
- •1.Становление и основные этапы развития теории менеджмента (Тейлор, Файоль, Мэйо).
- •2.Современные школы и подходы к развитию научного менеджмента(Поведенческая, эмпирическая, ситуационная)
- •4.Особенности Американской, Заподноевропейской, Японской моделей современного менеджмента.
- •5.Основ-е историч-е этапы в XX в. (досоветский, «новой эконом-й пол-ки» командно администр-й перио-ы) современные особенности развития российской модели мен-та.
- •7.Управление как вид общественного труда и как системный процесс в организации. Разделение и специализация управленческого труда в системе менеджмента.
- •8.Основные методологические подходы к разработке менеджмента орг-ии: системный, процессный, программно-целевой.
- •10.Основные методы управления социальными системами: виды методов- экономического, административно - правового и социально-психологического воздействия, типы методов: прямого и косвенного воздействия
- •11.Механические линейные, функциональные и линейно-штабные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
- •12.Механистические линейно-функциональные и дивизиональные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
- •13.Органические организационные структуры управления: матричные и проектные. Особенности и области применения.
- •14.Планирование как функция менеджмента: виды, характеристика. Стратегическое и оперативное планирование.
- •15.Организация как функция менеджмента: виды, характеристика. Соотношение централизации и децентрализации в управлении.
- •16.Мотивация как функция менеджмента: виды, характеристика. Основные теории мотивации.
- •17.Контроль как функция менеджмента: виды, характеристика. Контроль и анализ результатов управления.
- •18.Основные законы организации: синергии и упорядоченности (информированности); их применение в практике управления организацией.
- •19.Основные законы организации: развития, онтогенеза и самосохранения, их применение в практике управления организацией.
- •20.Основные законы организации: композиции, единства анализа и синтеза, пропорциональности; их применение в практике управления организацией.
- •21.Частные закономерности организации: необходимого разнообразия, рациональности, равновесия, наименьших (слабого звена); их применение в практике управления организацией.
- •22.Принципы организации (статической и динамической организации, рационализации), их применение в практике управления организацией.
- •23.Проектирование организационных систем. Основные виды и типы, методы и этапы проектирования организационных структур.
- •24. Основные этапы развития теории орг-го повед-я и осн. Совр-е конц-ии.
- •1.Становление и основные этапы развития теории менеджмента (Тейлор, Файоль, Мэйо).
- •26.Коммуникации в менеджменте. Основные элементы коммуник. Процесса и управл. Информация.
- •3.Параметры голоса; 4.Внешность.
- •27.Власть и Лидерство в менеджменте организации. Стили руководства. Современные Теории Лидерства.
- •28. Конфликты в управлении соц. Процессами организации. Способы и методы разрешения конфликтов.
- •29.Развитие организации и управление организационными изменениями
- •30. Организационная культура в с-ме мен-та орг-ии: сущьность, содержание, формы.
- •31. Система управления организацией. Компаненты с-мы упр-я. Докум-ы, описыв-е с-му упр-я.
- •32.Модель хоз. Деят-ти орг-ии. Ключевая идея деят-ти. Цепочка образ-я с-ти. Операц-я модель.
- •33. Понятие и определение упр. Реш-я. Сущность и св-ва упр. Реш-й. Примеры управл-х реш-й. Понятие и опр-е упр-х проблем.
- •35.Процесс принятия реш-й. Стороны проц-а принятия упр-го реш-я. Управленч-е реш-е с точки бенефициаров.
- •37.Стратегическое планирование. Понятие, виды, типы и реализация управленческих стратегий.
- •38.Стратегическое конкурентное позиционирование компании на рынке. Конкурентные преимущества, ключевые факторы успеха и стратегические способности.
- •39.Внутренняя, и внешняя среда компании. Стратегический анализ позиции компании на рынке посредством методик pest-анализа и swot-анализа.
- •40.Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Бостонской консультативной группы (бкг).
- •41.Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Мак-Кинси.
- •42.Понятие, виды и типы корпоративных (базовых) стратегий. Структура портфеля корпорации.
- •43.Понятие, виды и типы конкурентных (деловых) стратегий: лидерства в низких издержках, фокусирования, дифференциации.
- •45.Стимулир-я труда персонала орг-ии: методы и виды.
- •46. Оценка персонала организации: методы и инструменты. Центры оценки персонала.
- •47.Стратегии развития человеческих ресурсов. Развитие персонала как важнейшая функция управления персонала: обучение, управление карьерой.
- •48.Кадровая политика (кп) орг-ции: сущность, направления и кадровые технологии.
- •49.Подбор, отбор и расстановка кадров орг-ии.
- •50.Инновационный менеджмент: сущность, проблемы и задачи.
