
- •Функциональный менеджмент
- •1) Венчурное предпринимательство.
- •2) Логистика производственных процессов
- •Задачи производственной логистики
- •Тянущие и толкающие системы
- •3) Роль государства в создании и функционировании инновационной экономики.
- •4) Логистика. Задачи и функции логистики
- •Логистика. Задачи и функции логистики
- •Классификация и примеры задач, решаемых в логистике
- •Классификация функций логистики
- •Определение понятия «инновация» и основные типы инноваций
- •Основные типы инноваций
- •I. В зависимости от конечного результата
- •II. По степени действенности
- •Особенности инновационных организаций
- •6) Патентная система. Её роль в формировании и развитии инновационной экономики.
- •7) Информационная логистика
- •Информационная логистика
- •8) Факторы, определяющие стратегический выбор фирмы.
- •Факторы, определяющие стратегический выбор фирмы
- •9) Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга
- •Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга
- •3. Система маркетинговой информации
- •10) Маркетинговые исследования
- •Виды маркетинговых исследований
- •Разработка программы маркетингового исследования
- •1. Определение проблемы
- •2. Постановка целей исследования
- •3. Формирование рабочей гипотезы исследования и программных вопросов
- •4. Определение системы показателей
- •5. Разработка рабочего инструментария
- •Получение и анализ эмпирических данных
- •1. Процесс получения данных
- •2. Обработка и анализ данных
- •Оформление отчета маркетингового исследования
- •[Править]Фаза инициации
- •[Править]Фаза разработки
- •[Править]Фаза опытного производства и тестирования
- •[Править]Фаза промышленного производства и распространения
- •11) Интеграции и диверсификации: сущность и преимущество стратегии
- •Рост и развитие корпорации
- •8.2. Вертикальная интеграция
- •8.3. Диверсификация
- •8.4. Обобщающие выводы по теме главы 8
- •13) Характеристика инновационного процесса. Пути повышения его эффективности.
- •Направления повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий
- •14) Основные этапы и задачи инновационной деятельности.
- •15) Базовые конкурентные стратегии
- •Тема 5. Отбор и оценка инновационных проектов
- •Маркетинговые критерии
- •Научно-технические критерии
- •5. Финансовые критерии
- •Производственные критерии
- •Прочие критерии
- •Организация оценки проекта
- •Методы отбора инновационных проектов
- •Научно-техническое развитие
- •Противостояние существующих производителей
- •Угроза аналогичной продукции
- •Угроза новых участников рынка
- •Сила потребителей
- •Сила поставщиков
- •Сила других заинтересованных лиц
- •1. Позиционирование. Поиск конкурентных преимуществ и способов защиты от действий конкурентов.
- •2. Влияние на конкурентную среду через стратегические маневры, способные улучшить позиционирование компании
- •3. Прогнозирование и использование отраслевых изменений.
- •Развитие и проблемы малого наукоёмкого бизнеса
- •[Править]Критика понятия «национальная конкурентоспособность»
- •Эффективное использование сегментации рынка
- •Условия эффективной сегментации рынка
- •Стратегии интегрированного роста
- •Стратегии диверсифицированного роста
- •Стратегии сокращения
- •1. Построение внутрифирменных цепочек создания ценности организации и фирм-конкурентов.
- •2. Построение отраслевых цепочек создания ценности.
- •3. Сравнение издержек фирм-конкурентов по основным видам деятельности.
[Править]Фаза промышленного производства и распространения
Таинственный покупатель, тайный покупатель (mystery shopping) — представитель исследовательской компании совершает визит, звонок или другое обращение в центр обслуживания под видом обычного клиента. По итогам процедуры он фиксирует свои впечатления (оценка внутреннего состояния помещения, соблюдение определённых стандартов обслуживания персоналом торговой точки, затраты времени и т. п.) в специальном проверочном листе (анкете).
Аудит магазина (store audit) — определяет, предоставляют ли розничные магазины адекватный сервис.
Исследование удовлетворённости заказчика (customer satisfaction study) — интервью или опросы, которые определяют уровень удовлетворённости заказчика качеством товара/услуги.
Аудит каналов распределения товара (distribution channel audit) — оценивает отношение дистрибьютора и розничного продавца к продукту, марке или компании.
Выявление портретов покупателей по истории продаж[2]
Все эти формы маркетинговых исследований могут быть классифицированы как исследование по определению проблемы или исследование по поиску решения проблемы.
