Тема 4: Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов.

1. Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами. Анализ текучести кадров.

2. Анализ показателей использования трудовых ресурсов.

3. анализ эффективности использования рабочего времени.

1

Оценка обеспеченности предприятия торговыми работниками производится сопоставлением фактического количества работников соответствующим плановым показателям.

Показатели:

1. АО от плана (результат со знаком « - » говорит о недостатке рабочей силы; «+» - об излишке).

2. % обеспеченности = фактический показатель численности : плановый показатель численности х 100 (если показатель >100%, это говорит об излишке рабочей силы, < 100% - об недостатке)

Такой анализ проводится:

1. По категориям работников.

2. По уровню образования работников (обеспеченность специалистами с высшим и средне-специальным образованием).

3. По стажу работы

Следующим этапом экономического анализа является оценка движения трудовых ресурсов. Для экономического анализа рассчитывают коэффициенты движения рабочей силы:

1. =	кол-во принятых работников за год
   	среднесписочная численность торговых работников

   К по приему работников

2. =	кол-во выбывших работников за год
   	ср.списочная численность торговых работников

   К по увольнению работников

3. К текучести кадров =

=	кол-во уволенных за нарушение трудовой дисциплины, правил торговли, по собственному желанию, по сокращению штатов
	среднесписочная численность торговых работников

4. К по безработице =

=	кол-во уволенных по сокращению штатов и в связи с ликвидацией предприятия
	среднесписочная численность торговых работников

5. К общего оборота рабочей силы =

=	кол-во принятых и уволенных работников
	среднесписочная численность торговых работников

Методика экономического анализа вышеперечисленных показателей заключается в следующем:

1. Рассчитывается АО от прошлого года.

2. Дается оценка полученному результату сравнения.

Наиболее негативным коэффициентом движения рабочей силы является К текучести. Его увеличение говорит о недостаточной работе с кадрами.

Положительным фактором в оценке обеспеченности предприятия рабочей силой является закрепление кадров, увеличение среднего стажа работы на предприятии, повышение уровня образования, что в конечном итоге ведет к росту производительности труда и улучшению других показателей хозяйственной деятельности.

Для оценки закрепления кадров рассчитывается:

1. Доля работников, проработавших на предприятии более 1 года в общей численности торговых работников =

   =	кол-во работников, проработавших на предприятии более 1 года	х100
   	среднесписочная численность торговых работников

2. Доля работников, имеющих высшее образование, в общей численности работников =

   =	кол-во работников с высшим образованием по специальности	х100
   	среднесписочная численность торговых работников

3. Доля работников со средне-специальным образованием в общей численности торговых работников =

   =	кол-во работников со средне-специальным образованием	х100
   	среднесписочная численность торговых работников

4. Средний стаж работы на предприятии. Этот показатель рассчитывается по каждой категории работников как средняя арифметическая взвешенная:

=	∑ (кол-во работников х кол-во лет работы на данном предприятии)
	общая численность работников, по которой исчисляется средний стаж

Чем выше средний стаж работы по категориям работников, тем выше уровень закрепления кадров на данном предприятии.

2

Основными показателями, характеризующими уровень использования трудовых ресурсов, является показатель производительности труда.

Различают следующие показатели производительности труда в торговле:

1. Среднегодовая выработка – этот показатель рассчитывается по следующим категория работников:

   1. По торговым работникам

   2. По торгово-оперативным работникам

Среднегодовая выработка на 1 торгового работника	=	РТО за год
		среднесписочная численность торговых работников

Среднегодовая выработка на 1 торгово-оперативного работника	=	РТО за год
		среднесписочная численность торгово-оперативных работников

2. Среднедневная выработка – рассчитывается только по тргово-оперативным работникам =

=	РТО за год
	число человеко-дней по торгово-оперативным работникам

3. Среднечасовая выработка =

=	РТО за год
	число человеко-часов по торгово-оперативным работникам

Экономический анализ показателей производительности труду проводится в последовательности:

1. Дается оценка динамики показателей производительности труда (рассчитывается АО от прошлого периода, Троста, Тприроста).

2. Рассчитываются показатели выполнения плана (АО от плана, % выполнения плана, отклонение от плана в %).

3. Рассчитывается влияние показателей производительности труда на изменение РТО.

Чтобы рассчитать влияние среднегодовой выработки на 1 торгового работника на изменение РТО надо АО по среднегодовой выработке умножить на фактическую среднесписочную численность торговых работников.

Чтобы рассчитать влияние среднегодовой выработки на 1 торгово-оперативного работника на РТО надо АО по среднегодовой выработке на 1 торгово-оперативного работника умножить на фактическую среднесписочную численность торгово-оперативных работников.

Расчет влияния факторов производительности труда проводится как в сравнении с плановыми показателями, так и с показателями за прошлый год (т.е. в динамике). При анализе факторов производительности труда на динамику РТО, показатель РТО фактический за отчетный год берется в сопоставимых ценах.

Далее рассчитывается влияние уровня среднегодовой выработки на выполнение плана и динамику РТО. Чтобы рассчитать влияние уровня производительности на выполнение плана РТО надо АО от плана по производительности умножить на фактическую численность отчетного периода.

Чтобы рассчитать влияние уровня производительности на изменение в динамике РТО надо АО от прошлого года по уровню производительности (в сопоставимых ценах) умножить на фактическую численность отчетного периода.

3

Эффективность использования рабочего времени характеризуется следующими показателями:

1. Среднее количество дней на 1 оперативного работника.

2. Средняя продолжительность рабочего дня.

3. Среднечасовая выработка на 1 торгово-оперативного работника.

Чтобы рассчитать среднее число рабочих дней на 1 работника надо общее количество человеко-дней разделить на среднесписочную численность оперативных работников.

Чтобы рассчитать среднюю продолжительность рабочего дня надо число человеко-часов по оперативным работникам разделить на число человеко-дней по оперативным работникам.

Среднечасовая выработка = РТО : число человеко-часов

В ходе экономического анализа изучается влияние показателей на уровень среднегодовой выработки.

Изменение фактических показателей против плана.

Показатели	План	1	2	Факт
Среднее число дней на 1 оперативного работника	232	231	231	231
Средняя продолжительность рабочего дня	8,1	8,1	8,3	8,3
Среднечасовая выработка (т.р.)	352	352	352	355
Среднегодовая выработка (т.р.)	661478,4	658627,2	674889,6	680641,5

Влияние среднего числа дней = 658627,2 – 661478,4 = -2851,2 т.р.

В результате уменьшения количества рабочих дней в среднем на одного оперативного работника на 1, среднегодовая выработка уменьшилась на 2851,21т.р.

Влияние средней продолжительности рабочего дня = 674889,6 – 658627,2 = = +16262,4т.р.

В результате увеличения средней продолжительности рабочего дня на 0,2 часа, среднегодовая выработка увеличилась на 16262,4т.р.

Влияние среднечасовой выработки = 680641,5 – 674889,6 = + 5751,9т.р.

В результате повышения среднечасовой выработки на 1 оперативного работника на 3т.р., уровень производительности труда повысился на 5751,9т.р.