- •51. Инновация как экономическое явление. Сущность, функции и виды инноваций.
- •52. Инновационный процесс. Содержание его этапов, исполнители, результаты, финансирование.
- •Коммерциализация новшества
- •53.Национальная инновационная инфраструктура (финансовая, организационно-техническая, кадровая).
- •54. Управление инновационным преобразованием организации (предприятия). Методика анализа и оценки инновационного потенциала, климата, позиции, активности и силы
- •55.Типы конкурентного стратегического инновационного поведения организации (предприятия).
- •59.Оборот Кл: пон-е, ст-ра,ист-ки формир-я. Опр-е потр-ти вОбК,пок-ли эфф-ти исп-я.
- •60.С/ст-ть пр-ции. Классиф-ии з-т на пр-во и реал-ю пр-ции. Калькулир-е с/ст ед-цы пр-ции.
- •64.Операцй ан-з «Зат-ты-Выручка-Пр-ль».
- •66.Системный подход к управлению маркетингом организации, структура системы управления маркетингом организации. Концепции, принципы и функции маркетинга.
- •Факторы внеш. Ср.: поддающиеся возд-вию (поведение покупателей) и неподдающиеся воздействию (гос. Законодательство).
- •67.Организация маркетинговых исследований. Изучение мотивации потребителей. Методы маркетинговых исследований.
- •68.Жизненный цикл товара. Управление товарным ассортиментом. Оценка конкурентоспособности товара организации.
- •69.Организация анализа рынка. Методика определения емкости рынка. Изучение конъюнктуры рынка.
- •- Анализ ценовой политики, товара. Методика опр-я ёмкости рынка
- •70.Планирование и контроль маркетинга.
- •71.Организация продвижения товаров на рынок; формирование спроса и стимулирование сбыта.
- •72.Системный подход к а-криз упр-ю орг-ии. Кризис, его виды,фазы и последствия.
- •73.Диагностика экономического и финансового состояния кризисных предпритияй (организаций).
- •74. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
- •75.Технолог антиризисного управления организацией.
- •76. Признаки и порядок установления банкротства организации (предприятия).
- •77. Риски в предпринемательской деятельности. Методы управления рисков организации.
- •78.Понятие, сущность, классификация проектов. Жизненный цикл, окружение и методы структуризации проектов.
- •79.Инновационный проект: понятие, виды, основные этапы разработки и реализации. Сетевые методы в управлении инновационными проектами.
- •80. Принципы и показатели оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •81.Концепция логистики. Категория экономических компромиссов в логистическом менеджменте организации.
- •82.Политика снабжения и сбыта в системе менеджмента организации.
- •83.Управление запасами в логистической системе организации. Назначение и типы запасов.
- •84.Системы управления запасами. Управление запасами с применением анализа abc-xyz.
- •Техника xyz-анализа
- •Анализ авс
- •Порядок проведения анализа авс
- •85. «Толкаюшие» системы управления материальными потоками (системы мрп1, мрп2). «Тянущие» системы управления материальными потоками (сист «Канбан»).
- •86.Системный подход к управлению качеством продукции на предприятии. Структура системы управления качеством. Отечественный и зарубежный опыт управления качеством.
- •87.Функциональные методы управления качеством продукции: планирования, мотивации, контроля. Российская модель премии качества продукции.
- •88.Квалиметрия: методы измерения уровня и показатели оценки качества продукции.
- •89.Экономические аспекты управления качеством. Регулирование затрат на обеспечение качества продукции. Экономическая эффективность повышения качества.
- •90.Создание, документирование и аудит системы управления качеством продукции на предприятии.
59.Оборот Кл: пон-е, ст-ра,ист-ки формир-я. Опр-е потр-ти вОбК,пок-ли эфф-ти исп-я.
