2.2.3 Тематика курсовых работ

Тему курсовой работы студент выбирает по последней цифре зачетной книжки. Выбранная тема утверждается научным руководителем. Студент вправе предложить свою тему с обоснованием актуальности ее разработки.

1. Жизненный цикл организации. Жизнь организации как репродуцирование структур.

2. Взаимосвязь жизненных циклов продукции и предприятия.

3. Проблемы взаимоувязки жизненных циклов и технической, технологической, организационной, экономической, социальной и кадровой подсистем предприятия.

4. Проблемы выживаемости хозяйственных организаций в переходный период общественного и экономического развития.

5. Тенденции и формы производственно-хозяйственной интеграции.

6. Правительственные организации (состав, функции, механизмы и схемы внутренних и внешних взаимодействий).

7. Общественные организации (состав, функции, механизмы и схемы внутренних и внешних взаимодействий).

8. Коммерческие организации (состав, функции, механизмы и схемы внутренних и внешних взаимодействий).

9. Организационные структуры: назначение и содержание, тенденции развития.

10. Диагностика организационных дефектов и симптоматические признаки плохой организации.

11. Проектирование организационных структур.

12. Проектирование организационных систем как метод научной формализации. Нормативное и методическое обеспечение процесса проектирования.

13. Выбор признаков интеграции и дифференциации при структурной перестройке органов управления организацией: создание, реорганизация (изменение статуса, соединение или разъединение), упразднение (ликвидация).

14. Критериальные требования к совместимости интегрируемых частей организации (элементов, членов, подсистем).

15. Закон единства анализа/синтеза в профилировании и комбинировании производства.

16. Пропорции в строении организации. Объективные основы пропорциональности.

17. Пропорции статики организации: соотносительность состава структурных единиц, числа единиц и количества закрепленных за ними функций.

18. Пропорции динамики организации: соразмерность временных интервалов (фаз, этапов, периодов) процессов, ритмичность, синхронность.

19. Организационные резервы и потенциал.

20. Возрастание значения организационных проблем по мере увеличения размеров предприятия.

21. Управление организационным развитием компании

22. Организационное развитие как качественная трансформация социально-экономических систем в эволюционном процессе.

23. Дилемма естественного организационного развития и искусственного совершенствования.

24. Рационализация как последовательный курс на прогрессивные изменения в организации.

25. Рационализация как осуществление эффективных нововведений, целенаправленных на упорядочение (совершенствование) систем и процессов.

26. Подготовка (переподготовка) персонала к работе в условиях новой или измененной организационной системы.

27. Сопротивления организационным переменам и их преодоление.

28. Коммуникационные процессы в организации.

29. Демонополизация и создание конкурентной среды как изменение организационных отношений.

30. Самосохранение и мотивация персонала: организационные цели и личностные интересы.

31. Организационная культура, ее значение и проблемы управления.

32. Сочетание национального (этнического) и интернационального в организационной культуре.

33. «Организационная» культура и «корпоративная» культура: общее и особенное.

34. Информационная культура организации.

35. Влияние организационной культуры на качество и эффективность.

36. Методы профилактики обюрокрачивания организации.

37. Рационализация организационных систем.

38. Реорганизация предприятия как санационная процедура.

39. Проблемы количественного определения организационных характеристик социально-экономических систем.

40. Практическая нереализуемость организационных решений, противоречащих требованиям законов организации.

41. Характеристики и критерии оценки качества организационных процессов.