- •І.І. Червен Організація та планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •Організація і планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •Частина 1 наукові основи організації сільсько - господарського виробництва і виробничий потенціал аграрних підприємств
- •Тема 1. Предмет, завдання і методи дисципліни
- •1.1. Сутність та предмет науки
- •1.2.Прийоми та методи науки дослідження
- •Контрольні питання
- •Тема 2. Система ведення господарства
- •2.1. Економічна суть та класифікація системи ведення господарства
- •2.2. Системи рослинництва, тваринництва, підсобних виробництв
- •2.1.Класифікація системи ведення господарства
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Види і організаційно-економічні основи сільськогосподарських підприємств та об’єднань
- •3.1. Реформування економіки і розвиток різних форм власності та господарювання
- •3.2.Організаційно-економічні основи сільськогосподарських підприємств
- •3.3. Організація фермерських і особистих селянських господарств
- •3.4.Організаційні форми агропромислових об’єднань
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Організація використання землі
- •Розподіл земель за цільовим та господарським призначенням
- •Види родючості ґрунту, якісна і економічна оцінка стану і ефективності використання земель
- •Організація земельних відносин
- •Організація землевпорядкування території аграрних формувань
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Організація використання засобів виробництва
- •5.1. Сутність засобів виробництва, джерела їх формування і відтворення
- •Комплектування господарств засобами виробництва і організація їх використання
- •Організація внутрішньогосподарського транспорту
- •Організація технічного обслуговування, ремонту та зберігання техніки
- •5.5. Організація нафто - та електрогосподарства
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Організація використання трудових ресурсів
- •6.1. Соціально-економічна характеристика трудових ресурсів аграрних формувань
- •6. 2. Основні принципи і прогресивні форми організації праці
- •6.3. Організація робочих місць
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Спеціалізація, поєднання галузей та розміри сільськогосподарських підприємств.
- •7.1. Сутність, фактори, види та показники спеціалізації аграрних підприємств
- •7.2. Обґрунтування раціонального поєднання галузей і організації виробничих типів сільськогосподарських підприємств
- •7.3. Оптимальні розміри підприємств
- •Контрольні питання
- •Тема 8. Господарський (підприємницький) розрахунок в аграрних формуваннях
- •Поняття, принципи господарського (підприємницького) рахунку та його роль у підвищенні ефективності господарювання
- •8.2. Організація госпрозрахункових відносин на підприємстві
- •8.3. Оцінка діяльності, формування і використання доходів госпрозрахункових підрозділів
- •Контрольні питання
- •Тема 9. Організація матеріального стимулювання праці (оплати праці)
- •9.1. Організаційно-правові основи оплати аграрної праці
- •9.2. Формування і використання фонду оплати праці
- •9.3. Форми і системи оплати праці в сільськогосподарських підприємствах
- •9.4. Особливості оплати в окремих видах підприємств
- •9.5. Особливості оплати праці в рослинницьких і тваринницьких підрозділах
- •9.6. Оплата праці в обслуговуючих підрозділах
- •9.7.Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців
- •Контрольні питання
- •Тема 10. Організація рослинництва
- •Завдання з організації ефективного рослинництва
- •Організація виробничих процесів у рослинництві
- •Контрольні питання
- •Тема 11. Організація тваринництва
- •Відтворення стада тварин
- •Організація скотарства
- •11.3.Організація свинарства
- •11.4.Організація птахівництва
- •Контрольні питання
- •Частина 2 планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •Тема 1. Планування в системі управління аграрним підприємством
- •Сутність і місце планування в менеджменті підприємства, державне регулювання розвитку сільського господарства
- •Особливості планування в аграрному секторі економіки
- •Принципи і методи планування
- •Система планування, організація і оцінка планової роботи
- •Внутрішньогосподарські плани підприємств
- •Контрольні питання
- •Тема 2. Поточне та оперативне планування
- •2.1. Сутність, завдання і зміст поточних (річних) планів підприємства
- •2.2. Поточні плани внутрішньогосподарських підрозділів
- •2.3. Послідовність розробки поточних планів підприємств
- •2.4. Оперативне планування
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Розробка маркетингової програми
- •Суть і зміст маркетингової програми
- •3.2. Прогнозування кон’юнктури ринків сільськогосподарської продукції та маркетингова цінова політика підприємства
- •3.3. Планування асортименту, якості, строків і каналів реалізації продукції
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Обґрунтування виробничої програми господарства
