
- •Задачи:
- •Глава1. Прибыль и ее роль в рыночной экономике
- •Источники получения прибыли.
- •1.2 Понятие и сущность функции назначения прибыли.
- •1.3 Методы планирования прибыли.
- •1.4 Принцип распределения прибыли.
- •Глава 2. Комплексный анализ деятельности ооо "Актив"
- •2.1 Общая характеристика организации.
- •2.2 Анализ организационной структуры управления
- •2.3 Анализ труда и заработной платы
- •2.4 Анализ объема и ассортимента услуг
- •Глава 3 Дерево целей ооо "Актив"
- •1.1 Распределение и использование прибыли
- •3.2 Анализ деятельности туристической организации
- •1. Увеличение количества клиентов
- •2. Снижение себестоимости
- •4. Увеличение ассортимента услуг
- •3.3 Разработка мероприятия – поиск новых партнеров
- •Приложения
Курсовая работа
По дисциплине: Менеджмент в туризме и гостиничном сервисе
Тема 9. Основные направления планирования и распределения прибыли в туристской организации.
ПЛАН
Введение……………………………………………………………..3
Глава 1. Прибыль и ее роль в в рыночной экономики……………….6
Источники получения прибыли……………………………………6
Понятие и сущность функции назначения прибыли………………8
Методы планирования прибыли………………………………………16
Принцип распределения прибыли…………………………………..21
Глава2 Комплексный анализ деятельности ООО «Актив»……………28
2.1 Общая характеристика организации………………………………..28
2.2 Анализ организационной структуры управления…………………29
2.3 Анализ труда и заработной платы………………………………………..32
2.4 Анализ объема ассортимента услуг………………………………..34
Глава3 Дерево целей ООО «Актив»………………………………………41
3.1 Распределение и использование прибыли……………………………41
3.2 Анализ деятельности ООО «Актив»………………………………….44
3.3 Разработка мероприятия – поиск новых партнеров…………………51
Заключение………………………………………………………….54
Список литературы………………………………………………………..58
Приложения
Введение:
Развитие рыночных отношений сопровождается повышением роли прибыли, которая выступает не только в качестве главного финансового показателя деятельности турфирмы, но и является источником удовлетворения разнообразных потребностей в целом.
Основную цель деятельности организаций туризма составляет максимизация прибыли. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников. За счет прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками, другими организациями.
Прибыль - основной источник финансирования прироста оборотных средств, обновления и расширения производства, социального развития предприятия, а также важнейший источник формирования доходной части бюджетов разных уровней.
Как экономическая категория прибыль характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.
Человек все более активно участвует в разработке путей достижения прибыли в отдельной функциональной области, в частности в туризме. Творческое исследование и наступательный маркетинг могут формировать объем продаж, но реализация все еще далека от того огромного импульса, каким можно достичь прибыли при этом объеме. Технологические усовершенствования редко вызывают соответствующие улучшения эффективности туристских операций. Однако чрезмерно высокие подготовительные затраты не могут быть приемлемы, когда в распоряжении имеется ряд проверенных корректирующих мер, являющихся несколько традиционными, а остальные переплетаются с новыми аналитическими технологиями
Актуальность курсовой работы определяется тем, что главной задачей функционирования любого предприятия является получение положительных финансовых результатов, то есть направление планирование и распределения прибыли.
Эффективность функционирования туристической организации во многом зависит от ее способности приносить необходимую прибыль. Финансовые результаты деятельности турфирмы характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее ее финансовое состояние. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального поощрения персонала. Прибыль является также важнейшим источником формирования доходов бюджета и погашения долговых обязательств организации перед банками, другими кредиторами и инвесторами.
Целью данной работы является рассмотрение направления планирования и распределения прибыли в туристской организации.
Задачи:
исследовать теоретические основы планирования и прогнозирования прибыли;
2. рассмотреть методы планирования и прогнозирования прибыли;
3. рассмотреть краткую характеристику туристической организации; 4. проанализировать прибыль и рентабельность предприятия; 4. оценить систему планирования прибыли в туристической организации; 5. составить план по основным финансовым результатам. Объектом исследования курсовой работы является компания ООО «Актив». Предметом исследования выступает система планирования и распределения прибыли.
Глава1. Прибыль и ее роль в рыночной экономике
Источники получения прибыли.
Прибыль выступает как экономическая категория, оценочный результативный показатель, целевой ориентир, инструмент расчета чистого дохода общества, источник формирования различных фондов. Экономическое содержание прибыли тождественно понятию «прибавочная стоимость». Как экономическая категория прибыль отражает совокупность отношений субъектов хозяйствования, участвующих в формировании и распределении национального дохода. Основными функциями прибыли являются: 1) учетная, 2) оценочная, 2) стимулирующая. Как результативный показатель она характеризует эффективность использования имеющихся ресурсов, успех (неуспех) в бизнесе, рост (снижение) объемов деятельности. Как количественный показатель прибыль представляет собой разницу между ценой и стоимостью товаров, между объемом продаж, и себестоимостью (в сфере обращения - междуваловыми доходами и издержками обращения). Прибыль, являясь конечным результатом деятельности турфирмы, создает условия для его расширения, развития, самофинансирования и повышения конкурентоспособности. Ориентация отечественной экономики на рыночные отношения потребовала пересмотра отношения к прибыли, что обусловлено ее особым местом в системе хозяйствования. В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться если не к получению максимальной прибыли, то, по крайней мере, к тому объему прибыли, который позволял бы ей не только прочно удерживать свои позиции на рынке сбыта своих товаров и оказания услуг, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции. В конечном итоге это предполагает знание источников формирования прибыли и нахождение методов по лучшему их использованию [7, c.211].
Как свидетельствует мировая практика, имеются три основных источника получения прибыли:
Первый источник образуется за счет монопольного положения предприятия по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Поддержание этого источника на относительно высоком уровне предполагает постоянное обновление продукта. Здесь следует учитывать такие противодействующие силы, как антимонопольная политика государства и растущая конкуренция со стороны других предприятий.
Второй источник связан непосредственно с производственной и предпринимательской деятельностью. Практически он касается всех предприятий. Эффективность его использования зависти от знания конъюнктуры рынка и умение адаптировать развитие производства под эту постоянно меняющуюся конъюнктуру. Здесь все сводится к проведению соответствующего маркетинга.
Величина прибыли в данном случае зависит, во-первых, от правильности выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким опросом); во-вторых, от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставок, обслуживание покупателей; послепродажное обслуживание); в-третьих, от объемов производства (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли); в-четвертых, от структуры снижения издержек производства.
Третий источник проистекает из инновационной деятельности предприятия. Его использование предполагает постоянной обновление выпускаемой продукции, обеспечение ее конкурентоспособности, рост объемов реализации и увеличение массы прибыли [7, c.212].
Рассматривая прибыль как экономическую категорию, мы говорим о ней абстрактно. Но при планировании и оценке хозяйственной и финансовой деятельности турфирмы, распределении прибыли, оставшейся в распоряжении турфирмы, используются конкретные показатели. Емким информативным показателем является балансовая прибыль.