5. Календарне та бюджетне планування проекту
5.1. Календарне планування
Календарний план проекту представлено у таблиці 6.
Таблиця 6
Календарний план проекту
Код роботи |
Зміст роботи |
Тривалість роботи, днів |
Дата початку |
Дата закінчення |
1.1 |
Аналіз кандидатів на пост президента. |
5 |
26.12.2014 |
30.12.2014 |
1.2 |
Проведення зустрічей з представниками кандидатів |
5 |
31.12 |
04.01 |
1.3 |
Підписання договору про співпрацю між учасниками виборчого процесу та організаторами проекту |
5 |
05.01 |
09.01 |
1.4 |
Оголошення ініціативи у ЗМІ |
5 |
05.01 |
09.01 |
1.5 |
Створення прес-центру для проведення прес-конференцій |
10 |
05.01 |
14.01 |
1.6 |
Створення веб-сайту та офіційних сторінок у соціальних мережах |
10 |
05.01 |
14.01 |
1.7 |
Проведення тендера на визначення моніторингового агентства, яке аналізуватиме витрати на рекламу в ЗМІ |
15 |
05.01 |
19.01 |
2.1 |
Аналіз ринку рекламних послуг Львова |
10 |
20.01 |
29.01 |
2.2 |
Підготовка щотижневих проміжних звітів та їх публікація в ЗМІ та Інтернеті |
30 |
30.01 |
28.02 |
2.3 |
Організація щомісячних брифінгів для оголошення проміжних результатів |
25 |
30.01 |
23.02 |
3.1 |
Підведення підсумків |
10 |
01.03 |
10.03 |
3.2 |
Публікація підсумкового звіту |
15 |
11.03 |
25.03 |
3.3 |
Оцінка виконання проекту |
15 |
11.03 |
25.03 |
Графік робіт у вигляді діаграми Ганта подано на рис. 5.
Код робо-ти |
Показ-ник |
Поточна дата |
|||||||||
26.12-30.12 2014 |
31.12-04.01 |
05.01- 09.01 |
10.01 - 14.01 |
15.01 - 19.01 |
20.01 - 29.01 |
30.01 - 23.02 |
24.02 - 28.02 |
01.03 - 10.03 |
11.03 - 25.03 |
||
1.1. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.6. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.7. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.3. |
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 5. Діаграма Ганта
Умовні позначення:
– критичні роботи;
– некритичні роботи;
– запас
часу.