Обор ср-ва пп - это совок-ть ден-х и матер-х ср-тв, авансированных в ср-ва пр-ва, однократно участвующих в произв-м проц-се и полностью переносящих свою ст-ть на готов прод-т. Обор ср-ва обеспеч-т непрер-ть и ритмич-ть всех пр-сов, протекающих на пп-ии. Обор ср-ва пп постоянно находятся в движении, соверщая кругооб-т. Кругооб-т нач-ся с оплаты ден ср-ми необходимых пп матер рес-ов, а заканч-ся возвратом всех зат-т на всем пути движения ср-в в виде выручки от реализ-и готов пр-и. В пр-се кругооб-та обор ср-ва послед-но проходят след стадии:1)денеж – на ней ден ср-ва финансир-ся в необход-е предметы труда; 2) производ–на ней происходит кач ∆ предметов труда в готов пр-ю; 3)товарная – стадия нахождения обор ср-в в предметах труда и готов пр-и. Об ср-ва в течение одного цикла меняют свою форму с денеж на вещест и обратно. Об ср-ва - это оборот произв фонды (ОбПФ) и фонды обращ-я в ден выражении.1)ОбПФ – расход-ся в каж произв цикле полностью и переносят полностью свою ст-ть на прод-ты. ОбПФ в течение произв цикла меняют свою матер-но-вещест-ю форму (превращ-ся в пр-цию). Все они входят в ст-ть готов пр-ции. Ден форма ст-ти никогда не расход-ся, а авансируется. ОбПФ –это матер-но-вещест-е эл-ты: 1. сырье и осн. мат-лы,полуфабрик,комплект-ие. 2. вспомогат. Мат-лы. 3. зап. части. 4. инстр-ты и др быстро-изнашив-ся предметы (к-е не подлежат аморт-ции). 5. топливо. 6. тара. 7. незаверш-е пр-во. 8. расх будущ периодов. Все это нах-ся в пр-ве. Т.о различают: произ-е запасы – предметы труда, поступившие на пп для послед-ей обработки или обеспечения произв пр-са; незавер-е пр-во – предметы труда, вступившие в произв процесс и находящиеся на раб местах и м/д ними расх будущ периодов – ст-ая оц-ка расх-в на подг-ку и освоение нов видов пр-ции, произв-х в данный период, но подлежащих оплате в буд. 2).Фонды обращ-я: 1. гот прод-я на складе, 2. отгруженная и не оплаченная пр-ция,3.дебит-я задол-ть (это долги пп-ю со стороны юр, физ. л и гос-ва.), 4. ден. ср-ва на расчётн сч. Класс-я об ср-в. 1) по экон содержанию – на ОбПФ и фонды обращения; 2) по способу формиров-я – на собств-е и заемные. Собств ср-ва – устав-й Кл и пр-ль, остающаяся в распоряжении пп после уплаты всех налогов. t-ая потреб-ть в ср-вах, связанная с объект-ми и субъект-ми причинами, покрывается за счет заем-х ср-в. К ним относятся кредиты банков, кредит-я задол-ть и пр пассивы. 3) по м-ду планир-я – на нормируемые и ненорм-е. Пок-ли эфф-ти исп-я об ср-в, пути ускорения об-ти об Кла 1. Коэф оборач-ти (хар-т число кругооб-тов об-х ср-в пп за опред период или показ-ет V реал-й пр-ции, приход-ся на 1руб обор ср-в). Рост числа оборотов ведет к росту выпуска пр-ции на 1руб об ср-в, либо к тому, что на этот же V пр-ции требуется затр-ть меньшую ∑у об ср-в=Vреализ-ой пр-ции в опт-х ценах /остаток обор ср-в (норматив обор ср-в) 2. Коэф загрузки об ср-в- обратен коэф-ту об-ти, хар-т ∑у оборт ср-в, затраченных на 1 руб реализов-ой пр-ции=1/коэф обор-ти. 3. Длит-ть 1 оборота в дн=кол-во дней в периоде/ коэф-т об-ти;=(период в календ дн * остаток ОбСр(норматив)/реал-я пр-ции в опт-х ценах. Чем меньше прод-ть оборота или больше число совершаемых об ср-ми кругооб-тов при том же V реализ-й пр-ции, тем меньше требуется обор ср-в и чем быстрее об ср-ва совершают кругооборот, тем эффек-й они исп-ся. Эффект ускорения об-ти выраж-ся в высвобож-нии, уменьш-ии потреб-ти в об ср-х в связи с улучш-ем их использ-я. Различают абсолютное (прямое уменьш-е потреб-ти в об ср-х) и относительное высвоб-е (отражает ∆ величины об ср-в и ∆ V реализ-ой пр-ции). Пути: 1. По ден стадии (замена дорогих мат-в дешевыми, проверка состояния запасов), 2. На произв стадии (замена оборуд, обесп-е непрер-ти, прим-е отходов), 3. На стадии обращения (сниж-е кредит и дебет зад-ти). Пок-ли улучш-я исп-я обор ср-в: 1. t оборота в фазах=Vреал-ции за год/среднегод остаток обор ср-в. 2. t оборота в днях = ∑ среднегод остатка об ср-в*360/кол-во раз оборота. 3. Ускорение оборачив-ти – глав пок-ль. 4. Коэф-т оборач-ти обор ср-в = выручка от реал-ции/сред ст-ть об ср за период (остаток). 5. Скорость оборота в дн = кол-во дн в периоде (30,90,60) / коэф об-ти. 6. Коэф-т загрузки об ср-в = сред ст-ть об ср-в за период / выручка от реал-ции.