
- •Кафедра Менеджмента и Маркетинга
- •Факультет Информационных Технологий и Информационного Менеджмента
- •Пермь 2009
- •Основные понятия ms Project
- •Ресурсы
- •Назначения
- •Основные элементы пользовательского интерфейса ms Project
- •Представления
- •Как указать дату начала или завершения проекта
- •Ввод описания проекта
- •Настройка календаря
- •Настройка календаря в ms Project
- •Как создать свой базовый календарь
- •Лабораторная работа 1: Создание нового проекта
- •Задание 1. Создание нового проекта
- •Задание 2. Описание проекта
- •Задание 3. Настройка календаря.
- •2.2 Работа со списком задач Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи
- •Создание задачи
- •Вставка новой задачи в существующий список задач
- •Удаление задач
- •Создание фаз
- •Нумерация задач и фаз
- •Раскрытие и сокрытие структуры фазы
- •Длительность задач
- •Общие параметры календаря
- •Типы длительности в ms Project
- •Как указать длительность задачи
- •Использование календарей задач
- •Создание повторяющейся задачи
- •Добавление вспомогательной информации к задаче
- •Лабораторная работа 2: Ввод и упорядочивание списка задач
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •. Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи
- •Типы связей между задачами
- •Как связать задачи
- •На панели инструментов нажмите кнопку Связать задачи или выполнить команды Правка - Связать задачи
- •По умолчанию ms Project создает связи типа Окончание-начало (он). Этот порядок можно изменить впоследствии.
- •Перекрытия и запаздывания между связанными задачами
- •Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?
- •Как наложить ограничение на время выполнения задачи
- •Как разрешить конфликт ограничений?
- •Указание крайних сроков для задач
- •2.4 Ресурсы Типы ресурсов
- •Работа со списком ресурсов
- •Для файла Стройка 3 создадим Список ресурсов
- •Настройка рабочего графика ресурсов
- •Лабораторная работа 4: Ввод списка ресурсов
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Выделяемое количество ресурсов
- •Работа с назначениями Назначение ресурсов задачам
- •Удаление назначения
- •Замена ресурса в назначении
- •Просмотр назначений
- •Влияние назначений на расчет расписания проекта
- •Чтобы изменить тип задачи:
- •Лабораторная работа 5: Работа с назначениями
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Затраты на материальные ресурсы, определяемые ценой ресурса
- •Единовременные платежи за использование ресурсов
- •Назначение затрат на ресурс
- •Чтобы указать таблицу затрат для назначения:
- •Фиксированные затраты на задачи
- •Метод накопления стоимости проекта
- •Для ввода параметров можно также пользоваться представлением Лист ресурсов
- •Лабораторная работа 6: Работа с затратами
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •3.2 Оптимизация по срокам Критический путь
- •Отображение критического пути
- •Выравнивание ресурсов
- •Выравнивание ресурсов с помощью ms Project
- •Затраты на задачу
- •Затраты на ресурс
- •Сохранение базового плана
- •Задание 3.
- •5.2 Контроль расписания проекта Показатели прогресса выполнения задачи
- •Ввод в расписание фактических данных
- •Фактическая и оставшаяся длительность
- •Степень завершения задачи
- •Фактические и оставшиеся трудозатраты
- •Процент завершения по трудозатратам
- •Задание текущей или отчетной даты проекта
- •Отображение линий прогресса на диаграмме
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Ввод данных о распределении фактической работы ресурсов по времени
- •Различия между запланированной и фактической работой
- •Лабораторная работа 14: Контроль работы ресурсов
- •Ввод данных о ежедневных фактических затратах по задаче
- •Анализ затрат Освоенный объем
- •Отображение показателей метода освоенного объема
- •Изменение высоты прямоугольников задач на диаграмме Ганта
- •Изменение внешнего вида линий связи
- •Отображение дополнительной информации на диаграмме Ганта
- •Форматирование временной шкалы
- •Форматирование линий сетки
- •Форматирование диаграмм Ганта при помощи мастера
- •Сортировка информации в представлении
- •Ручной способ консолидации проектов
- •Полуавтоматический способ консолидации проектов
- •Организация консолидированных проектов
- •Связывание задач в разных проектах
- •Рабочие пространства
- •Создание самостоятельного пула ресурсов.
- •Лабораторная работа 17: Совместное использование ресурсов.
- •Практические рекомендации
- •Обзоры по проекту.
- •Информация о задачах
- •Информация об использовании ресурсов
- •Информация о затратах
- •Информация о прогрессе по проекту
- •Настройка параметров печати
- •Колонтитулы и легенды
- •Настройка страниц
- •Разрывы страницы
Задание 2.