Похожее различие существует между познающим исследованием и исследованием, решающим проблему (exploratory and conclusive research). Познающее исследование постигает суть проблемы или ситуации. Оно должно получать окончательные решения только с чрезвычайной осторожностью. Исследование, решающее проблему, предоставляет вывод: результат исследования может быть обобщён на всё население.
Оба, познающее исследование и исследование, решающее проблему, являются примерами первичного исследования. Компания проводит и собирает первичные исследования для своих собственных целей. Это контрастирует с вторичным исследованием: исследованием, опубликованным ранее и обычно проведённое кем-то другим. Вторичное исследование стоит намного меньше, чем первичное исследование, однако вторичное исследование редко приходит в форме, которая точно удовлетворяет требованиям исследователя.
Методическую основу маркетинговых исследований составляют общенаучные, аналитико-прогностические методы и методические приемы, заимствованные из других областей знаний.
Общенаучные методы:
системный анализ позволяет рассматривать любую рыночную ситуацию как некий объект для изучения с большим диапазоном внутренних и внешних причинно-следственных связей;
комплексный подход применяется при исследовании рыночной ситуации, рассматривая её как объект, имеющий разное проявление. Если взять рынок определенного товара, то его необходимо рассматривать с точки зрения спроса, предложения, цены, жизненного цикла товара;
программно-целевое планирование широко используется при выработке и реализации стратегии и тактики маркетинга. Более того, можно сказать, что маркетинг — это и есть программно-целевой подход к сфере рынка, на основании которого строится вся плановая маркетинговая деятельность на предприятии.
Аналитико-прогностические методы:
линейное программирование как математический метод для выбора наиболее благоприятного решения применяются в маркетинге при выборе более выгодного ассортимента в условиях ограниченности ресурсов, расчете оптимальной величины товарных запасов, планировании маршрутов сбытовых агентов;
теория массового обслуживания применяется при решении проблем выбора очередности обслуживания заказчиков и других аналогичных задач, которые позволяют изучить складывающиеся закономерности, связанные с наличием потока заявок на обслуживание и соблюсти необходимую очередность их выполнения;
теория связи, рассматривающая механизм «обратной связи» позволяет получить сигнальную информацию о процессах, выходящих за пределы установленных параметров. Применение теории связи в организационных структурах маркетинговой деятельности помогает совершенствовать связь предприятия с рынком, повышает эффективность ис-пользования получаемых данных;
теория вероятности помогает принимать решения, которые сводятся к определению значения вероятностей наступления определенных событий и выбору из возможных действий наиболее предпочтительного планирования производства товаров;
метод деловых игр используется в целях определения наилучшей стратегии или нахождения выигрышного варианта кодов и ответов;
сетевое планирование дает возможность регулировать последователь-ность и взаимосвязь отдельных видов работ в рамках какой-либо программы (разработка программы производства нового товара);
функционально-стоимостной анализ используется для комплексного решения задач, связанных с повышением качества продукции, и одновременной экономии материальных и трудовых ресурсов. Применение функционально-стоимостного анализа позволяет предприятиям вести поиск таких рациональных решений в области конструирования, технологии, организации производства и обслуживания продукции, которые обеспечат её повышенную конкурентоспособность;
экономико-математическое моделирование дает возможность с учетом действующих факторов емкости рынка определить наиболее рациональные стратегии маркетинга и возможные шаги конкурентов, оце-нить оптимальные затраты для получения необходимого размера прибыли;
методы экспертных оценок («Дельфи», «Мозговой атаки») позволяют достаточно быстро получить ответ о возможных процессах развития того или иного события на рынке, выявить сильные и слабые стороны предприятия, оценить эффективность тех или иных маркетинговых мероприятий.
В исследованиях и разработках маркетинга активно используются методические приемы, заимствованные из других областей знаний. Наибольшая часть прослеживается с такими науками, как социология и психология, по-скольку особое внимание уделяется мотивации поведения потребителей на рынке и факторам, влияющим на него. Методы социологии позволяют исследовать процессы распространения информации на рынке, выявить отношение потребителей к нововведениям. Нашли применение и методы антропологии, позволяющие на основе знания национальных культур и уровня жизни разных народов лучше изучить рыночную среду. Антропологические изменения используются также при моделировании ряда потребительских товаров (одежды, обуви, мебели).