвалено до друку вченою радою
Класичного приватного університету
протокол №__ від ______________ 2011 р.
газетно-ЖУРНАЛЬНИЙ менеджмент
Методичні вказівки до вивчення дисципліни
для студентів напряму
6.030301 – Журналістика
Укладач: А.В. Кобинець, к. філол. н.
ЗМІСТ
ЗМІСТ 3
1. МЕТА й ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ 4
2. ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ 5
3. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ. ПРИЙОМИ ГАЗЕТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 26
4. КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО ДИСЦИПЛІНИ 31
5. ПРАКТИЧНІ ЗАНЯТТЯ. ЗАВДАННЯ ДО ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ 33
6. ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ 38
7. ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 43
8. РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ 47
Література 48
ДОДАТОК А 50
ГЛОСАРІЙ 61
1. Мета й завдання дисципліни
Мета навчальної дисципліни: формування у студентів базових знань та професійних навичок щодо організації роботи редакції як основи створення та виробництва газети (журналу).
Завдання навчальної дисципліни: навчання студентів основам газетно-журнального менеджменту.
Вимоги до знань і вмінь студентів
У результаті вивчення дисципліни студенти повинні:
знати:
що таке газетно-журнальний менеджмент, у чому полягають його специфіка, мета, завдання;
хто в редакції газети (журналі, компанії, агенції) займається менеджментом;
у чому полягають головні вимоги до редакційного менеджера та до сучасного журналіста;
яка структура служби редакційного менеджменту і яке місце в ній займають економічні методи управління;
яким чином редакційний менеджмент впливає на організацію роботи редакції газети та її кадрову політику та масову роботу в умовах сучасного інформаційного ринку;
які зміни відбуваються у повсякденній роботі журналіста в умовах ринку;
як редакційний менеджмент сприяє розповсюдженню періодичного друкованого видання;
вплив редакційного менеджменту на бізнес-планування в редакції та роботи редакції газети в цілому;
уміти:
організувати роботу редакції (відділу) з урахуванням її структури, поставлених завдань та вимог;
аналізувати прорахунки в роботі та давати їм об’єктивну оцінку, приймати рішення, спрямовані на вирішення назрілих проблем;
здійснювати грамотну кадрову політику, проводити відбір спеціалістів за кваліфікаційними вимогами, залучати фахівців для участі в масових заходах, спрямованих на популяризацію видання;
оцінювати ситуацію на ринку і сприяти максимальному застосуванню вмінь та навичок працівників редакції газети з метою досягнення кінцевого результату;
визначати пріоритети в роботі редакційного колективу та спрямовувати його на успішну, результативну роботу в межах, визначених статутом та умовами ринку.
Дисципліна складається з чотирьох модулів, у межах яких представлено 16 змістових тем.
Передбачено такі види контролю: поточний на практичних заняттях, самостійна робота, тестовий контроль.