73. Основные показатели статистики населения и уровня жизни.

(все показатели, где есть «на душу населения»)

• номинальный валовой внутренний продукт в расчете на душу населения

• реальный валовой внутренний продукт в расчете на душу населения.

• показатели численности

• состава

• движения

73. Показатели состава, движения и использования персонала.

(отметить тот ответ, где перечислены показатели состава, движения, использования персонала организации в такой же последовательности, как и в вопросе)

Выберите систему показателей, наиболее адекватно характеризующую состав, движение и стабильность кадров организации:

• показатели удельного веса основных категорий работников; коэффициент текучести кадров; коэффициент оборота по приему и по выбытию;

73. Показатели состава, движения и использования основных фондов организации.

• Основные фонды – объекты, имеющие материально-вещественную форму, многократно участвующую в производственном процессе и переносящую свою стоимость на создаваемый продукт частями.

• Показатели наличия ОФ – стоимостные показатели, характеризующие стоимость оф на начало или конец отчетного периода, либо характеризуют среднегодовую стоимость оф

• Ф ср=(Фн+Фк)/2

• Коэффициент движения ОФ (характер. интенсивность движения оф)

• Квыб=В(стоим.выбыв.ф)/Фн.г*100%

• Кпос.=П(поступление)/Фн.г.*100%

• Балансовое соотношение -абсолютные показатели движения оф явл. стоимость поступивших и стоимость выбывших фондов

• Фср= Фн+Пост.ф-Выб.ф

• показатели состава

• Показатели использования

• Кооф. фондоотдачи

• Фотд.=Q/Фср. - сколько продукции производится в расчете на рубль стоимости оф

• Кооф.фондоемкости

• Фемк=Фср/Q

• Показатель фондоотдачи- характеризует размер произв. продукции в расчете на рубль стоимости оф

• Фвооруж.-=Фср/Т - сколько оф приходится на 1 рабочего

73. Показатели эффективности деятельности организации.

• коэффициенты рентабельности (прибыльности, доля рынка, занимаемого организацией, величина прибыли)

• оборачиваемость

• деловая активность

Основы менеджмента

81. Основные школы менеджмента. Сравнительная характеристика.

82. Теория систем как методологическая основа современного менеджмента.

83. Основные функции менеджмента и задачи, решаемые менеджерами при их выполнении.

84. Концепция социальной ответственности менеджмента.

85. Традиционное и современное планирование. Метода планирования.

86. Современные организационные структуры и формы организации деятельности.

87. Виды управленческих коммуникаций.

88. Теория руководства.

89. Процесс контроля. Механизмы и инструменты контроля.

90. Менеджмент цепочки ценности.

Инновационный менеджмент

83. Объект и субъект инновационного кадрового менеджмента.

Объект - процессы обновления и развития, потребности и параметры кадров и кадровых систем предприятий и других социально-экономических структур. Субъект - инновационные составляющие кадровых и трудовых служб предприятий, учреждений и организаций.

83. Главная цель инновационного менеджмента в кадровой работе.

обеспечение эффективных масштабов и темпов обновления ее кадровой системы в соответствии с текущими и перспективными интересами и целями организации, современными закономерностями развития персонала, требованиями и стандартами государства, рынка и профсоюзов к уровню развития человеческих ресурсов