
- •Контрольная работа №1 по курсу «Исследование систем управления»
- •Вопрос 13. Вы являетесь членом общественной системы управления с механизмом открытого управления. Выберете правила деятельности такой организации.
- •Вопрос 18. Что нам дает использование понятия изоморфизма?
- •Вопрос 19. Что должен делать исследователь системы управления на первом этапе?
- •5. Всё вышеперечисленное.
- •4. Всем вышеперечисленным.
- •4. Всем вышеперечисленным.
- •5. Во всех вышеперечисленных случаях.
- •Вопрос 31. Вы являетесь руководителем организации. Выберите тот вариант условий, при котором Вашу систему можно считать организацией?
- •5. Всем вышеперечисленным.
- •Вопрос 51. Что предусматривает организация работы органов управления?
- •Вопрос 52. Что понимается под методом исследования системы управления?
- •1. Надежность, живучесть;
Вопрос 51. Что предусматривает организация работы органов управления?
1. четкое разделение функций между различными инстанциями (уровнями управления) и органами управления одного уровня (управлениями, отделами, службами);
2. определение функциональных обязанностей должностных лиц каждого органа управления);
3. последовательность и порядок практического осуществления функциональных обязанностей;
4. все вышеназванное.
Вопрос 52. Что понимается под методом исследования системы управления?
1. сумма приемов, используемых в практической деятельности для достижения поставленной цели функционирования системы управления;
2. правила, используемые в практической деятельности для достижения поставленной цели функционирования системы управления;
3. способы, используемые в практической деятельности для достижения поставленной цели функционирования системы управления;
4. все вышеперечисленное.
Вопрос 53. Каким должен быть "идеальный" набор требований к управлению?
1. требования должны быть независимы друг от друга (ортогональны);
2. минимальны по своему числу;
3. характеризовать процесс управления достаточно всесторонне и однозначно;
4. все вышеназванное.
Вопрос 54. Что понимается под устойчивостью системы управления?
1. Надежность, живучесть;
2. операциональная устойчивость;
3. функциональная устойчивость;
4. свойство системы не допускать необратимых отклонений объекта управления от заданного состояния;
5. все вышеназванное.
Вопрос 55. Каким может быть процесс управления?
1. одношаговым;
2. многошаговым;
3. непрерывным;
Вопрос 56. Какие системы управления называются «системами реального времени»?
1. система автопилотирования в самолете;
2. те, у которых наблюдение за объектом управления ведется непрерывно;
3. те, у которых управление объектом ведется непрерывно;
Вопрос 57. Чем обеспечивается гибкость управления?
1. техническими мероприятиями;
2. организационными мероприятиями;
3. всеми вышеназванными;
4. другими мероприятиями.
Вопрос 58. Что является средой для процесса управления?
1. система управления;
2. элементы системы управления;
3. связи в системе управления;
4. все вышеперечисленное.
Вопрос 59. Что представляет собой пункт управления?
1. помещение, в котором находятся должностные лица;
2. служебные помещения;
3. помещения, где находятся руководители;
4. представляет собой специально организованные, оборудованные и оснащенные необходимыми средствами связи и управления места для должностных лиц и обслуживающего их персонала.
Вопрос 60. Какие модели лучше всего использовать для изучения систем управления?
1. динамические модели;
2. статические модели;
3. аналитические;
4. вербальные (словесные).
Вопрос 61. Что отображает организационная (функциональная) структура системы управления?
1. связи между органами управления; связи между функциями, выполняемыми органами управления;
2. распределение целей управления между коллективами людей;
3. распределение управляющих функций и работ между должностными лицами;
4. взаимодействие между органами управления;
5. все вышеназванное.
Вопрос 62. Где обычно имеют место одноуровневые системы управления?
1. при управлении коллективами;
2. при управлении техническими системами;
3. в обоих вышеперечисленных случаях;
4. при управлении бизнес-структурами.
Вопрос 63. Где обычно имеют место многоуровневые системы управления?
1. при управлении коллективами;
2. при управлении техническими системами;
3. в обоих вышеперечисленных случаях;
4. при управлении всеми структурами.
Вопрос 64. В чем отличительная особенность правильной системы управления?
1. в отсутствии контуров управления;
2. когда она представлена в виде «дерева» графов;
3. каждый элемент такой системы управления подчинен только одному элементу вышестоящего уровня;
4. во всем вышеназванном.
Вопрос 65. Что характеризует связность структуры системы управления?
1. количество связей между элементами системы управления;
2. количество связей между управляющими органами;
3. количество связей между объектами управления;
4. все вышеперечисленное.
Вопрос 66. Что характеризует неравномерность связей в системе управления?
1. недоиспользование возможностей структуры графа в достижении максимальной связности;
2. полноту использования возможностей структуры графа;
3. неравномерность связей относительно органа управления;
4. все вышеперечисленное.
Вопрос 67. Какие типы из ниже перечисленных структур систем управления обладают наибольшей неравномерностью:
1. линейная (последовательная);
2. кольцевая;
3. радиальная (звездообразная);
4. древовидная;
5. полный граф;
Вопрос 68. Какая из ниже перечисленных структур систем управления имеет максимальную степень централизации:
1. линейная (последовательная);
2. кольцевая;
3. радиальная (звездообразная);
4. древовидная;
5. полный граф;
Вопрос 69. По каким характеристикам магистральная структура эквивалентна структуре полный граф?
1. по степени централизации;
2. по компактности;
3. по избыточности;
4. по неравномерности;
5. по всем показателям.
Вопрос 70. Как повысить эффективность деятельности организации в целом?
1. максимально стереть грань между управленцами и исполнителями;
2. в качестве органов управления ввести в систему управления самоуправляемые группы;
3. увязать деятельность среднего звена управления с конечным результатом всей организации;
4. расширить круг полномочий исполнителей в принятии решений за всю организацию;
5. все вышеназванное.