
- •1 Підприємство в умовах ринкової економіки
- •1.1 Підприємство та його основні цілі
- •1.2 Організаційні форми виробничого підприємництва. Види підприємств
- •1. Індивідуальне підприємство
- •2 Основні фонди підприємства
- •2.1 Суть, склад і структура основних фондів
- •X. Багаторічні насадження.
- •XI. Капітальні витрати на покращення земель.
- •2.2 Методи оцінки основних фондів
- •2.3 Розрахунок середньорічної вартості та коефіцієнтів, які характеризують рух і стан основних фондів
- •2.4 Види зносу основних фондів
- •2.5 Амортизація основних фондів
- •2.6 Кругообіг основних фондів
- •2.7 Показники використання основних фондів
- •2.8 Основні напрямки покращання використання основних фондів
- •3 Оборотні кошти підприємства
- •3.1 Склад оборотних коштів
- •3.2 Кругообіг оборотних коштів
- •3.3 Структура оборотних коштів
- •3.4 Джерела формування оборотних коштів
- •3.5 Нормування оборотних коштів
- •3.6 Показники ефективності використання оборотних коштів
- •3.7 Шляхи покращання використання оборотних коштів
- •4 Капітальне будівництво
- •4.1 Склад і структура капітальних вкладень
- •4. 2 Повні, прямі та спряжені капіталовкладення
- •4.3 План капітального будівництва
- •4.4 Фінансування капітальних вкладень
- •4.5 Організаційні форми ведення капітального будівництва
- •4. 6 Інвестиційна політика
- •4.7 Шляхи підвищення ефективності капітальних вкладень
- •5 Трудові ресурси. Продуктивність праці та заробітна плата
- •5.1 Персонал підприємства, його склад та структура
- •5.2 Підготовка кадрів
- •5.3 Продуктивність праці та значення її підвищення
- •5.4 Показники продуктивності праці
- •5.5 Виявлення та оцінка резервів росту продуктивності праці на підприємстві
- •Суть та принципи організації заробітної плати на підприємстві
- •5.7 Тарифна система
- •5.8 Форми та системи заробітної плати
- •5.9 Безтарифна система оплати праці
- •6 Витрати підриємств
- •6.1 Поняття собівартості продукції та значення її зниження
- •6.2 Класифікація витрат
- •6.3 Структура собівартості в машинобудуванні
- •6.4 Види собівартості
- •6.5 Методи обліку витрат на виробництво
- •6.6 Показники, які характеризують собівартість продукції та її зміни
- •6.7 Шляхи зниження собівартості продукції
- •7 Ціноутворення в умовах ринку
- •7.1 Встановлення цін в сучасних умовах
- •7.2 Ціноутворення на різних типах ринків
- •7.3 Встановлення ціни на новий товар
- •Підходи до ціноутворення на товари та послуги, які вже існують на ринку. Види цін.
- •7.5 Встановлення ціни "рівноваги"
- •300 Ціна «рівноваги»
- •200 Крива попиту
- •7.6 Методика розрахунку ціни в умовах ринку
- •7.6.1 Вибір мети ціноутворення
- •7.6.2 Визначення попиту
- •7.6.3 Оцінка витрат
- •7.6.4 Аналіз цін та товарів конкурентів
- •7.6.5 Вибір методу ціноутворення
- •1 4 Обсяг продажу
- •8 Зона
- •200 400 600 800 1000 1200 1400 Обсяг продажу (шт)
- •7.6.6 Встановлення кінцевої ціни
ВСТУП
В умовах ринкових відносин центром економічної діяльності стає основна ланка економіки - підприємство. На рівні підприємства створюється необхідна суспільству продукція, здійснюються необхідні послуги. На підприємстві зосереджені кваліфіковані кадри. Тут вирішуються питання економного витрачання ресурсів, застосування високопродуктивної техніки, технології. На підприємстві добиваються зниження до мінімуму видатків виробництва та реалізації продукції, розробляються бізнес-плани, застосовується маркетинг, здійснюється ефективне управління – менеджмент.
