- •Содержание
- •Введение
- •1. Обзорная часть
- •1.1 Происхождение проекта
- •1.2 Общее описание основной технологии проекта
- •Потребность и затраты на сырье в месяц
- •Потребность и затраты на оборудование
- •1.3 Описание результата проекта
- •1.4 Рыночная ситуация и рыночный потенциал проекта
- •Сравнительные характеристики
- •Медиа-план
- •1.5 Предварительная оценка экономической эффективности проекта
- •1.6 Требование к организационной системе реализации проекта
- •1.7 Описание системы финансирования проекта
- •1.8 Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта
- •1.9 Особенные требования к реализации и результату проекта
- •1.10 Роль проекта в дальнейшем развитии предприятия
- •2. Проектная часть
- •2.1 Проектное предложение
- •2.2 Устав проекта
- •2.3 Определение состава операций
- •Описание содержания операций
- •2.4 Иерархическая структура работ
- •2.5 Расписание проекта
- •2.6 План обеспечения качества
- •2.7 Разработка организационной схемы проекта и системы коммуникаций
- •2.8 Анализ рисков проекта
- •Качественный анализ рисков
- •Количественный анализ рисков
- •2.9 Swot-анализ проекта
- •Swot-анализ проекта
- •Оценка последствий и затрат мероприятий
- •2.10 План управления изменениями
- •2.11 План закрытия проекта
- •3. Управленческая часть
- •3.1 Общие принципы управления проектом
- •3.2 Области управленческой ответственности в проекте
- •3.3 Распределение полномочий менеджеров
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Оценка последствий и затрат мероприятий
Код |
Последствия |
Оценка затрат |
S1W1 |
5 |
3 |
S1W2 |
5 |
4 |
S2W1 |
4 |
0 |
S2W2 |
4 |
0 |
S3W1 |
5 |
0 |
|
|
|
S3W2 |
5 |
0 |
S4W2 |
4 |
3 |
S1O1 |
5 |
5 |
S1O2 |
5 |
0 |
S2O1 |
4 |
0 |
S2O2 |
4 |
0 |
S3O1 |
5 |
0 |
S3O2 |
5 |
4 |
S4O1 |
4 |
0 |
S4O2 |
3 |
0 |
S1T1 |
4 |
3 |
S2T1 |
4 |
0 |
S3T1 |
5 |
0 |
S4T1 |
3 |
2 |
S4T2 |
4 |
4 |
W1S1 |
2 |
4 |
W2S2 |
3 |
0 |
W2S3 |
4 |
3 |
W2S4 |
3 |
0 |
W1O1 |
4 |
5 |
W2O2 |
2 |
3 |
W1T1 |
5 |
3 |
W1T2 |
4 |
1 |
|
|
|
O1S1 |
4 |
0 |
O2S3 |
4 |
0 |
O1S2 |
4 |
0 |
O1W1 |
4 |
0 |
O2W2 |
5 |
0 |
O2W1 |
4 |
1 |
O1W2 |
3 |
0 |
O1T1 |
5 |
3 |
O2T1 |
4 |
2 |
O1T2 |
3 |
1 |
T1S1 |
4 |
4 |
T1S2 |
3 |
4 |
T1S3 |
3 |
4 |
T2S4 |
4 |
3 |
T1S4 |
3 |
5 |
T1W1 |
4 |
2 |
T1W2 |
3 |
4 |
Проанализировав SWOT-анализ, видно, что система мероприятий проекта не изменилась. Все мероприятия, которые можно осуществить, учтены в проектных документах. Это неверно. Т.к. выявлены слабые стороны и возможности и т.д., а Вы разработали мероприятия по их компенсации или развитию, то появились новые мероприятия.