 
        
        - •Перечень теоретических вопросов
- •Учебная дисциплина «Менеджмент»
- •6.2. Учебная дисциплина «Стратегический менеджмент»
- •6.3. Учебная дисциплина «Управление персоналом»
- •6.4. Учебная дисциплина «Анализ финансово-хозяйственной деятельности»
- •6.5. Учебная дисциплина «Правовое обеспечение профессиональной деятельности»
- •6.6. Учебная дисциплина «Документационное обеспечение управления»
- Перечень теоретических вопросов
- Учебная дисциплина «Менеджмент»
- Понятие, цели, задачи, характерные черты современного менеджмента. 
- Субъект и объект управления. Соотношение объекта и субъекта управления. 
- Организация как объект управления. Внешняя и внутренняя среда организации. 
- Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации. 
- Смысл понятия «менеджер», основные задачи менеджеров каждого уровня управления. 
- Принципы менеджмента. 
- Системный подход в управлении. Элементы организации как системы. 
- Ситуационный подход в управлении. 
- Цикл менеджмента. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления. 
- Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов. 
- Организация как функция управления. Понятия полномочий, ответственности, делегирования. Принципы рационального делегирования полномочий в менеджменте. 
- Мотивация как функция управления. Основные понятия (потребности, вознаграждения), общая характеристика содержательных и процессуальных теорий мотивации. Критерии мотивации труда. 
- Формы признания и оценки труда работников, направленные на обеспечение роста производительности и повышения активности труда подчиненных. 
- Контроль и регулирование в системе менеджмента. Роль контроля в управлении фирмой. Взаимосвязь планирования и контроля. Основные виды контрольной деятельности, их характеристика. Взаимосвязь и взаимообусловленность предварительного, текущего и заключительного контроля. 
- Процесс контроля и регулирования. 
- Основные подходы к принятию управленческого решения: централизованный и децентрализованный, групповой и индивидуальный, система участия. 
- Этапы процесса принятия и реализации управленческого решения. 
- Понятие, смысл и виды коммуникаций в менеджменте. Структура процесса коммуникаций. 
- Коммуникационные барьеры, их преодоление. Роль коммуникаций в управлении персоналом. 
- Информация в системе менеджмента. Классификация информации. Роль информации в процессе совершенствования и повышения эффективности контроля в организации. 
- Понятие организационной структуры управления, ее основные элементы. 
- Виды организационных структур управления: линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Область применения структуры каждого вида, характерные особенности. 
- Экономические методы управления в условиях рыночной экономики, их суть и задачи. Особенности использования экономических методов управления на микроуровне. 
- Общая характеристика административных и социально-психологических методов управления. 
- Понятие и задачи руководства. Существенные признаки коллектива, структура и динамика взаимоотношений в коллективе. 
- Механизм функционирования неформальной структуры коллектива. 
- Руководство и лидерство. Понятие и виды стилей руководства. 
- Влияние и власть. Лидерство и власть. Формы власти и влияния, их характеристика. 
- Основные функции и содержание деятельности менеджера. 
- Социальная ответственность и этика менеджмента. 
- Самоменеджмент руководителя: профессиональные и личные цели, планы работы менеджера, определение приоритетов, организация трудового процесса, работа с информацией, самоконтроль. 
- Признаки эффективного менеджмента. Мероприятия, направленные на повышение эффективности менеджмента в организации. 
