
- •1.Становление и основные этапы развития теории менеджмента (Тейлор, Файоль, Мэйо).
- •2.Современные школы и подходы к развитию научного менеджмента(Поведенческая, эмпирическая, ситуационная)
- •4.Особенности Американской, Заподноевропейской, Японской моделей современного менеджмента.
- •5.Основ-е историч-е этапы в XX в. (досоветский, «новой эконом-й пол-ки» командно администр-й перио-ы) современные особенности развития российской модели мен-та.
- •7.Управление как вид общественного труда и как системный процесс в организации. Разделение и специализация управленческого труда в системе менеджмента.
- •8.Основные методологические подходы к разработке менеджмента орг-ии: системный, процессный, программно-целевой.
- •10.Основные методы управления социальными системами: виды методов- экономического, административно - правового и социально-психологического воздействия, типы методов: прямого и косвенного воздействия
- •11.Механические линейные, функциональные и линейно-штабные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
- •12.Механистические линейно-функциональные и дивизиональные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
- •13.Органические организационные структуры управления: матричные и проектные. Особенности и области применения.
- •14.Планирование как функция менеджмента: виды, характеристика. Стратегическое и оперативное планирование.
- •15.Организация как функция менеджмента: виды, характеристика. Соотношение централизации и децентрализации в управлении.
- •16.Мотивация как функция менеджмента: виды, характеристика. Основные теории мотивации.
- •17.Контроль как функция менеджмента: виды, характеристика. Контроль и анализ результатов управления.
- •18.Основные законы организации: синергии и упорядоченности (информированности); их применение в практике управления организацией.
- •19.Основные законы организации: развития, онтогенеза и самосохранения, их применение в практике управления организацией.
- •20.Основные законы организации: композиции, единства анализа и синтеза, пропорциональности; их применение в практике управления организацией.
- •21.Частные закономерности организации: необходимого разнообразия, рациональности, равновесия, наименьших (слабого звена); их применение в практике управления организацией.
- •22.Принципы организации (статической и динамической организации, рационализации), их применение в практике управления организацией.
- •23.Проектирование организационных систем. Основные виды и типы, методы и этапы проектирования организационных структур.
- •24. Основные этапы развития теории орг-го повед-я и осн. Совр-е конц-ии.
- •1.Становление и основные этапы развития теории менеджмента (Тейлор, Файоль, Мэйо).
- •26.Коммуникации в менеджменте. Основные элементы коммуник. Процесса и управл. Информация.
- •3.Параметры голоса; 4.Внешность.
- •27.Власть и Лидерство в менеджменте организации. Стили руководства. Современные Теории Лидерства.
- •28. Конфликты в управлении соц. Процессами организации. Способы и методы разрешения конфликтов.
- •29.Развитие организации и управление организационными изменениями
- •30. Организационная культура в с-ме мен-та орг-ии: сущьность, содержание, формы.
- •31. Система управления организацией. Компаненты с-мы упр-я. Докум-ы, описыв-е с-му упр-я.
- •32.Модель хоз. Деят-ти орг-ии. Ключевая идея деят-ти. Цепочка образ-я с-ти. Операц-я модель.
- •33. Понятие и определение упр. Реш-я. Сущность и св-ва упр. Реш-й. Примеры управл-х реш-й. Понятие и опр-е упр-х проблем.
- •35.Процесс принятия реш-й. Стороны проц-а принятия упр-го реш-я. Управленч-е реш-е с точки бенефициаров.
- •37.Стратегическое планирование. Понятие, виды, типы и реализация управленческих стратегий.
- •38.Стратегическое конкурентное позиционирование компании на рынке. Конкурентные преимущества, ключевые факторы успеха и стратегические способности.
- •39.Внутренняя, и внешняя среда компании. Стратегический анализ позиции компании на рынке посредством методик pest-анализа и swot-анализа.
- •40.Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Бостонской консультативной группы (бкг).
- •41.Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Мак-Кинси.
- •42.Понятие, виды и типы корпоративных (базовых) стратегий. Структура портфеля корпорации.
- •43.Понятие, виды и типы конкурентных (деловых) стратегий: лидерства в низких издержках, фокусирования, дифференциации.
- •45.Стимулир-я труда персонала орг-ии: методы и виды.
- •46. Оценка персонала организации: методы и инструменты. Центры оценки персонала.
- •47.Стратегии развития человеческих ресурсов. Развитие персонала как важнейшая функция управления персонала: обучение, управление карьерой.
- •48.Кадровая политика (кп) орг-ции: сущность, направления и кадровые технологии.
- •49.Подбор, отбор и расстановка кадров орг-ии.
- •50.Инновационный менеджмент: сущность, проблемы и задачи.
- •51. Инновация как экономическое явление. Сущность, функции и виды инноваций.
- •52. Инновационный процесс. Содержание его этапов, исполнители, результаты, финансирование.
- •Коммерциализация новшества
- •53.Национальная инновационная инфраструктура (финансовая, организационно-техническая, кадровая).
