
- •1.Становление и основные этапы развития теории менеджмента (Тейлор, Файоль, Мэйо).
- •2.Современные школы и подходы к развитию научного менеджмента(Поведенческая, эмпирическая, ситуационная)
- •4.Особенности Американской, Заподноевропейской, Японской моделей современного менеджмента.
- •5.Основ-е историч-е этапы в XX в. (досоветский, «новой эконом-й пол-ки» командно администр-й перио-ы) современные особенности развития российской модели мен-та.
- •7.Управление как вид общественного труда и как системный процесс в организации. Разделение и специализация управленческого труда в системе менеджмента.
- •8.Основные методологические подходы к разработке менеджмента орг-ии: системный, процессный, программно-целевой.
- •10.Основные методы управления социальными системами: виды методов- экономического, административно - правового и социально-психологического воздействия, типы методов: прямого и косвенного воздействия
- •11.Механические линейные, функциональные и линейно-штабные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
- •12.Механистические линейно-функциональные и дивизиональные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
- •13.Органические организационные структуры управления: матричные и проектные. Особенности и области применения.
- •14.Планирование как функция менеджмента: виды, характеристика. Стратегическое и оперативное планирование.
- •15.Организация как функция менеджмента: виды, характеристика. Соотношение централизации и децентрализации в управлении.
- •16.Мотивация как функция менеджмента: виды, характеристика. Основные теории мотивации.
- •17.Контроль как функция менеджмента: виды, характеристика. Контроль и анализ результатов управления.
- •18.Основные законы организации: синергии и упорядоченности (информированности); их применение в практике управления организацией.
- •19.Основные законы организации: развития, онтогенеза и самосохранения, их применение в практике управления организацией.
- •20.Основные законы организации: композиции, единства анализа и синтеза, пропорциональности; их применение в практике управления организацией.
- •21.Частные закономерности организации: необходимого разнообразия, рациональности, равновесия, наименьших (слабого звена); их применение в практике управления организацией.
- •22.Принципы организации (статической и динамической организации, рационализации), их применение в практике управления организацией.
- •23.Проектирование организационных систем. Основные виды и типы, методы и этапы проектирования организационных структур.
- •24. Основные этапы развития теории орг-го повед-я и осн. Совр-е конц-ии.
- •1.Становление и основные этапы развития теории менеджмента (Тейлор, Файоль, Мэйо).
- •26.Коммуникации в менеджменте. Основные элементы коммуник. Процесса и управл. Информация.
- •3.Параметры голоса; 4.Внешность.
- •27.Власть и Лидерство в менеджменте организации. Стили руководства. Современные Теории Лидерства.
- •28. Конфликты в управлении соц. Процессами организации. Способы и методы разрешения конфликтов.
- •29.Развитие организации и управление организационными изменениями
- •30. Организационная культура в с-ме мен-та орг-ии: сущьность, содержание, формы.
- •31. Система управления организацией. Компаненты с-мы упр-я. Докум-ы, описыв-е с-му упр-я.
- •32.Модель хоз. Деят-ти орг-ии. Ключевая идея деят-ти. Цепочка образ-я с-ти. Операц-я модель.
- •33. Понятие и определение упр. Реш-я. Сущность и св-ва упр. Реш-й. Примеры управл-х реш-й. Понятие и опр-е упр-х проблем.
- •35.Процесс принятия реш-й. Стороны проц-а принятия упр-го реш-я. Управленч-е реш-е с точки бенефициаров.
- •37.Стратегическое планирование. Понятие, виды, типы и реализация управленческих стратегий.
- •38.Стратегическое конкурентное позиционирование компании на рынке. Конкурентные преимущества, ключевые факторы успеха и стратегические способности.
- •39.Внутренняя, и внешняя среда компании. Стратегический анализ позиции компании на рынке посредством методик pest-анализа и swot-анализа.
- •40.Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Бостонской консультативной группы (бкг).
- •41.Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Мак-Кинси.
- •42.Понятие, виды и типы корпоративных (базовых) стратегий. Структура портфеля корпорации.
- •43.Понятие, виды и типы конкурентных (деловых) стратегий: лидерства в низких издержках, фокусирования, дифференциации.
- •45.Стимулир-я труда персонала орг-ии: методы и виды.
- •46. Оценка персонала организации: методы и инструменты. Центры оценки персонала.