Усе це потребує глибоких економічних знань. Це стосується не тільки фахівців з економічних питань, але й майбутніх інженерів, проектантів, виробничників, менеджерів у різних сферах діяльності. В умовах ринкової економіки виживе лише той, хто грамотно і компетентно визначить вимоги ринку, створить і організує виробництво продукції, яка користується попитом, забезпечить високим доходом висококваліфікованих працівників.
Поставлені завдання зможе виконати лише той, хто добре освоїть основи економіки підприємства. Допоможе в освоєнні цієї дисципліни конспект лекцій з курсу "Організація виробництва та маркетинг"
Що ж розуміють під терміном "економіка"? У класичному визначенні /П.Самуельсон/ економіка - це наука про те, як суспільство використовує певні, обмежені ресурси для виробництва корисних продуктів і розподіляє їх серед різноманітних груп людей. Тому економіка підприємства - наука про те, як це явище здійснюється в межах кожного; окремо взятого, підприємства.
Економіка як наука вивчає теоретичні основи та практичні форми функціонування ринкових структур та механізми взаємодії суб’єктів економічної діяльності суспільства.
Конспект лекцій з курсу “Організація виробництва та маркетинг» підготовлений згідно з програмою курсу для спеціальності 7.090603 - "Електричні системи електроспоживання".
Конспект лекцій призначений для самостійної роботи і рекомендується до використання студентами усіх форм навчання.
1 Підприємство в умовах ринкової економіки
1.1 Підприємство та його основні цілі
Діяльність, створення, ліквідація, форми власності підприємств регламентуються законами України "Про підприємства на Україні", "Про власність", "Про підприємництво" та інші.
Підприємство є основною організаційною ланкою виробничо-господарської сфери, т. як тут відбувається поєднання робочої сили із засобами виробництва, виникають і проявляються виробничі відносини. Тому з економічної сторони підприємство - не тільки комплекс знарядь та засобів виробництва, а статутний господарський суб’єкт, який здійснює виробничу, науково-дослідну, комерційну або іншу господарську діяльність, результати якої втілюються в матеріальних цінностях, товарах, послугах, продукції. Цим визначається його головне значення в розвитку економічного потенціалу країни і відрізняє від інших організацій, а саме установ, які виконують управлінські та соціально-культурні функції.
Підприємства і установи відрізняються також за формою їх господарської діяльності: підприємства працюють на господарському розрахунку; а установи - на бюджетному фінансуванні. Підприємство одержує доходи від своєї діяльності та покриває, або, у всякому випадку, повинно покривати витрати за рахунок власних доходів, чого установа зробити не може.
У Законі сформульовані положення, які встановлюють наявність у підприємств, організаційно-правових атрибутів, властивих їм як господарським суб’єктам, а саме - самостійний баланс, розрахункові та інші рахунки в банку, печатка із своєю назвою, а для промислових підприємств - також товарного знаку.
Підприємство - це юридична особа, яка володіє відокремленою частиною власності і має самостійний баланс. Визнання підприємств юридичною особою означає їх право самостійно і від свого імені приймати участь в господарському обороті, придбати майнові та особисті немайнові права (право на фірменний і товарний знак т.п,), бути позивачем і відповідачем в суді, арбітражному і третейському судах.
Підприємство у відповідності із Законом може мати ті права і обов’язки, які відповідають цілям, задачам та напрямкам його діяльності, які передбачені в засновницьких документах, і перш за все в статуті підприємства.
Основна мета діяльності підприємства - задоволення суспільних потреб і одержання прибутку. Загальна мета підприємства утворює фундамент для розробки стратегії розвитку та встановлення ключових цілей для таких важливих функціональних підсистем підприємства, як маркетинг, виробництво, науково-дослідні роботи, персонал, фінанси, менеджмент. Кожна із цих підсистем реалізує свої цілі, які логічно виходять із загальної мети підприємства.