- •54. Управление инновационным преобразованием организации (предприятия). Методика анализа и оценки инновационного потенциала, климата, позиции, активности и силы
- •55.Типы конкурентного стратегического инновационного поведения организации (предприятия).
- •59.Оборот Кл: пон-е, ст-ра,ист-ки формир-я. Опр-е потр-ти вОбК,пок-ли эфф-ти исп-я.
- •60.С/ст-ть пр-ции. Классиф-ии з-т на пр-во и реал-ю пр-ции. Калькулир-е с/ст ед-цы пр-ции.
- •64.Операцй ан-з «Зат-ты-Выручка-Пр-ль».
- •66.Системный подход к управлению маркетингом организации, структура системы управления маркетингом организации. Концепции, принципы и функции маркетинга.
- •Факторы внеш. Ср.: поддающиеся возд-вию (поведение покупателей) и неподдающиеся воздействию (гос. Законодательство).
- •67.Организация маркетинговых исследований. Изучение мотивации потребителей. Методы маркетинговых исследований.
- •68.Жизненный цикл товара. Управление товарным ассортиментом. Оценка конкурентоспособности товара организации.
- •69.Организация анализа рынка. Методика определения емкости рынка. Изучение конъюнктуры рынка.
- •- Анализ ценовой политики, товара. Методика опр-я ёмкости рынка
- •70.Планирование и контроль маркетинга.
- •71.Организация продвижения товаров на рынок; формирование спроса и стимулирование сбыта.
- •72.Системный подход к а-криз упр-ю орг-ии. Кризис, его виды,фазы и последствия.
- •73.Диагностика экономического и финансового состояния кризисных предпритияй (организаций).
- •74. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
- •75.Технолог антиризисного управления организацией.
- •76. Признаки и порядок установления банкротства организации (предприятия).
- •77. Риски в предпринемательской деятельности. Методы управления рисков организации.
- •78.Понятие, сущность, классификация проектов. Жизненный цикл, окружение и методы структуризации проектов.
- •79.Инновационный проект: понятие, виды, основные этапы разработки и реализации. Сетевые методы в управлении инновационными проектами.
- •80. Принципы и показатели оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •81.Концепция логистики. Категория экономических компромиссов в логистическом менеджменте организации.
- •82.Политика снабжения и сбыта в системе менеджмента организации.
- •83.Управление запасами в логистической системе организации. Назначение и типы запасов.
- •84.Системы управления запасами. Управление запасами с применением анализа abc-xyz.
- •Техника xyz-анализа
- •Анализ авс
- •Порядок проведения анализа авс
- •85. «Толкаюшие» системы управления материальными потоками (системы мрп1, мрп2). «Тянущие» системы управления материальными потоками (сист «Канбан»).
- •86.Системный подход к управлению качеством продукции на предприятии. Структура системы управления качеством. Отечественный и зарубежный опыт управления качеством.
- •87.Функциональные методы управления качеством продукции: планирования, мотивации, контроля. Российская модель премии качества продукции.
- •88.Квалиметрия: методы измерения уровня и показатели оценки качества продукции.
- •89.Экономические аспекты управления качеством. Регулирование затрат на обеспечение качества продукции. Экономическая эффективность повышения качества.
- •90.Создание, документирование и аудит системы управления качеством продукции на предприятии.
Факторы внеш. Ср.: поддающиеся возд-вию (поведение покупателей) и неподдающиеся воздействию (гос. Законодательство).
Концепции производства и реализации продукции:
1. «Товарная» или концепция совершенствования товара. Производитель пытается произвести конкурентную продукцию, для чего ее совершенствует;
2. «Производственная» концепция совершенствования продукции, нацелена на повышение объемов выпуска продукции;
3. «Концепция коммерциализации» усилий по реализации продукции;
4. «Концепция маркетинга». Изучение рынка, его динамики, требований покупателей, после чего выпуск и повышение объемов производства.
5. «Концепция социально-этичного Маркетинга» т.е. маркетинг ориентирован на социальные слои населения.
Принципы Маркетинга:
1. Производить только то, что необходимо потребителю.
2. Организовывать производство товара после исследования рынка.
3. Концентрировать усилие на достижение конечного, конкретного, практического результата.
4 .Применять в единстве стратегию и тактику активного приспособления производства товаров к требованиям рынка с одновременным целенаправленным воздействием на него, в целях охвата Маркетингом всех звеньев в цепи продвижения товара к потребителю.
5. Ориентировать деятельность предприятия в целом и в частности не на сиюминутный результат, а на долговременную перспективу. На основе осуществления стратегии планирования и прогнозирования тенденций развития рынка.
6. Концентрировать исследования, производство и сбытовые усилия на решающих направлениях маркетинговой деятельности.
