- •ВВедение
- •Раздел 1. Социально-экономическая характеристика отрасли «связь» и ее структура
- •Экономическая характеристика и особенности связи
- •1.2. Организационная структура связи
- •1.3. Роль инфокоммуникаций в формировании экономического потенциала страны и информатизации общества
- •Раздел 2. Основы управления и регулирования в инфокоммуникационном комплексе российской федерации
- •Сущность и задачи управления и регулирования в условиях рыночной экономики
- •2.2. Структура и функции государственных органов управления и регулирования в отрасли связи
- •Раздел 3. Основы планирования и бюджетирования в связи
- •3.1. Сущность и значение бизнес-планирования. Виды и порядок разработки бизнес-планов операторов связи
- •3.2. Задачи и методическое обеспечение бюджетного планирования в телекоммуникационных компаниях
- •Раздел 4. Характеристика рынка услуг связи
- •4.1. Участники отраслевого рынка и принципы их взаимодействия в процессе оказания услуг
- •4.2. Экономическая характеристика, классификация и методы измерения объемов услуг
- •4.3. Основы прогнозирования и планирования объемов услуг
- •Организационно-экономические аспекты универсального обслуживания
- •Раздел 5. Качество работы связи и пути его улучшения
- •5.1. Экономическая сущность, значение и показатели качества работы связи
- •Пути улучшения качества обслуживания и качества услуг связи
- •Раздел 6. Трудовые ресурсы связи и их спользование
- •6.1. Значение и экономический механизм регулирования трудовых ресурсов связи
- •6.2. Состав и структура кадров связи. Методика определения оптимальной численности работников организаций связи
- •6.3. Сущность, значение и показатели производительности труда
- •6.4. Резервы роста производительности труда в связи
- •Раздел 7. Производственные фонды связи и их использование
- •7.1. Экономическая сущность, классификация и методы оценки основных производственных фондов
- •7.2. Износ и амортизация основных производственных фондов
- •7.3. Система показателей использования основных производственных фондов
- •7.4. Значение и пути улучшения использования основных фондов связи
- •Раздел 8. Себестоимость производства услуг связи и пути ее снижения
- •8.1. Сущность себестоимости, ее калькуляция и структура
- •8.2. Себестоимость производства услуг связи и методика ее определения
- •8.3. Значение и пути снижения себестоимости
- •Раздел 9. Оценка результатов деятельности организаций связи
- •9.1. Сущность и методика определения доходов и прибыли операторов связи
- •9.2. Система показателей комплексной оценки эффективности деятельности организаций связи
6.2. Состав и структура кадров связи. Методика определения оптимальной численности работников организаций связи
В зависимости выполняемых функций в производственном процессе все работники связи основной деятельности делятся на рабочих связи и специалистов.
В условиях повышения объемов и сложности оборудования и телекоммуникационных систем все более возрастают требования к профессиональному составу кадров связи и их квалификации. Профессионально-квалификационное разделение труда предполагает деление всех работников по профессиям и специальности, а внутри них – по группам сложности труда, то есть по квалификации.
Под действием научно-технического прогресса, инновационной направленности деятельности операторов, развития рыночных отношений в отрасли и конкуренции изменяется функциональный и профессионально-квалификационный состав работников связи. При общем снижении численности производственного персонала за счет автоматизации производственных процессов, растет доля рабочих и специалистов, занятых обслуживанием оборудования, а в связи с его возрастающей сложностью повышается удельный вес сотрудников компаний, имеющих высокие классы квалификации. Кроме того, появляются новые профессии и специальности, связанные с обеспечением эффективной работы организаций в условиях рынка – это, прежде всего, менеджеры разного уровня, в том числе по управлению проектами и продаже услуг, маркетологи по исследованию рынка, финансовые аналитики, специалисты по связям с общественностью и PR-акциям.
Рыночная экономика в своей основе предполагает необходимость сокращения всех видов производственных ресурсов, в том числе и трудовых, используемых для выпуска продукции или услуг. Поэтому каждая организация должна определять минимально-необходимую численность производственного персонала по конкретным профессиям и специальностям, требуемую для создания запланированного объема услуг в определенный промежуток времени.
Методические подходы к определению оптимальной численности работников различаются по их отдельным функциональным группам. Численность рабочих, занятых оказанием услуг потребителям, обработкой и доставкой обмена, в общем случае определяется по формуле:
обм
= ∑
,
где
мес
i
–
среднемесячный обмен или число
производственных операций i-го
вида в натуральных единицах; Нв.i
– норма выработки на i-й
вид операции, ед.час
на человека; Котп
– коэффициент, учитывающий резерв
работников на подмену во время очередных
отпусков; Фр.в
– нормативный месячный фонд рабочего
времени одного работника.
Необходимость учета среднемесячного обмена при расчете численности штата обусловлена неравномерностью поступления нагрузки в организациях связи по месяцам года. В основе определения численности рабочих по эксплуатационно-техническому обслуживанию оборудования и сооружений связи лежит учет среднегодового числа технических средств определенного вида ( j) и установленных норм времени на обслуживание единицы j-го вида оборудования в человеко-часах за месяц (Нвр.о j ), то есть
Чобсл = j Нвр.j Котп /Фр.в .
Численность инженеров и техников, непосредственно обслуживающих средства связи, устанавливается с учетом объема и сложности применяемого оборудования и аппаратуры и трудовых нормативов, установленных в организации.
Определение
необходимой численности работников,
занятых управлением, и специалистов
функциональных подразделений
осуществляется на основе
организационно-производственной
структуры компании, схемы управления
ею, функционально-должностных обязанностей
отдельных работников или групп однородных
должностей. Общая
среднегодовая (среднесписочная)
численность работников
основной деятельности определяется
исходя из их наличия на начало года
(Ч1.I
), среднегодового прироста штата в
рассматриваемом периоде в результате
роста обмена или объема работ по
обслуживанию вновь введенного оборудования
и сооружений (
),
и среднегодовой численности высвобождаемых
работников по различным причинам (выход
на пенсию, призыв на службу в вооруженные
силы, увольнение за счет сокращения
объема работ и экономии трудовых ресурсов
при проведении организационно-технических
мероприятий, направленных на рост
производительности труда и др.) (
ч):
Ч = Ч1.I
+
–
ч
.
Расчет среднегодового прироста численности работников проводится в зависимости от времени их приема на работу. Если известно время приема по кварталам, то формула расчета среднегодового прироста имеет вид:
= (3,5Ч1 + 2,5Ч2 + 1,5Ч3 + 0,5Ч4)/4 ,
где Ч1,...,4 – число работников, принятых в соответствующем квартале рассматриваемого года, а числовые коэффициенты показывают время их работы в кварталах.
Определение среднегодовой экономии рабочей силы основано на применении вышерассмотренных формул, но в них учитывается время (в кварталах или месяцах), в течение которого соответствующие исполнители уже не будут работать в организации.
Экономия рабочей силы в результате проведения мероприятий по повышению производительности труда при выполнении конкретных производственных операций может быть определена и на основе снижения трудоемкости:
Эч
= (Нвр
1 –
Нвр
2 )
мес
Котп
/Фр.в
,
где Нвр 1 и Нвр 2 – норма времени на выполнение соответствующей производственной операции или единицы работ до и после внедрения мероприятий по снижению трудоемкости и росту производительности труда.