- •4.1. Планування оптимального поєднання галузей у господарстві
- •4.2. Обґрунтування планової продуктивності у тваринництві, відтворення стада, виробництва і використання продукції
- •4.3. Планування і забезпечення потреби в кормах
- •4.4. Планування використання земельних угідь
- •4.5. Планування урожайності сільськогосподарських культур, посівних площ, виробництва і використання продукції рослинництва
- •4.6. Планування насінництва
- •4.7. Планування використання добрив і засобів захисту рослин
- •4.8. Планування промислових виробництв
- •4.9. Особливості планування в особистих господарствах населення
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Планування використання основних засобів, трудових ресурсів та обслуговуючих виробництв
- •5.1. Планування використання основних засобів виробництва
- •5.2. Планування витрат праці і чисельності працюючих
- •5.3. Планування фонду оплати праці і продуктивності праці
- •5.4. Планування роботи автопарку і живого тягла
- •5.5. Планування потреби і використання електроенергії
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Планування собівартості продукції і фінансовий план підприємства
- •6.1. Планування витрат на виробництво продукції
- •6.2. Визначення планової собівартості продукції
- •6.3. Фінансовий план: його побудова і оцінка
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Бізнес - планування
- •7.1. Суть бізнес-плану, його функції і задачі
- •7. 2. Вимоги до складання та подання бізнес-плану
- •7.3. Структура бізнес-плану і методика розробки його розділів
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
- •Червен Іван Іванович Організація і планування діяльності сільськогосподарських підприємств
- •54029, М.Миколаїв, вул.. Паризької комуни,9
Контрольні питання
1. Фактори спеціалізації і інтеграції та їх врахування при плануванні галузевої структури підприємства.
2. Економіко-математична модель задачі оптимального поєднання галузей в господарстві і вибір критерію для цього.
3. Критерії оцінки якості плану поєднання галузей в господарстві.
4. Виробнича програма у тваринництві: зміст і послідовність розробки.
Показники продуктивності худоби і птиці.
Методика планування продуктивності в тваринництві.
Основні фактори, що визначають продуктивність худоби і птиці.
Структура стада:її суть, зоотехнічне і економічне обґрунтування.
Методика розрахунку обороту стада в господарстві.
Обґрунтування планових обсягів виробництва продукції тваринництва
Баланс продукції тваринництва.
Послідовність планування оптимальної кормової бази підприємства.
Спосіб визначення потреби в кормах з урахуванням планового обсягу тваринницької продукції.
Другий спосіб визначення потреби в кормах (на голову тварин).
Нормативна база при плануванні потреби в кормах.
Показники оцінки економічної ефективності вирощування кормових культур та використання їх при плануванні забезпечення потреби в кормах.
Баланс потреби і надходження кормів.
Виробнича програма рослинництва: зміст і послідовність розробки.
Планування використання земельних угідь на підприємстві.
Трансформація земельних угідь, їх баланс.
Земельна реформа в Україні і планування використання землі на підприємстві.
Планування системи заходів з метою збереження і підвищення родючості ґрунту.
Методи планування врожайності сільськогосподарських культур.
Основні фактори, що визначають урожайність. Методика обчислення приросту урожайності.
Програмування урожайності
Визначення планової потреби господарства у продукції рослинництва.
Показники рівня конкурентоспроможності продукції рослинництва і використання їх при плануванні посівних площ
Обґрунтування планових посівних площ за групами культур.
Баланс продукції рослинництва.
Визначення потреби в насінні.
Планування страхового фонду насіння.
Планування сортооновлення, сортозміни та виробництва власного насіннєвого матеріалу.
Планування потреби в мінеральних і органічних добрив.
Планування захисту рослин.
Обґрунтування вибору промислових виробництв у сільськогосподарських підприємств.
Зміст і етапи планування промислових виробництв.
Планування асортименту продукції.
Об’єктивна необхідність і зміст планування в особистих господарствах населення.
Обґрунтування виробничої програми особистого господарства.
Планування взаємодії особистих господарств населення з іншими аграрними, переробними та агросервісними підприємствами в процесі виробництва і реалізації продукції.
Особливості методики планування витрат і собівартості продукції в особистих господарствах населення.
Соціальна ефективність розвитку особистих господарств населення.
Тема 5. Планування використання основних засобів, трудових ресурсів та обслуговуючих виробництв
5.1. Планування використання основних засобів виробництва.
5.2. Планування витрат праці і чисельності працюючих.
5.3. Планування фонду оплати праці і продуктивності праці.
5.4. Планування роботи автопарку і живого тягла.
5.5. Планування потреби і використання електроенергії.