Влиять
Исследовать Знать
Подстраиваться
Средства Маркетинга: (4P)
Цена, Товар, Продвижение, Место реализации
Виды Маркетинга: Промышленный Маркетинг. Создание конкретной продукции; Агромаркетинг; Маркетинг услуг; Маркетинг здравоохранения; Эгомаркетинг; Самомаркетинг;
Состояния спроса и задачи Маркетинга:
1. Негативный спрос. Неприятие продукции потребителем. Используется конверсионный Маркетинг.2. Спрос отсутствует. Необходим стимулирующий Маркетинг. 3. Спрос снижается. Необходим ремаркетинг. 4. Спрос колеблется. Необходимо его стабилизировать. Применяют синхромаркетинг. 5. Спрос точно соответствует возможностям предприятия. Применяют поддерживающий Маркетинг. 6. Спрос чрезмерен. Необходимо снизить спрос. Применяют демаркетинг.
67.Организация маркетинговых исследований. Изучение мотивации потребителей. Методы маркетинговых исследований.
МИ - сбор, обраб-ка и анализ данных с целью я неопр-ти, сопут-щей принятию марк. решений. Осн-е напр-я иссл-й: 1.размер рынка (цель опр-ть возм-ти роста). 2.рыноч. доля (выявить позицию в конкурент. борьбе) 3.динамика рынка (опр-е сбыт. пол-ки) 4.каналы товародвиж-я (выявить наи эфф-ые ср-ва довед-я продукта до рынка, до потр-ля) 5.покупательские реш-я (выявл-е как было принято реш-е о приобр-и дан. товара) 6.цены (опр-ние конкур. цен, ур-ня приб-сти рынка) 7.продвид-е товара (устан-ть как продвиг-ся пр-кт разл. поставщ-ми и наск-ко изветен рынку дан. товар).
М-г исп-т соврем. приемы и м-ды разл. науч. дисциплин = общенаучн. м-ды (Sный анализ) + аналитико-прогностич. (линейное програм-е, теория масс. обслуж-я) + эк-статист. + методол. приемы из соц-гии, Ψгии и др. Правила проведения МИ баз-ся на «м/н кодексе деят-ти по иссл-ю М-га» В пр-се МИ участ-т информаторы (респонденты), спец-ты по М-гу и заказчики. Иссл-ль д.б. объективен, указать степень погрешности своих данных, быть творческой личностью.
Этапы: 1. разраб-ка конц-й иссл-я (предмет иссл-я, содерж-е, цели, проблемы, гип-зы..) 2. получ-е и анализ эмпирич. данных, разраб-ка раб. инструмента, процесс получ-я данных и их обработка, анализ 3. формирование осн. выводов.
Д/проведения МИ необх. анализ вторич. инф-и. "+" вт. инф.: инф-ия собир-ся недорого и быстро; мн-во источ-ов, м. содержать данные к-ые само ПП получить не м.; помогает овить предварит. анализ; "" вт. инф.: м. не подх-ть для целей иссл-я, быть устаревш., неполной, данные в разл. источниках м.б. противоречивы.
Первич. данные собир-ся в соотв. с целями МИ, но треб-т t и больш. з-т. Для них разраб-ся план и стр-ра иссл-я (кто собир-т инф-ю и какую, какими м-дами). М-ды сбора инф.: 1.наблюд-е планомерн, Sкий сбор инф-и без возд-я на объект 2.опрос (письм., уст., телефон., стандартный) 3.панель повторяющ. сбор данных в одной группе ч/з равн. промеж-ки t 4.эксперимент 5.семантич. диф-ал оценка противоп-ы опред-й
изуч. мотивации пок-лей
Чел-ку свойств-но испытывать одновр-но множ-во потр-тей (психолог-их и биологич.). Когда потр-ть достигает достаточного уровня интенс-ти, она становится мотивом. Мотивация – комплекс факторов, побужд. чел-ка к опред.действиям. Две самые популярные теор.челов.мотивации – теории З.Фрейда и А.Маслоу.
4 осн. принципа формир-я правильного представления о поведении потреб-ля: 1)потребитель независим; 2)мотивация и поведение потр-ля постигаются с помощью исслед-я; 3)поведение потребителя поддается возд-ю; 4)потребит. поведение социально-законно.
Факторы, оказ-е влияние на потребителя: 1)эк-кие (НД, соотн-ие розничных цен); 2)социальные (распределит. политика); 3)демограф-е; 4)природно-климатич-е; 5)нац.-историч-е; 6)период ЖЦла семьи; 7)личностно-психолог. факторы (обществ. статус, стиль жизни).
В основе оценки измерения потреб-тей лежат теории мотивации, экон. теории, теор. рационал. поведения. Котлер (модель покупат. повед-я). Маркет. и др.стимулы уклад-ся в «черный ящик сознания» покуп-ля. Он анализ. хар-ки т-ра, осущ-ет процесс принятия реш-я. Ответ. реакция – выбор т-ва, марки, дилера и т.д.
Напр-я изучения потребителей: 1)отнош-е к компании, к ее отд. эл-ам (цен. пол-ка, частота выпуска нового товара), ур-нь удовлетв-я запросов потребит-й, их намерений, поведение потребит. до и после покупки. Изуч. мотив-ия потреб. как таковая.
Мотивы покупки: мотив выгоды (эфф-сть влож-я денег); м.снижения риска (гарант.срок); м.признания, м.удобств и др.