- •Кафедра Менеджмента и Маркетинга
- •Факультет Информационных Технологий и Информационного Менеджмента
- •Пермь 2009
- •Основные понятия ms Project
- •Ресурсы
- •Назначения
- •Основные элементы пользовательского интерфейса ms Project
- •Представления
- •Как указать дату начала или завершения проекта
- •Ввод описания проекта
- •Настройка календаря
- •Настройка календаря в ms Project
- •Как создать свой базовый календарь
- •Лабораторная работа 1: Создание нового проекта
- •Задание 1. Создание нового проекта
- •Задание 2. Описание проекта
- •Задание 3. Настройка календаря.
- •2.2 Работа со списком задач Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи
- •Создание задачи
- •Вставка новой задачи в существующий список задач
- •Удаление задач
- •Создание фаз
- •Нумерация задач и фаз
- •Раскрытие и сокрытие структуры фазы
- •Длительность задач
- •Общие параметры календаря
- •Типы длительности в ms Project
- •Как указать длительность задачи
- •Использование календарей задач
- •Создание повторяющейся задачи
- •Добавление вспомогательной информации к задаче
- •Лабораторная работа 2: Ввод и упорядочивание списка задач
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •. Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи
- •Типы связей между задачами
- •Как связать задачи
- •На панели инструментов нажмите кнопку Связать задачи или выполнить команды Правка - Связать задачи
- •По умолчанию ms Project создает связи типа Окончание-начало (он). Этот порядок можно изменить впоследствии.
- •Перекрытия и запаздывания между связанными задачами
- •Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?
- •Как наложить ограничение на время выполнения задачи
- •Как разрешить конфликт ограничений?
- •Указание крайних сроков для задач
- •2.4 Ресурсы Типы ресурсов
- •Работа со списком ресурсов
- •Для файла Стройка 3 создадим Список ресурсов
- •Настройка рабочего графика ресурсов
- •Лабораторная работа 4: Ввод списка ресурсов
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Выделяемое количество ресурсов
- •Работа с назначениями Назначение ресурсов задачам
- •Удаление назначения
- •Замена ресурса в назначении
- •Просмотр назначений
- •Влияние назначений на расчет расписания проекта
- •Чтобы изменить тип задачи:
- •Лабораторная работа 5: Работа с назначениями
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Затраты на материальные ресурсы, определяемые ценой ресурса
- •Единовременные платежи за использование ресурсов
- •Назначение затрат на ресурс
- •Чтобы указать таблицу затрат для назначения:
- •Фиксированные затраты на задачи
- •Метод накопления стоимости проекта
- •Для ввода параметров можно также пользоваться представлением Лист ресурсов
- •Лабораторная работа 6: Работа с затратами
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •3.2 Оптимизация по срокам Критический путь
- •Отображение критического пути
- •Выравнивание ресурсов
- •Выравнивание ресурсов с помощью ms Project
- •Затраты на задачу
- •Затраты на ресурс
- •Сохранение базового плана
- •Задание 3.
- •5.2 Контроль расписания проекта Показатели прогресса выполнения задачи
- •Ввод в расписание фактических данных
- •Фактическая и оставшаяся длительность
- •Степень завершения задачи
- •Фактические и оставшиеся трудозатраты
- •Процент завершения по трудозатратам
- •Задание текущей или отчетной даты проекта
- •Отображение линий прогресса на диаграмме
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Ввод данных о распределении фактической работы ресурсов по времени
- •Различия между запланированной и фактической работой
- •Лабораторная работа 14: Контроль работы ресурсов
- •Ввод данных о ежедневных фактических затратах по задаче
- •Анализ затрат Освоенный объем
- •Отображение показателей метода освоенного объема
- •Изменение высоты прямоугольников задач на диаграмме Ганта
- •Изменение внешнего вида линий связи
- •Отображение дополнительной информации на диаграмме Ганта
- •Форматирование временной шкалы
- •Форматирование линий сетки
- •Форматирование диаграмм Ганта при помощи мастера
- •Сортировка информации в представлении
- •Ручной способ консолидации проектов
- •Полуавтоматический способ консолидации проектов
- •Организация консолидированных проектов
- •Связывание задач в разных проектах
- •Рабочие пространства
- •Создание самостоятельного пула ресурсов.
- •Лабораторная работа 17: Совместное использование ресурсов.
- •Практические рекомендации
- •Обзоры по проекту.
