
- •І.І. Червен Організація та планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •Організація і планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •Частина 1 наукові основи організації сільсько - господарського виробництва і виробничий потенціал аграрних підприємств
- •Тема 1. Предмет, завдання і методи дисципліни
- •1.1. Сутність та предмет науки
- •1.2.Прийоми та методи науки дослідження
- •Контрольні питання
- •Тема 2. Система ведення господарства
- •2.1. Економічна суть та класифікація системи ведення господарства
- •2.2. Системи рослинництва, тваринництва, підсобних виробництв
- •2.1.Класифікація системи ведення господарства
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Види і організаційно-економічні основи сільськогосподарських підприємств та об’єднань
- •3.1. Реформування економіки і розвиток різних форм власності та господарювання
- •3.2.Організаційно-економічні основи сільськогосподарських підприємств
- •3.3. Організація фермерських і особистих селянських господарств
- •3.4.Організаційні форми агропромислових об’єднань
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Організація використання землі
- •Розподіл земель за цільовим та господарським призначенням
- •Види родючості ґрунту, якісна і економічна оцінка стану і ефективності використання земель
- •Організація земельних відносин
- •Організація землевпорядкування території аграрних формувань
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Організація використання засобів виробництва
- •5.1. Сутність засобів виробництва, джерела їх формування і відтворення
- •Комплектування господарств засобами виробництва і організація їх використання
- •Організація внутрішньогосподарського транспорту
- •Організація технічного обслуговування, ремонту та зберігання техніки
- •5.5. Організація нафто - та електрогосподарства
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Організація використання трудових ресурсів
- •6.1. Соціально-економічна характеристика трудових ресурсів аграрних формувань
- •6. 2. Основні принципи і прогресивні форми організації праці
- •6.3. Організація робочих місць
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Спеціалізація, поєднання галузей та розміри сільськогосподарських підприємств.
- •7.1. Сутність, фактори, види та показники спеціалізації аграрних підприємств
- •7.2. Обґрунтування раціонального поєднання галузей і організації виробничих типів сільськогосподарських підприємств
- •7.3. Оптимальні розміри підприємств
- •Контрольні питання
- •Тема 8. Господарський (підприємницький) розрахунок в аграрних формуваннях
- •Поняття, принципи господарського (підприємницького) рахунку та його роль у підвищенні ефективності господарювання
- •8.2. Організація госпрозрахункових відносин на підприємстві
- •8.3. Оцінка діяльності, формування і використання доходів госпрозрахункових підрозділів
- •Контрольні питання
- •Тема 9. Організація матеріального стимулювання праці (оплати праці)
- •9.1. Організаційно-правові основи оплати аграрної праці
- •9.2. Формування і використання фонду оплати праці
- •9.3. Форми і системи оплати праці в сільськогосподарських підприємствах
- •9.4. Особливості оплати в окремих видах підприємств
- •9.5. Особливості оплати праці в рослинницьких і тваринницьких підрозділах
- •9.6. Оплата праці в обслуговуючих підрозділах
- •9.7.Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців
- •Контрольні питання
- •Тема 10. Організація рослинництва
- •Завдання з організації ефективного рослинництва
- •Організація виробничих процесів у рослинництві
- •Контрольні питання
- •Тема 11. Організація тваринництва
- •Відтворення стада тварин
- •Організація скотарства
- •11.3.Організація свинарства
- •11.4.Організація птахівництва
- •Контрольні питання
- •Частина 2 планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •Тема 1. Планування в системі управління аграрним підприємством
- •Сутність і місце планування в менеджменті підприємства, державне регулювання розвитку сільського господарства
- •Особливості планування в аграрному секторі економіки
- •Принципи і методи планування
- •Система планування, організація і оцінка планової роботи
- •Внутрішньогосподарські плани підприємств
- •Контрольні питання
- •Тема 2. Поточне та оперативне планування
- •2.1. Сутність, завдання і зміст поточних (річних) планів підприємства
- •2.2. Поточні плани внутрішньогосподарських підрозділів
- •2.3. Послідовність розробки поточних планів підприємств
- •2.4. Оперативне планування
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Розробка маркетингової програми
- •Суть і зміст маркетингової програми
- •3.2. Прогнозування кон’юнктури ринків сільськогосподарської продукції та маркетингова цінова політика підприємства
- •3.3. Планування асортименту, якості, строків і каналів реалізації продукції
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Обґрунтування виробничої програми господарства
- •4.1. Планування оптимального поєднання галузей у господарстві
- •4.2. Обґрунтування планової продуктивності у тваринництві, відтворення стада, виробництва і використання продукції
- •4.3. Планування і забезпечення потреби в кормах
- •4.4. Планування використання земельних угідь
- •4.5. Планування урожайності сільськогосподарських культур, посівних площ, виробництва і використання продукції рослинництва
- •4.6. Планування насінництва
- •4.7. Планування використання добрив і засобів захисту рослин
- •4.8. Планування промислових виробництв
- •4.9. Особливості планування в особистих господарствах населення
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Планування використання основних засобів, трудових ресурсів та обслуговуючих виробництв
- •5.1. Планування використання основних засобів виробництва
- •5.2. Планування витрат праці і чисельності працюючих
- •5.3. Планування фонду оплати праці і продуктивності праці
- •5.4. Планування роботи автопарку і живого тягла
- •5.5. Планування потреби і використання електроенергії
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Планування собівартості продукції і фінансовий план підприємства
- •6.1. Планування витрат на виробництво продукції
- •6.2. Визначення планової собівартості продукції
- •6.3. Фінансовий план: його побудова і оцінка
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Бізнес - планування
- •7.1. Суть бізнес-плану, його функції і задачі
- •7. 2. Вимоги до складання та подання бізнес-плану
- •7.3. Структура бізнес-плану і методика розробки його розділів
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
- •Червен Іван Іванович Організація і планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •54029, М.Миколаїв, вул.. Паризької комуни,9
5.5. Планування потреби і використання електроенергії
Втрати електроенергії планують окремо для виробничих і невиробничих потреб. Більшість господарств потребу в електроенергії обчислюють за фактичними витратами в попередньому році, ураховуючи тенденції за останні роки.