Произведите следующие назначения
-
1.1
Выработка предложений по темам докладов и участникам
Самохвалов М.
25%
Васильев А.
25%
Маринина В.
25%
Федорова М.
25%
1.2
Разработка начального расписания докладов
Самохвалов М.К.
25%
Васильев А.П.
25%
Маринина В.И.
25%
Федорова М.П.
25%
1.4
Создание окончательного списка докладов и участников
Самохвалов М.К.
100%
1.5
Приглашение докладчиков из других организаций
Маринина В.И.
50%
Федорова М.П.
50%
1.6
Создание окончательного варианта расписания
Самохвалов М.К.
100%
2.1
Организация почтовой рассылки
Маринина В.И.
50%
Федорова М.П.
50%
2.2
Организация рекламы в средствах массовой информации и Интернет
Маринина В.И.
50%
Федорова М.П.
50%
2.3
Регистрация участников конференции
Маринина В.И.
50%
Федорова М.П.
50%
2.4
Рассылка приглашений
Маринина В.И.
50%
Федорова М.П.
50%
Бумага
5 пачка
Конверт
500 шт.
3.2
Разработка информационной брошюры
Иванов П.А.
100%
3.3
Разработка анкет участников конференции
Иванов П.А.
100%
4.1
Разработка своего варианта договора с Университетом
Маринина В.И.
100%
4.2
Согласование договора с представителями Университета
Маринина В.И.
100%
5.1
Заключение договора с фирмой «Экраны и проекторы»
Маринина В.И.
100%
5.3
Получение от фирмы «Экраны и договоры» презентационного оборудования
Маринина В.И.
50%
Иволгин А.М.
50%
6.1
Обеспечение электропитания в актовом зале Университета
Петров М.П.
100%
Прохоров В.Я.
100%
6.2
Монтирование сети в актовом зале
Петров М.П.
100%
Прохоров В.Я.
100%
Кабель
200 м
6.3
Установка экрана и проектора
Петров М.П.
100%
Прохоров В.Я.
100%
6.4
Установка микрофонов
Петров М.П.
100%
Прохоров В.Я.
100%
6.5
Установка компьютеров
Петров М.П.
100%
Прохоров В.Я.
100%
7.1
Заключение договора с Кафе «Росинка»
Маринина В.И.
100%
7.2
Проплата по договору
Маринина В.И.
100%
7.3
Определение меню
Маринина В.И.
100%
7.4
Закупка продуктов
Кафе "Росинка"
100%
8.1
Бронирование мест в гостинице
Прохоренко М.И.
100%
8.2
Оповещение иногородних участников о месте проживания
Прохоренко М.И.
100%
10
Демонтаж и возврат оборудования
Петров М.П.
100%
Прохоров В.Я.
100%
Иволгин А.М.
100%
11
Анализ отзывов и анкет участников
Самохвалов М.К.
100%
Маринина В.И.
100%
Сохраните файл под именем Учебный Проект 5
2.6 Затраты
Откройте файл Стройка 5 Назначения Сделаны
Вставьте столбец Затраты перед столбцом Трудозатраты
Стоимость проекта
Стоимость проекта, задач, ресурсов в терминах MS Project – это затраты
Стоимость проекта (затраты на проект) складывается из следующих статей затрат:
Затраты на ресурсы
Фиксированные затраты на выполнение задач
Как увидеть затраты на весь проект
Выполнить команды Проект – Сведения о проекте – Статистика
Выполнить команды Сервис – Параметры – Вид - Показывать суммарную задачу
В суммарной задаче можно увидеть любые суммарные данные по всему проекту в целом.
Чтобы в столбце Затраты убрать цифры после запятой:
Сервис – Параметры – Вид – Параметры валюты для проекта – Цифр после запятой - 0
Затраты на ресурсы
Выполните команды Вид – Лист ресурсов
Затраты на ресурсы складываются из затрат, определяемых ценой или ставкой ресурса, и единовременных платежей за использование ресурса (Затраты на использование). Эти составляющие имеют свою специфику для трудовых и для материальных ресурсов.
Затраты на трудовые ресурсы, определяемые тарифом ресурса
Рабочий ресурс имеет две основные ставки – стандартная ставка (за работу в рабочее время) и ставка сверхурочных (за работу в неурочное время). В MS Project по умолчанию ставка указывается за час работы, однако можно использовать и другие способы тарификации, например, оплата за месяц работы. Когда ресурсу назначается работа, автоматически вычисляется суммарная стоимость использования ресурса на основе ставок и объема работы ресурса в рабочее и нерабочее время. Следует помнить, что MS Project не будет учитывать различия между работой, выполненной в рабочее и в нерабочее время до тех пор, пока Вы не укажете дополнительную ставку за работу в нерабочее время.