Так, маркетинг спрямовує свою діяльність на створення попиту, і тому його цілями є: визначення потреби населення та виробництва в продукції та послугах підприємства, розробка та специфікація параметрів нової продукції, освоєння ринків, розподіл та доставка продукції споживачам, контроль за зміною смаків та попиту споживачів, збір та обробка інформації про товар, рекламування підприємства та його продукції і т.д.
Виробництво охоплює такі види діяльності підприємства, як одержання, зберігання та розподіл засобів виробництва, перетворення вихідних ресурсів в кінцевий продукт, його зберігання та розподіл, а також обслуговування після продажу.
При встановленні цілей для цієї підсистеми необхідно враховувати і різноманітність робіт, які в ній виконуються. Так, передвиробнича підготовка пов'язана з прийомом товарів, сировини, матеріалів, із зберіганням в коморах, управлінням запасами. Виробництво потребує машинної обробки, складання, контролю якості, пакування, технічного обслуговування обладнання; робота з кінцевою продукцією (післявиробнича логістика), пов’язана з розміщенням готових товарів в коморі, з обробкою замовлень та доставкою товару. Нарешті, обслуговування після продажу потребує проведення робіт, пов'язаних із встановленням, ремонтом, постачанням запасних частин. Цілі цієї складної підсистеми встановлюються у виді системи показників, якими є обсяги, асортимент продукції, якість, продуктивність, витрати і т.д.
Підсистема, пов’язана з дослідженнями і розробками, реалізує цілі нововведень на підприємстві . Її спрямованість - це пошук нових видів продукції та послуг для заміни застарілих, визначення цілей проведення наукових досліджень та розробок, введення новацій та модернізації усіх сфер діяльності підприємства.
Підсистема "Персонал” спрямована на. роботу з трудовим колективом і формує свої цілі з найму, розподілу, навчанню, просуванню та оплаті праці працівників підприємства. Важливішою метою цієї підсистеми є висока зацікавленість співробітників у вирішенні завдань підприємства та створення для цього сприятливого клімату,
Фінансова підсистема підприємства спрямовує свою діяльність на. організацію фінансування, кредитування, податкових зобов’язань, складання балансів.
Основним завданням підсистеми "Менеджмент” є ефективне досягнення цілей підприємства, яке виключає нераціональні витрати часу, ресурсів і талантів.
Кількість і різноманітність цілей і завдань підприємства така велика, що без комплексного, системного підходу до визначення їх складу не може обійтися ні одне підприємство, незалежно від його розмірів, спеціалізації, виду, форми власності. Як зручний і апробований на практиці інструмент можна використати побудову цільової моделі у виді дерева цілей (рис. 1.І). За допомогою дерева цілей описується. їх впорядкована ієрархія, для чого здійснюється послідовна декомпозиція головної цілі на підцілі за. наступними правилами:
- загальна ціль, яка знаходиться у вершині повинна містити опис кінцевого результату;
- при розгортанні загальної цілі в ієрархічну структуру цілей виходять з того, що реалізація підцілей кожного наступного рівня є необхідною і достатньою умовою досягнення цілі попереднього рівня;
- при формулюванні цілей різних рівнів необхідно описувати бажані результати, а не способи їх одержання;
- підцілі кожного рівня повинні бути незалежними один від одного;
- фундамент дерева цілей повинні складати завдання, які формулюють роботи, що можуть бути виконані певним методом і в наперед встановлені терміни.
Кількість рівнів декомпозиції залежить від масштабів та складності поставлених цілей, від прийнятої в організації структури.
Виходячи із необхідності задоволення тих чи інших потреб суспільства, Закон встановлює право держави на надання дотацій або інших пільг збитковим підприємствам, продукція яких визнана суспільно необхідною. Це право розповсюджується не тільки на державні, а на. усі види підприємств.
Отже, згідно Закону "Про підприємства в Україні": підприємство - це основна організаційна ланка народного господарства України. Підприємство - самостійний господарський статутний суб'єкт, який володіє правами юридичної особи і здійснює виробничу, науково-дослідну і комерційну діяльність з метою одержання відповідного прибутку.