
- •Перечень теоретических вопросов
- •Учебная дисциплина «Менеджмент»
- •6.2. Учебная дисциплина «Стратегический менеджмент»
- •6.3. Учебная дисциплина «Управление персоналом»
- •6.4. Учебная дисциплина «Анализ финансово-хозяйственной деятельности»
- •6.5. Учебная дисциплина «Правовое обеспечение профессиональной деятельности»
- •6.6. Учебная дисциплина «Документационное обеспечение управления»
Перечень теоретических вопросов
Учебная дисциплина «Менеджмент»
Понятие, цели, задачи, характерные черты современного менеджмента.
Субъект и объект управления. Соотношение объекта и субъекта управления.
Организация как объект управления. Внешняя и внутренняя среда организации.
Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации.
Смысл понятия «менеджер», основные задачи менеджеров каждого уровня управления.
Принципы менеджмента.
Системный подход в управлении. Элементы организации как системы.
Ситуационный подход в управлении.
Цикл менеджмента. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления.
Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов.
Организация как функция управления. Понятия полномочий, ответственности, делегирования. Принципы рационального делегирования полномочий в менеджменте.
Мотивация как функция управления. Основные понятия (потребности, вознаграждения), общая характеристика содержательных и процессуальных теорий мотивации. Критерии мотивации труда.
Формы признания и оценки труда работников, направленные на обеспечение роста производительности и повышения активности труда подчиненных.
Контроль и регулирование в системе менеджмента. Роль контроля в управлении фирмой. Взаимосвязь планирования и контроля. Основные виды контрольной деятельности, их характеристика. Взаимосвязь и взаимообусловленность предварительного, текущего и заключительного контроля.
Процесс контроля и регулирования.
Основные подходы к принятию управленческого решения: централизованный и децентрализованный, групповой и индивидуальный, система участия.
Этапы процесса принятия и реализации управленческого решения.
Понятие, смысл и виды коммуникаций в менеджменте. Структура процесса коммуникаций.
Коммуникационные барьеры, их преодоление. Роль коммуникаций в управлении персоналом.
Информация в системе менеджмента. Классификация информации. Роль информации в процессе совершенствования и повышения эффективности контроля в организации.
Понятие организационной структуры управления, ее основные элементы.
Виды организационных структур управления: линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Область применения структуры каждого вида, характерные особенности.
Экономические методы управления в условиях рыночной экономики, их суть и задачи. Особенности использования экономических методов управления на микроуровне.
Общая характеристика административных и социально-психологических методов управления.
Понятие и задачи руководства. Существенные признаки коллектива, структура и динамика взаимоотношений в коллективе.
Механизм функционирования неформальной структуры коллектива.
Руководство и лидерство. Понятие и виды стилей руководства.
Влияние и власть. Лидерство и власть. Формы власти и влияния, их характеристика.
Основные функции и содержание деятельности менеджера.
Социальная ответственность и этика менеджмента.
Самоменеджмент руководителя: профессиональные и личные цели, планы работы менеджера, определение приоритетов, организация трудового процесса, работа с информацией, самоконтроль.
Признаки эффективного менеджмента. Мероприятия, направленные на повышение эффективности менеджмента в организации.