- •Информация о задачах
- •Информация об использовании ресурсов
- •Информация о затратах
- •Информация о прогрессе по проекту
- •Настройка параметров печати
- •Колонтитулы и легенды
- •Настройка страниц
- •Разрывы страницы
Выравнивание ресурсов
Выравнивать можно только трудовые ресурсы. Выравнивать ресурсы можно вручную и автоматически.
Выравнивание ресурсов с помощью ms Project
Вы можете выполнить выравнивание как с использованием установок по умолчанию, так и с использованием нестандартных установок.
Чтобы выполнить выравнивание ресурсов с использованием установок по умолчанию:
Перейдите в представление Использование ресурсов
Из меню Сервис выберите команду Выравнивание загрузки ресурсов. Появится окно Выравнивание загрузки ресурсов.
Не изменяя значений в полях этого окна, нажмите на кнопку Выровнять.
Лабораторная работа 8: Оптимизация использования ресурсов
Откройте проект Учебный Проект 7
Задание 1.
Перейдите в представление Использование ресурсов. Найдите перегруженные ресурсы.
Задание 2.
Сохраните проект под именем Учебный Проект 8 Авто. Выполните автоматическое выравнивание перегруженных ресурсов.
Отобразите результаты выравнивания при помощи представления Диаграмма Ганта с выравниванием
Задание 3.
Откройте файл УчебныйПроект.mpp. Сохраните его под именем УчебныйПроект_Ручной.mpp. Выполните ручное выравнивание перегруженных ресурсов.
3.4 Оптимизация по стоимости
Отображение информации о стоимости проекта
Стоимость проекта в целом
После разработки плана проекта проанализируйте плановые затраты на проект. Если Вы обнаружите, что эти затраты превышают Ваш бюджет, Вам необходимо будет оптимизировать Ваш план по стоимости, чтобы он удовлетворял бюджету. При выполнении оптимизации по стоимости помните о том, что изменение стоимости может повлечь за собой изменения сроков завершения и содержания проекта.
Чтобы отобразить стоимость проекта в целом:
Из меню Проект выберите команду Сведения о проекте...
Нажмите на кнопку Статистика…
Стоимость проекта показана в нижней таблице на пересечении строки Текущие и столбца Затраты
Затраты на задачу
Полная стоимость задачи
Из меню Вид выберите команду Другие представления...
Из списка представлений выберите Лист задач
Из меню Вид выберите Таблица и укажите Затраты
Полная стоимость задачи отображается в поле Общие затраты
Распределение затрат по времени
Перейдите в представление Использование задач
Из меню Вид выберите Таблица и укажите Затраты
Из меню Формат выберите Подробности и укажите Затраты
В правой части представления отображается распределение затрат на задачу по времени
Затраты на ресурс
Суммарные затраты на ресурс
Перейдите в представление Использование ресурсов
Из меню Формат выберите Подробности и укажите Затраты
Если Вы хотите отобразить суммарные затраты на ресурс, то в поле Группировка
на панели инструментов выберите Трудовые
и материальные ресурсыСуммарные затраты на ресурс отображаются в поле Затраты
Распределение затрат по времени
Перейдите в представление Использование ресурсов
Из меню Вид выберите Таблица и укажите Затраты.
Из меню Формат выберите Подробности и укажите Затраты.
В правой части представления отображается распределение по времени затрат на ресурс.
Лабораторная работа 9: Оптимизация стоимости проекта
Откройте файл УчебныйПроект.mpp
Задание 1.
Отобразите суммарные затраты по проекту.
Задание 2.
Отображение суммарных затраты по задачам
Задание 3.
Отображение суммарных затрат по ресурсам.
5. Контроль выполнения проекта
5.1 Базовый план проекта
Базовый план проекта – это совокупность начальных оценок ключевых показателей проекта.
Базовый план проекта является основным инструментом для контроля выполнения проекта. Начальные оценки, которые он содержит, являются ориентирами, с которыми Вы можете сравнивать обновленные данные о задачах, ресурсах, назначениях и затратах, вводимые в файл проекта по мере выполнения проекта.
Откройте файл Стройка 9 Оптимизация стоимости
Вид – Диаграмма Ганта Вид – Таблица – Ввод
Перед столбцом Длительность вставьте столбцы Базовая Длительность и Фактическая Длительность. Там сейчас нулевые значения.
