- •Тема 1. Человеческий фактор в трудовой деятельности
- •Тема 2. Методология управления персоналом
- •Принципы построения системы управления персоналом
- •Классификация методов обследования суп
- •Тема 3. Система управления персоналом (суп) организации
- •Всю совокупность целей организации можно разделить на 4 вида (блока):
- •Делопроизводственное обеспечение
- •Первичный учет труда и заработной платы
- •Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации
- •Возникновение стратегии управления персоналом
- •Составляющие стратегии управления персоналом
- •Компетенция персонала как объект стратегического управления
- •Этапы разработки стратегии организации:
- •Факторы анализа внутреннего состояния организации:
- •Рекомендации по применению западных методов стратегического управления на предприятиях Восточной Европы и России
- •Тема 5. Планирование работы с персоналом
- •1. Сущность, цели, задачи кадрового планирования
- •2. Определение потребностей в персонале
- •Методы расчета количественной потребности
- •Метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса.
- •3А. Определение численности руководителей через нормы управляемости.
- •Тема 6. Мотивация трудовой деятельности персонала.
- •Основные факторы, характеризующие личность и ее поведение
- •Модель Портера – Лоулера
- •Факторы, влияющие на производительность труда и эффективность с точки зрения мотивационного воздействия на индивида
- •Тема 7. Организация оплаты труда.
- •I.Сущность и структура оплаты труда
- •Предприятия или организации
- •II.Традиционные и нетрадиционные системы вознаграждения персонала
- •Алгоритм определения величины заработной платы
- •1.Описание рабочего места
- •2.Классификация рабочего места
- •Методы классификации рабочих мест
- •Тема 8.Технология управления персоналом и его развитие в организации
- •Пути обеспечения достаточного количества работников высокой квалификации
- •Тема 9. Этика деловых отношений
- •Проведения деловой беседы
- •Основные правила критики
- •Основные правила риторики
- •Тема 10. Контрактная форма найма работников и кол- лективные соглашения по труду и занятости
- •1.Коллективные соглашения по труду и занятости
- •2.Контрактная форма найма работников
- •Контракты в форме гражданско - правовых (подрядных) договоров.
Тема 10. Контрактная форма найма работников и кол- лективные соглашения по труду и занятости
1.Коллективные соглашения по труду и занятости
2.Контрактная форма найма работников
I.На предприятии между двумя сторонами – работниками и работодателями – заключается коллективный договор.
Структура и содержание коллективного договора, срок его действия (1 – 3 года) определяются сторонами.
В коллективный договор включаются взаимные обязательства работодателя и наемных работников по следующим вопросам:
1.Формы, системы, размеры оплаты труда, пособия компенсации, доплаты.
2.Занятость, переобучение, условия высвобождения работников.
3.Продолжительность рабочего времени и времени отдыха, отпусков.
4.Улучшение условий труда, охрана труда работников.
5.Добровольное и обязательное медицинское и социальное страхование.
6.Экологическая безопасность и охрана здоровья работников на производстве.
7.Контроль за выполнением коллективного договора, ответственность сторон, обеспечение нормальных условий функционирования профсоюзов.
8.Отказ от забастовок по условиям, включенным в коллективный договор, при своевременном и полном их выполнении.
Стороны коллективного договора ограничены в своих обязательствах следующими принципами:
1.Если условия коллективного договора ухудшают положение работника по сравнению с действующим законодательством, они признаются недействительными.
2.Коллективный договор не может ухудшать положение работников по сравнению с генеральным, отраслевым и специальным соглашением.
Обязательства коллективного договора в области занятости
1.сохранение количества рабочих мест путем замещения выбывающих новыми;
2.создание условий для профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
3.социальные гарантии и меры социальной поддержки высвобождаемых работников;
4.оказание материальной или иной помощи семьям работников при потере ими работы и заработка.
II.Обязательным элементом рыночной торговли, который позволяет устанавливать нормальные взаимоотношения предприятия и работника, является контрактная форма найма и оплаты труда.
Контракты, заключаемые с работниками с точки зрения правовой природы могут быть:
-в форме трудовых договоров
-в форме внутрихозяйственных договоров
-в форме гражданско-правовых договоров
Контракт в форме трудового договора
Отличается от традиционного договора тем, что стороны, заключающие контракт, проявляют большую самостоятельность в определении условий контракта (о сроке действия, об организации и оплате труда, о правах, обязанностях и ответственности сторон и др.)
Контракт – соглашение двух сторон, каждая из которых имеет равные права на стадии установления контрактных условий.
Работодатель должен обеспечивать работнику по контракту:
-гарантированный по закону минимальный размер оплаты труда
-условия труда и меры социальной защиты работника независимо от видов собственности и организационно-правовых форм предприятия.
Контракт в форме внутрихозяйственных договоров
Заключается между администрацией предприятия и группой работников или между группами работников, подразделениями того же предприятия между собой на выполнение каких-либо определенных работ или обязанностей. Такой контракт не является формой найма, у него вторичный характер, так как он заключается с работниками, которые уже связаны с предприятием трудовыми отношениями.
