Виконання плану агротехнічних заходів вирощування цукрових буряків (спосіб посіву – рядковий)

Показники	По господарству в цілому		Фактично по відділках
	За планом	Фактично	№1	№2
Посівна площа, га	185	220	50	40
У тому числі по попередниках прийнятої сівозміни:
га	185	220	50	40
%	100	100	100	100
Назва сорту культури	х	х	-	-
Клас посівного матеріалу	х	х	1-й	1-й
Норма висіву насіння, кг	20	25	20	22
Внесено добрив на 1га:
Органічних, тонн	5	5,3	4	6,0
Мінеральних – всього, ц	3,5	3,2	3,0	3,3
Виконано механізованих робіт в еталонних гектарах на 1 га посівної площі	18	20	17	21
Посіяно механізованим способом, %	100	100	100	100
Кратність міжрядкового обробітку пропасних культур на 1 га	3	2,5	2,7	3,0
Зібрано комбайнами, %	100	100	100	100
У тому числі поточним способом	50	75	60	90
Тривалість збирання, днів	20	25	23	18
Вихід продукції на 1 га посівної площі, ц	323	345	310	370

Виконання зазначених заходів потребує належного контролю за технологією виробництва. Тому запровадження інтенсивних технологій виробництва посилює роль аналізу в підвищенні урожайності культур.

Слід відмітити, що урожайність культур залежить від кожного з названих факторів, однак кількісно виміряти їх вплив елементарними порівняннями практично неможливо. Для цього використовують при аналізі такі складні способи як групування, кореляцію та ін.

6.5. Оперативний аналіз

Важливе значення має оперативний аналіз виконання виробничої програми рослинництва. Особливості галузі рослинництва дозволяють визначити обсяг виробленої продукції лише після збирання і обліку врожаю. Тривалий розрив у часі між початком виробництва і одержанням продукції в цій галузі не створює можливості здійснювати в процесі виробництва аналіз виробничої програми через показники виходу продукції. Тому аналіз виробництва в рослинництві до виходу продукції обмежується контролем за виконанням плану посівних площ і технології вирощування культур.

Оперативний аналіз виробничої програми в рослинництві розпочинають з перевірки виконання робіт по приготуванню і передпосівному обробітку ґрунту, посіву, садінню сільськогосподарських культур.

Важливою умовою оперативного аналізу виконання плану агротехнічних заходів є поопераційне вивчення дотримання прийнятої агротехніки, виявлення причин відхилень і розробка заходів по їх усуненню. Сам принцип поопераційного аналізу передбачає його проведення не менше одного разу після завершення тієї або іншої технологічної операції. Однак більш ефективно здійснювати щоденний поопераційний аналіз. Це особливо важливо для аналізу довготермінових, монотонних, мало змінних у днях технологічних операцій. Наприклад, доцільно здійснити щоденний поопераційний аналіз заготівлі кормів, добрив, насіння, збирання врожаю, оранки ґрунту, догляду за посівами тощо. Чим триваліша технологічна операція, тим більша кратність її аналізу, тим вищі дійовість, повнота і кратність використання результатів аналізу в оперативному управлінні цією операцією.

Основною планово-нормативною базою для поопераційного аналізу є технологічні карти вирощування культур, норми і нормативи. Однак з метою перетворення технологічних карт в дійовий інструмент оперативного управління і наближення їх техніко-економічних показників до виконавців доцільно деталізувати систему оперативного планування шляхом розробки на основі технологічних карт календарних планів-графіків, робочих планів, індивідуальних і групових планів-нарядів. Плани-графіки виконання агротехнічних заходів доводяться до бригад, а на їх основі плани-наряди до виконавців. При цьому щомісячно і поперіодно здійснюється необхідне уточнення плану агротехнічних заходів, раніше передбачених у технологічних картах. Цим створюється більш деталізована, широка і більш об’єктивна база критеріїв для поопераційного аналізу.

Фактичні дані для операційного аналізу беруть з первинних бухгалтерських документів, регістрів оперативного обліку і статистики, а також результатів безпосередньо проведеного обліку, зважування, розрахунки спостережень і повідомлень спеціалістів, керівників і виконавців.

Важливим об’єктом поопераційного аналізу є технологічна операція або інший агротехнічний захід безпосередньо за місцем їх здійснення у бригаді, ланці, на робочому місці окремого агрегату і виконавця роботи. Цим забезпечується оперативний аналітичний вплив на виконання змінних норм виробітку, підвищення якості і дотримання строків робіт, покращення використання техніки.

Використання результатів поопераційного аналізу в оперативному управлінні полягає в розробці управлінських рішень по коригуванню агротехніки, щодо виходу із складного стану внаслідок негативних ситуацій, або покращення агротехніки при позитивних ситуаціях.

Наприкінці року аналізують виконання виробничої програми також по відділках, бригадах, ланках або інших виробничих підрозділах господарства. В умовах внутрігосподарського розрахунку враховують те, що розміри посівних площ окремого внутрігосподарського підрозділу в більшості випадків не залежать безпосередньо від колективу працівників цього підрозділу. Тому в основу оцінки роботи окремих госпрозрахункових колективів підрозділів, як правило, приймають план виробництва продукції з фактичних посівних площ при плановій урожайності культур.