- •47.Стратегии развития человеческих ресурсов. Развитие персонала как важнейшая функция управления персонала: обучение, управление карьерой.
- •48.Кадровая политика (кп) орг-ции: сущность, направления и кадровые технологии.
- •49.Подбор, отбор и расстановка кадров орг-ии.
- •50.Инновационный менеджмент: сущность, проблемы и задачи.
- •51. Инновация как экономическое явление. Сущность, функции и виды инноваций.
- •52. Инновационный процесс. Содержание его этапов, исполнители, результаты, финансирование.
- •Коммерциализация новшества
- •53.Национальная инновационная инфраструктура (финансовая, организационно-техническая, кадровая).
- •54. Управление инновационным преобразованием организации (предприятия). Методика анализа и оценки инновационного потенциала, климата, позиции, активности и силы
- •55.Типы конкурентного стратегического инновационного поведения организации (предприятия).
- •59.Оборот Кл: пон-е, ст-ра,ист-ки формир-я. Опр-е потр-ти вОбК,пок-ли эфф-ти исп-я.
- •60.С/ст-ть пр-ции. Классиф-ии з-т на пр-во и реал-ю пр-ции. Калькулир-е с/ст ед-цы пр-ции.
- •64.Операцй ан-з «Зат-ты-Выручка-Пр-ль».
- •66.Системный подход к управлению маркетингом организации, структура системы управления маркетингом организации. Концепции, принципы и функции маркетинга.
- •Факторы внеш. Ср.: поддающиеся возд-вию (поведение покупателей) и неподдающиеся воздействию (гос. Законодательство).
- •67.Организация маркетинговых исследований. Изучение мотивации потребителей. Методы маркетинговых исследований.
- •68.Жизненный цикл товара. Управление товарным ассортиментом. Оценка конкурентоспособности товара организации.
- •69.Организация анализа рынка. Методика определения емкости рынка. Изучение конъюнктуры рынка.
- •- Анализ ценовой политики, товара. Методика опр-я ёмкости рынка
- •70.Планирование и контроль маркетинга.
- •71.Организация продвижения товаров на рынок; формирование спроса и стимулирование сбыта.
- •72.Системный подход к а-криз упр-ю орг-ии. Кризис, его виды,фазы и последствия.
- •73.Диагностика экономического и финансового состояния кризисных предпритияй (организаций).
- •74. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
- •75.Технолог антиризисного управления организацией.
- •76. Признаки и порядок установления банкротства организации (предприятия).
- •77. Риски в предпринемательской деятельности. Методы управления рисков организации.
- •78.Понятие, сущность, классификация проектов. Жизненный цикл, окружение и методы структуризации проектов.
- •79.Инновационный проект: понятие, виды, основные этапы разработки и реализации. Сетевые методы в управлении инновационными проектами.
- •80. Принципы и показатели оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •81.Концепция логистики. Категория экономических компромиссов в логистическом менеджменте организации.
- •82.Политика снабжения и сбыта в системе менеджмента организации.
- •83.Управление запасами в логистической системе организации. Назначение и типы запасов.
- •84.Системы управления запасами. Управление запасами с применением анализа abc-xyz.
- •Техника xyz-анализа
- •Анализ авс
- •Порядок проведения анализа авс
- •85. «Толкаюшие» системы управления материальными потоками (системы мрп1, мрп2). «Тянущие» системы управления материальными потоками (сист «Канбан»).
- •86.Системный подход к управлению качеством продукции на предприятии. Структура системы управления качеством. Отечественный и зарубежный опыт управления качеством.
- •87.Функциональные методы управления качеством продукции: планирования, мотивации, контроля. Российская модель премии качества продукции.
- •88.Квалиметрия: методы измерения уровня и показатели оценки качества продукции.
- •89.Экономические аспекты управления качеством. Регулирование затрат на обеспечение качества продукции. Экономическая эффективность повышения качества.
- •90.Создание, документирование и аудит системы управления качеством продукции на предприятии.
76. Признаки и порядок установления банкротства организации (предприятия).
ФЗ от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкр-ве)» в ред. от 24.10.2005.: несост-ть (банкр-во (Б.)) - признанная арбитражным судом неспособ-ть должника в полном Vе удовл-ть треб-я кредиторов по ден. обяз-вам и (или) исп-ть обяз-сть по уплате обязат-х платежей.
