Принятие решения о строительстве торгового центра в городе Новоалтайске

Задания

• Изучить данные проведенных маркетинговых исследований.

• Принять решение о строительстве торгового центра (строить или нет).

• Обосновать решение данными из исследований.

• Разработать формат концепции торгового центра в г. Новоалтайске. Выделяют следующие виды форматов торговых центров: по масштабу – микрорайонный, районный, окружной, суперокружной, региональный, суперрегиональный; по профилю типа арендаторов – фестивал-центры, фитнес-клубы, торговые центры, торгово-развлекательные центры, торговые центры моды, аутлет-центры.

• Определить примерный перечень арендаторов торгового центра.

• Указать, какую еще информацию вы бы хотели использовать для решения этой задачи.

Результатом решения задачи должен быть ваш отчет, в котором вы не только отвечаете на поставленные выше вопросы, но и обосновываете именно такой свой вывод, пытаетесь убедить в его правильности. Решайте эту задачу практически, так как решали бы ее в реальной жизни, применяйте для решения знания, полученные на наших занятиях.

Торговый центр. Что это такое?

Начало нового столетия, кроме всего прочего, ознаменовалось для России еще и широким распространением по ее городам, большим и малым, крупных торговых центов. В странах с рыночной экономикой этот процесс начался значительно раньше, и торговые технологии, характерные для крупных торговых предприятий сформировались именно там. Содержание этих технологий отражается в определениях торговых центров. Поэтому есть смысл коротко ознакомиться с некоторыми из них. Так, в частности, в США под торговым центром понимают группу торговых предприятий, объединенных общим архитектурным решением, построенных на участке, который при проектировании, владении и управлении рассматривается как функциональная единица, определяемая расположением, размером и типом магазинов, а также зоной обслуживания, включающей в свой состав обязательную автомобильную парковку. По Госстандарту России (ГОСТ Р 51303–99,пункт 33) торговый центр – это совокупность торговых предприятий, и/или предприятий по оказанию услуг, реализующих универсальный ассортимент товаров и услуг, расположенных на определенной территории, спланированных, построенных и управляемых как единое целое и предоставляющих в границах своей территории стоянку для автомашин.

Начиная, примерно, с середины прошлого века, идея и практика торговых центров постоянно развивается, совершенствуется. В результате, в их состав стали включать не только традиционные торговые предприятия. Теперь во многих случаях под торговым центром понимают совокупность предприятий торговли, услуг, общественного питания и развлечений, подобранных в соответствии с концепцией и осуществляющих свою деятельность в специально спланированном здании, которое находится в профессиональном управлении и позиционируется на рынке в виде одной функциональной единицы. Такой подход к организации торгового центра обеспечивает значительное повышение эффективности и результативности его деятельности.

Таким образом, организация торгового центра предполагает решение ряда конкретных задач. Во-первых, необходимо осуществить выбор наиболее подходящего для определенного типа торгового центра и благоустроенного для успешной его деятельности участка территории. Во-вторых, создание достаточно емкой автомобильной парковки. В-третьих, пожалуй, самое главное, разработку оригинальной концепции торгового центра, способной объединить всех арендаторов торговых площадей и обеспечить всем членам команды приемлемый уровень прибыли.

В России активное строительство концептуальных торговых центров (КТЦ) началось в Москве в середине 1990-х годов. Располагались они преимущественно в центре города, в местах большого скопления людей, которые, по замыслу разработчиков концепции, могли стать потенциальными покупателями. Однако такое месторасположение отнюдь не привело к успешному функционированию КТЦ, поскольку не все концепции первых подобных торговых центров оказались результативными. Ошибка заключалась в неправильном определении целевого потребителя и неправильном подборе пула арендаторов. Учитывая расположение, девелоперы пытались создать КТЦ, специализирующиеся на дорогих эксклюзивных товарах. Они не подумали о том, что оказывающиеся рядом с такими КТЦ люди, обычно имеют совсем другие цели, отличающиеся от посещения дорогих магазинов, и к свершению дорогих покупок не готовы. В результате в торговые центры стали заходить отнюдь не покупатели, а экскурсанты. Ошибка в определении целевых потребителей при построении концепции привела к тому, что первые торговые центры в Москве не окупились.