ФЭПО 2010-: 2011

Менеджмент (080100.62 Экономика)

Раздел 1 Введение в менеджмент

Тема 1.Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике.I:

S: Установите соответствие между должностными уровнями менеджеров и их функциями: 1. Менеджеры высшего уровня 2. Менеджеры среднего звена 3. Менеджеры низшего звена

3: Выполняют функции управления производственным процессом

2: Несут ответственность за формирование и функционирование коммуникативных связей информационной системы во внутренней среде хозяйствующего субъекта

1: Определяют стратегическую политику деятельности хозяйствующего субъекта, управляют коммуникативными отношениями с элементами внешней среды

I:

S: Установите соответствие между способами реализации функции организации и их характеристиками: 1. Административно-: организационное управление 2. Оперативное управление

1.Предполагает определение структуры фирмы, обеспечение взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности

2.Заключается в периодическом сопоставлении результатов, полученных фактически и намеченных планом, и последующей их корректировке

I:

S: Установите соответствие между уровнем управления и кругом обязанностей менеджера 1. Технический уровень 2. Управленческий уровень 3. Институциональный уровень

2.управление и координация работы внутри организации, согласование форм деятельности и усилий различных подразделений организации

3.разработка долгосрочных планов, формулирование целей, адаптация организации к изменениям внешней среды

1.ежедневные операции, необходимые для обеспечения бесперебойной работы по производству продукции

I:

S: Установите соотношение уровня управления и уровня управленческой иерархии 1. Технический уровень 2. Управленческий уровень 3. Институциональный уровень

3.топ-: менеджмент

1.оперативные менеджеры

2.менеджеры среднего звена

I:

S: Установите соотношение должности и уровня управленческой иерархии 1. Мастер смены 2. Начальник цеха 3. Директор

1. Оперативные менеджеры

3. топ-: менеджмент

2. Менеджеры среднего звена

I:

S: Принципы управления в менеджменте – это …

+: основные положения и нормы, которыми руководствуются менеджеры

-: нормы поведения субъекта управления

-: правила, определяющие требования к структуре, организации и процессу управления

-: правила поведения объекта управления

I:

S: Согласно теории менеджмента понятие «менеджер» в отличие от понятий «предприниматель» и «специалист» определяется такими утверждениями как …

+: полномочия по принятию управленческих решений в определенной сфере деятельности

-: инициатива по организации нового дела, приносящего доход

-: наличие подчиненных

-: консультативные полномочия в определенной узко специализированной сфере деятельности

Раздел 5 Сущность и классификация функций менеджмента

I:

S: В практике управления выделение функций менеджмента является результатом….

-: увеличения неопределенности внешней среды

-: горизонтального разделения  труда

+: вертикального разделения  труда

-: диагонального разделения  труда

I:

S: В теории управления общие функции управления характеризуются следующими особенностями:

-: связаны со спецификой объекта управления

-: выполняются  в отдельной организационной подсистеме

+: применяются комплексно по отношению ко всем объектам управления

+: состав общих функций управления не зависит от объекта управления

I:

S: Согласно теории менеджмента сущность координации как функции управления отражают следующие утверждения …

-: цель – установление взаимодействия между подсистемами организации

-: цель – побуждение к деятельности

-: функция, обеспечивающая учет результатов деятельности

+: функция, обеспечивающая согласованность элементов процесса управления

I:

S: Сущность мотивации как функции менеджмента включает…

-: построение организационной структуры организации

+: разработку положения по оплате труда работников

-: обеспечение предприятия необходимыми ресурсами

+: оценку потребностей работников

I:

S: Функция менеджмента «контроль» соответствует следующим утверждениям …

+: выявляет расхождение фактических и плановых показателей

-: связующий процесс в менеджменте

-: элемент прямой связи в системе управления

+: элемент обратной связи в процессе управления

I:

S: К основным функциям управления организацией относится…

-: побуждение

+: планирование

-: обмен информацией

-: побуждение

I:

S: Категорию «функция менеджмента» можно характеризовать как…

+: вид деятельности, с помощью которого субъект управления воздействует на управляемый объект

-: проект реструктуризации организации

-: получение информации, необходимой для диагностики проблем организации

-: регулярную проверку соответствия стратегической установки фирмы имеющимся рыночным возможностям

I:

S: Все функции менеджмента должны рассматриваться с позиции…

+: комплексного подхода

-: закономерностей инерции управления

-: анализа информации о состоянии внешней среды

-: законченности технического цикла производства

4.Заполните пропуск. I:

S: В процессе реализации управленческой функции _________ предполагается использование последовательности взаимозависимых категорий: потребности -: интересы -: мотивы деятельности -: действия людей.

-: контроля

-: планирования

+: мотивации

-: администрирования

I:

S: Заполните пропуск Функция контроллинга призвана обеспечивать методическую и __________ поддержку менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия.

+: информационно-: аналитическую

-: маркетинговую

-: финансовую

-: кадровую

I:

S: Планирование как функция менеджмента подразумевает…

+: анализ выполнения плановых показателей

-: взаимоувязку показателей деятельности предприятия

+: определение будущих показателей деятельности предприятия

-: выявление причин несоответствия плановых и фактических показателей

I:

S: Классическая классификация функций менеджмента выделяет такие основные функции управления, как…

+: организация

+: координация

-: финансирование

+: планирование

I:

S: Согласно теории менеджмента сущность мотивации отражают следующие утверждения …

+: функция менеджмента, обеспечивающая активизацию деятельности персонала

+: систематическая количественная и качественная оценка труда работников

-: комплекс функций,  осуществляемых руководителем в рамках должностных полномочий

+: процесс побуждения работников к достижению целей

I:

S: Согласно теории менеджмента сущность контроля как функции управления отражают следующие утверждения …

-: инструмент постановки задач и распределения ресурсов

+: элемент обратной связи в общем процессе управления

-: функция, обеспечивающая согласование процесса управления

+: наблюдение и фиксирование состояния объекта управления в определенные периоды времени

I:

S: Функция менеджмента «планирование» включает _____ и _____ планирование.

-: нормативное

-: вероятностное

+: оперативное

+: стратегическое