- •На каждой электростанции:
- •1.2. Ремонтный цикл, виды и продолжительность ремонтов
- •Ремонтный цикл, виды, продолжительность ремонта энергоблоков
- •С периодичностью капитальных ремонтов – 4 года
- •1.3. Структура организации технического обслуживания
- •1.4. Специализация в энергоремонтном производстве
- •1.5. Планирование ремонтов
- •1.6. Подготовительные работы к капитальным и средним
- •1.7. Вывод в ремонт и производство ремонтов оборудования
- •1.8 Приемка оборудования из ремонта и оценка качества
- •К дополнительным требованиям относятся:
1.3. Структура организации технического обслуживания
И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ
В соответствии с правилами и нормами, действующими в отрасли, организация технического обслуживания и ремонта технологического оборудования, тепловой автоматики и средств измерений, производственных зданий и сооружений возлагается на тепловые электрические станции.
Структура организации технического обслуживания и ремонта должна рационально сочетать укрепление собственного ремонтного персонала энергопредприятия с развитием экономически обоснованного централизованного ремонта на уровне энергосистемы, региона и отрасли с привлечением других организаций независимо от их статуса и форм собственности.
Выбор организационной структуры ремонта осуществляет непосредственно энергопредприятие с учетом сложившихся условий и перспективы развития энергосистемы и региона.
Ремонтные, монтажные, строительные, проектные, научно-исследовательские и другие организации, не входящие в энергосистемы, строят хозрасчетные отношения с энергопредприятиями (энергосистемами) на договорных условиях.
Координирующими органами в области сбалансированного развития электроэнергетики являются функциональные подразделения РАО «ЕЭС России» и Минэнерго РФ.
Направление технического обслуживания и ремонта координирует Главэнергоремонт. Разрабатывает перспективы развития энергоремонтного производства, техническое и нормативное обеспечение энергоремонтного производства, внедрение новых прогрессивных технологий в ремонтный процесс и т.д.
Энергопредприятия несут ответственность за техническое состояние оборудования, полноту выполнения подготовительных работ, своевременное обеспечение запланированных объемов ремонтных работ запасными частями и материалами, выполнение объемов, сроки и качество выполненных ремонтных работ.
На энергопредприятии ответственность за проведение технического обслуживания и всех видов ремонтов возложено на главного инженера. Непосредственно руководит этими работами зам. главного инженера по ремонту.
Участвуют в подготовке и проведении ремонтов
- отделы (группы) подготовки ремонта, численность которых определяется энергопредприятием;
- цеха централизованного ремонта и ремонтный персонал других цехов.
Предприятия-исполнители ремонта любой ведомственной подчиненности являются ответственными за сроки и качество выполнения ремонтных работ в согласованных объемах в соответствии с договорами.
Более подробно этот материал изложен в РДПР в приложении 3 и 2, раздел 6.
1.4. Специализация в энергоремонтном производстве
Техническая сложность, большое разнообразие оборудования, проведение ремонтов на месте его эксплуатации с определенной периодичностью требуют развития специализации при проведении ремонтов.
Специализация энергоремонтного производства предусматривает организацию:
- специализированных участков, бригад и цехов по ремонту отдельных видов оборудования или их узлов и деталей – на электростанциях;
- ремонтных предприятий – в энергосистемах;
- межсистемных специализированных ремонтных предприятий.
Ремонтный персонал электростанций выполняет техническое обслуживание, часть объемов ремонтных работ при плановых ремонтах, аварийно-восстановительные работы на основном, вспомогательном и общестанционном оборудовании.
Ремонтные предприятия энергосистем специализируются на:
- выполнение капитальных и средних ремонтов основного и вспомогательного оборудования по всей номенклатуре работ;
- выполнение ремонта транспортабельного оборудования или его составных частей и деталей на своих производственных базах.
Межсистемные специализированные ремонтные предприятия могут выполнять:
- капитальные, средние и текущие ремонты оборудования на энергопредприятиях энергосистем, где имеются их постоянные участки или не созданы ремонтные предприятия энергосистем;
- сложные работы по модернизации основного оборудования.
Строительно-монтажные организации привлекаются к работам связанным с:
- модернизацией оборудования (замена поверхностей нагрева паровых котлов, замена дефектных или изношенных составных частей паровых турбин, перешихтовка активной стали статоров электрогенераторов);
- замена базовых частей оборудования (барабаны паровых котлов, цилиндры паровых турбин и т.д.);
- аварийно-восстановительными работами на оборудовании, зданиях сооружениях (демонтаж поврежденного оборудования, установка нового оборудования, замена деформированных колонн каркасов паровых котлов и др.);
- специальными ремонтными работами (туннели, цементирование, антикоррозионные покрытия и т.д.).
Важнейшим направлением специализации в энергоремонте является дальнейшее развитие заводского ремонта транспортабельного оборудования (изделий) или его составных частей на основе прогрессивной технологии и развитой специализации с созданием соответствующего обменного фонда, позволяющего обеспечить переход к агрегатному ремонту.
Заводской ремонт выполняется:
- на электростанциях – в центральной ремонтных мастерских при наличии необходимого количества станочного парка, соответствующей механизации и приспособлений. Должны быть организованы и укомплектованы специализированные бригады и инженерно-технический персонал для выполнения ремонтных работ на транспортабельном оборудовании;
- в энергосистемах – на ремонтных предприятиях и ремонтно-механических заводах энергосистемы;
- на производственных базах специализированных ремонтных предприятиях и заводах.
Развитие заводского ремонта на всех уровнях осуществляется по направлениям:
- улучшения использования существующих производственных мощностей за счет специализации и увеличения сменности работы, а также создание новых производственных мощностей (с оснащением соответствующим оборудованием);
- расширения объема и номенклатуры ремонта транспортабельных изделий, узлов и деталей;
- создания обменного фонда изделий, узлов и деталей и на этой основе проведение агрегатного ремонта оборудования энергопредприятий;
- восстановления изношенных деталей с одновременным улучшением их эксплуатационных свойств (износостойкость, жаростойкость, жаропрочность и др.) на основе применения новых технологических процессов (наплавка, газотермическое напыление и др.) и материалов.
Организация заводского ремонта отдельных изделий или их составных частей базируется на технико-экономическом обосновании, включающем:
- анализ степени взаимозаменяемости изделий и их составных частей и возможность из обезличенного ремонта;
- оценку количества транспортабельных агрегатов и узлов оборудования;
- оценку наличия однотипного оборудования в энергосистеме для организации специализированных рабочих мест с определенным технологическим ритмом;
- возможность более полного диагностического обследования стационарными установками;
- расчет экономической эффективности от ожидаемого снижения трудоемкости ремонта, повышения его качества, сокращения продолжительности ремонта оборудования от применения агрегатного метода ремонта и выравнивания потребности в ремонтном персонале по месяцам года.
Энергосистемы создают обменный фонд агрегатов, узлов и деталей оборудования на ремонтных предприятиях или на электростанциях, устанавливают номенклатуру и нормативы обменного фонда.
Источниками создания обменного фонда изделий и их составных частей являются:
- комплекты, поставляемые вместе с оборудованием;
- запасные части централизованной поставки и местного изготовления;
- восстановленные изделия, узлы и детали.