Признак Банкротства юр.л.:
1.«юр.л. считается неспособным удовлетворять требования кредиторов по ден. обязательствам и (или) исполнять обязанность по уплате обязат. платежей, если соответствующие обяз-тва и (или) обяз-сти не исполнены им в теч. 3 мес. с даты когда они д.б. исполнены».
2 способа: 1. объявление должника о добровольной ликвидации; 2. по реш. Арб. Суда
Физические лица - … если сумма его обязательств превышает стоимость принадлежащего ему имущества. Дела рассматриваются арбитражным судом, возбуждение дела возможно, если сумма долга у юр лица более 100т.р а у физ более 10т.р. срок рассматривается не более 7 месяцев с даты признания должника банкротом.
Имеют право обращаться в сую: должник , кредитор, уполномоченный орган.
В практике выделяют след виды банкротства:
1.Реальное
Б – неспособность предп восстановить
свою плат способ-ть в силу реал потерь
собственного и заемного кап-а. высок ур
потерь кап и наличие большого V долгов
не позвол орг-ии вести норм деятл в след
чего она объявл себя банкротом юр-ки. В
этом случ может проводится конкурс
пр-во(ликвидация орг) или реорг ю.л.
2.Времен Б – такое сост-е неплатспособ
орг-ии, котор вызвано существ-й просрочкой
ее кредит задолж, а также большим размером
деб задолж, затовар-ем ГП, в тоже время
активов орг > V ее долгов. К такой орг
применима проц-ра финн оздор или внеш
упр
3.Преднамер
Б – хар-я преднамер создан рук-м сост-я
неплатспосб или нанес вреда орг-ии в
личных или интересах др лиц. Выявленные
факты преднамер Б отдаются в суд для
привлеч виновных к угол ответ
4.Фиктив
Б – ложн-е объяв орг-ей о своей неплатспособ
с целью введен в заблужден кредит-в для
получен от них отсрочки платежа, либо
скидки догов, либо передачи ГП для погаш
долгов. Виновные в фиктив Б преслед-я в
угол порядке.
При рассм-и дел о Б. долж-ка - юр.л. м.б. применены процедуры: наблюдение; фин. оздоровление; внеш. упр-е; конкурс. пр-во; мировое соглашение. Для ф.л.: конкурс пр-во, мир соглаш.
Процедура банкротства юр лица:
1.Процедура наблюд: процедура применяется к долж-у в целях сохранения его имущества, проведение анализа финн сост должника кредиторами или иными лицами с целью предупрежд Банкротства 2.Фин. оздор: Цель -восстан-е платежеспособности, погашение задолженности в соответствии с планом-графиком. Срок не >2 лет. Полномочия орг. упр-я ограничены. Контроль адм. упр-го. Допуск-ся и внесуд. процедуры, когда должник м.урегул-ть свои отн-я с кред-рами т.о., что ПП продолжит свою д-ть или же произойдет добр. ликв-я под контр-ем кред-ров. 3.Внешнее управление (Ц-восст-е пл/спос-ти):рук-ль отстран-ся от долж-ти, назн. Внеш.упр-й, осущ-й свою д-ть на основе плана. Ф-ции: рук-во, обесп-е сохр-ти имущ-ва.Сроки- 18 мес + м.б. продл. еще на 6мес. По ок-и – отчет, согл-ся с Собр.кр-ров→Арб.суд→ решение:прекращ-е Б.;мир.согл.;продление сроков; призн-е Б. и введ.конкурс.пр-ва.
1.+ физ лицо. Конкурсное пр-во:Ц. -соразмерное удовл-е треб-й кред-ров (гасятся обяз-ва в части нанесенных увечий.) Срок - до 1 года, +м.б. продл-е на 6 мес. 2.+ физ лицо .Мир. Соглаш: процедура примен-я на любой стадии рассм дела о Б в целях прекращ пр-ва по делу о Б путем достижен соглашен между кредитор-и и долж-м
+Б: возвращение долгов кредит-м через суд, нач-о нов биз, замена рук-я или врем соб-ов орг-ии на проф рук-ля, передача биз в более надежн руки, очищение активов,предача биз из гос в част руки (и на оборот) -Б: Потеря кредиторами части кап-а, возможность вызвать повторн Б (эффект домино), ухудш мат полож раб-в,↓раб мест, возник соц напряж,↓ патежспасобн насления, ссужен потребит рынков, возможность криминал передела,разворов имущ.