Більш прогресивним є нормативний метод планування потреби в електроенергії. При цьому використовують нормативи на одиницю роботи та укрупненні нормативи з розрахунку на 1 га посіву культур, на 1 м2 посіву овочів закритого ґрунту, 1 голову тварин, 1000 голів птиці, 1 т обробленої продукції, на 1 жителя населеного пункту. Така деталізація дає можливість диференціювати нормативи з урахуванням рівня механізації виробничих процесів, що підвищує зручність розрахунків.
Однак слід відмітити, що зазначені нормативи недостатньо диференційовані за зонами країни і засобами електрифікації. Тому для електроустановок залежно від наявних машин, їхньої продуктивності і потужності електродвигунів господарства обчислюють річну потребу в електроенергії (Пе) за формулами:
Пе = Wі Ді Ті; Пе = WіOp ,
Рі
де Wі – потужність електроустановки, кВт/год.; Ді – кількість днів роботи установки; Ті – тривалість роботи установки протягом доби, год; Ор – плановий обсяг робіт, т,м3; Рі – продуктивність за 1 год. основної роботи, т, м3.
Що стосується планових витрат на експлуатацію електрогосподарства, то вони включають вартість отриманої зі сторони електроенергії, оплату працівників цеху, амортизаційні відрахування та ін.. Більшість витрат припадає на оплату праці, яку планують відповідно до нормативів штатної чисельності, посадових окладів і тарифних ставок.
Діленням всіх витрат на кількість використаної електроенергії в кіловат-годинах обчислюють планову собівартість 1 квт-год. Одночасно планують напрями досягнення більш ефективної роботи електроцеху за рахунок запровадження внутрішньогосподарського розрахунку, який включає: доведення до цеху ліміту використання електроенергії та експлуатаційних витрат на рік і за кварталами, а також умови і розміри матеріального заохочення (преміювання безаварійної роботи, запобігання перевитрат ліміту електроенергії і експлуатаційних витрат та ін.).
Контрольні питання
1.Планування технічного розвитку підприємства: суть, завдання, послідовність.
2.Показники, що характеризують технічний рівень підприємства.
3.Планування організаційних форм використання техніки.
4.Планування обсягів механізованих робіт..
5.Планування використання сільськогосподарської техніки.
6.Планування витрат на використання сільськогосподарської техніки і собівартості механізованих робіт.
7.Планування амортизаційних відрахувань.
8.Методика віднесення амортизаційних відрахувань на об’єкти калькуляції.
9.Планування витрат на технічне обслуговування і ремонт сільськогосподарської техніки.
10.Методика віднесення витрат на технічне обслуговування і ремонт основних засобів на об’єкти калькуляції.
11.Методика визначення планової кількості поточних і капітальних ремонтів, технічних обслуговувань.
12.Завдання плану з праці, його зміст і зв'язок з іншими розділами планів.
13.Планування витрат праці і чисельності у рослинництві.
14.Планування затрат праці і чисельності у тваринництві.
15.Баланс з праці та методика його розроблення.
16.Планування фонду оплати праці по господарству.
17.Планування фонду оплати праці за сферами діяльності.
18.Планування фонду оплати праці за категоріями працюючих.
19.Планування фонду оплати праці внутрішньогосподарськими підрозділами.
20.Показники продуктивності праці і методика їх обчислення при плануванні.
21.Обгрунтування планових заходів з раціонального використання трудових ресурсів і резервів підвищення продуктивності праці.
22.Планування вантажоперевезень та розподіл їх за видами транспортних засобів.
23.Схема факторів, що визначають транспортні витрати господарства.
24.Планування техніко-економічних коефіцієнтів використання автомобілів.
25.Критерії ефективності використання окремих видів транспорту в господарстві у поточному і перспективному плануванні.
26.Сфери використання окремих видів транспорту на сільськогосподарському підприємстві.
27.Структура витрат на автотранспортні роботи і методика визначення планової собівартості одиниці роботи.
28.Планування потреби і вартості паливно-мастильних матеріалів автопарку.
29.Планування витрат на ремонт і технічне обслуговування автомобілів.
30.Обгрунтування плану використання живої тяглової сили.
31.Планування витрат на утримання та використання коней.
32.Методика визначення планової собівартості коне-дня.
33.Визначення планової потреби в електроенергії за сферами діяльності господарства.
34.Планування витрат та обчислення собівартості 1квт-год. електроенергії.
35. Порядок віднесення витрат на обслуговування виробництва та об’єкти їх планування по основному виробництву.