
- •Отчет по экономической практике
- •Календарный план
- •404 Группы специальности 061100 «Менеджмент организации»
- •Дневник практики менеджмента
- •404 Группы специальности «Менеджмент организации»
- •Отзыв о производственной практике
- •Содержание
- •Экономическая практика
- •1 Ознакомление с предприятием
- •2 Организационная структура управления
- •3 Экономика, организация и планирование производства
- •3.1 Имущество предприятия
- •3.2 Материально-техническое обеспечение
- •3.3 Система планирования на предприятии
- •3.4 Порядок формирования производственной программы
- •3.5 Формирование затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
- •3.6 Организация труда на предприятии и его оплата
- •4 Анализ основных результатов деятельности предприятия
- •Индивидуальное задание по экономической практике Исследование внешней среды ооо «мвк Строй»
3.3 Система планирования на предприятии
Объем выпуска и реализации продукции – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. В связи с тем, что на сегодняшний день главной задачей ООО «МВК Строй» является достижение ключевого положения на рынке конкурентоспособной, высококачественной продукции, производственная программа по выпуску и объему продаж продукции является неотъемлемой частью деятельности данного предприятия.
Таким образом, проведя оценку производственной программы и продаж на ООО «МВК Строй», можно проследить следующую тенденцию изменения основных ее показателей: снижение выпуска продукции и объема реализации, а также невыполнение плана по данным показателям. Основной причиной сокращения выпуска и реализации продукции произошло из-за жесткой конкуренции на рынке сбыта, а также низкой покупательской способности населения.
3.4 Порядок формирования производственной программы
Рассмотрим динамику выпуска и объема реализованной продукции ООО «МВК Строй», представленную в таблице 3.4.
Таблица 3.4 – Динамика выпуска и объема реализованной продукции ООО «МВК Строй» в период 2010-2012 годов
Год |
Объем выпуска продукции, руб. |
Темп роста, % |
Объем реализованной продукции, тыс. руб. |
Темп роста, % |
||
базисные |
цепные |
базисные |
цепные |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
2010 |
71660 |
100 |
100 |
67632 |
100 |
100 |
2011 |
68090 |
95,0 |
95,0 |
62710 |
92,7 |
92,7 |
2012 |
61704 |
86,1 |
90,6 |
56700 |
83,8 |
90,4 |
Из таблицы 3.4 следует, что преобладающей тенденцией за рассматриваемый период является снижение выпуска и объема реализованной продукции. На основе базисных темпов роста за два года можно судить о том, что объем выпуска продукции снизился на 13,9%, а объем реализации – на 16,2%. Цепные темпы роста показывают, что в 2012 году объем выпущенной продукции снизился относительно предыдущего года на 4,4%, а объем реализованной продукции в 2012 году снизился на 2,3 % по сравнению с 2011 годом.
На данный момент основной причиной снижения выпуска и реализации продукции в ООО «МВК Строй» является сокращение покупательского спроса в связи с высокими розничными ценами.
В ходе анализа следует также оценить структуру реализации продукции. Данные расчета представлены в таблице 3.5.
Таблица 3.5 – Анализ структуры реализации
Структура реализации |
Информационная база |
Период, гг. |
|
2011 |
2012 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
Всего реализовано продукции, % |
данные отдела продаж |
100,0 |
100,0 |
В том числе: Государственный заказ, % |
65 |
59 |
|
Прямые договора, % |
7 |
8 |
|
Бартерный обмен, % |
23 |
28 |
|
Свободная реализация, % |
3 |
3 |
|
Прочая реализация, % |
2 |
2 |
При анализе структуры реализованной продукции можно сделать вывод, что большую долю в ее составе занимают государственные заказы (59%). Доля бартерного обмена в составе реализованной продукции составляет 28%, причем к 2012 году значение данного показателя увеличилось на 5%. Незначительную долю в структуре реализованной продукции составляют прямые договора (8%), свободная реализация (3%), прочая реализация (2%).
Таким образом, проведя оценку производственной программы и продаж в ООО «МВК Строй», можно проследить следующую тенденцию изменения основных ее показателей: снижение выпуска продукции и объема реализации, а также невыполнение плана по данным показателям. Основной причиной сокращения выпуска и реализации продукции произошло из-за жесткой конкуренции на рынке сбыта, а также низкой покупательской способности населения.