
- •Сутність та особливості міжнародного поділу праці на сучасному етапі.
- •Міжнародна спеціалізація та кооперування виробництва, їх види.
- •Міжнародна торгівля та зовнішня торгівля.
- •Види міжнародної торгівлі. Імпорт, експорт, торговий оборот.
- •Особливості міжнародної торгівлі послугами.
- •Теорії переваг (абсолютних та відносних)
- •Теорія факторів виробництва
- •Вільна торгівля та протекціонізм як державні політики, види протекціонізму.
- •Державне регулювання міжнародної торгівлі.
- •Тарифне те нетарифне регулювання міжнародної торгівлі (мито, квоти, добровільне обмеження експорту та ін.).
- •Принципи та особливості діяльності Світової організації торгівлі.
- •Особливості взаємодії України та Світової організації торгівлі.
- •Причини та фактори, що стимулюють вивезення капіталу.
- •Позитивні та негативні наслідки іноземних капіталовкладень.
- •Причини, сутність та види міжнародної міграції.
- •Неакціонерні форми експансії тнк (ліцензування, франчайзинг, управлінські контракти)
- •Комерційні та некомерційні форми міжнародного обміну технологіями.
Неакціонерні форми експансії тнк (ліцензування, франчайзинг, управлінські контракти)
Ліце́нзія (лат. licentia - дозвіл) — у загальному значенні — це документ, що демонструє певний дозвіл. Документ державного зразка, що засвідчує право ліцензіата на провадження зазначеного в ньому виду господарської діяльності протягом визначеного строку за умови виконання ліцензійних умов.
Франчайзинг (фр. franchissage — пільга, привілей) — це форма співпраці між юридично та фінансово незалежними сторонами (компаніями та/або фізичними особами), в рамках якої одна сторона (франчайзер), що володіє успішним бізнесом, відомою торговою маркою, ноу-хау, комерційними таємницями, репутацією та іншими нематеріальними активами, дозволяє іншій стороні (франчайзі) користуватися цією системою на певних умовах.
Управлінські контракти є способом направлення фірмою частини свого управлінського персоналу до іншої країни для надання підтримки іноземній фірмі чи виконання спеціалізованих управлінських функцій протягом встановленого періоду за певну плату.
Розмір плати включає заробітну плату менеджерів і витрати на ризики, що можуть виникнути внаслідок помилок менеджерів в іншій країні.
Варто звернути увагу також на те, що управлінські контракти застосовуються за таких ситуацій:
експропріація країною-реципієнтом іноземних інвестицій, коли колишньому володарю пропонують подовжити управління підприємством до підготовки кадрів місцевих менеджерів;
створення нового комерційного проекту, в якому країна-реципієнт не має належного управлінського досвіду, але має необхідне устаткування і потребує висококваліфікованого вищого керівництва;
підвищення ефективності функціонування підприємства за рахунок залучення управлінського персоналу авторитетних іноземних фірм.
Комерційні та некомерційні форми міжнародного обміну технологіями.
Міжнародна передача технології – це комплексний процес, який здійснюється в різних формах і за різними каналами. Канали передачі технології: а) внутрішньофірмовий – закордонним філіям ТНК (2/3 світової торгівлі ліцензіями); б) міжфірмовий – за ліцензійними, коопераційними, управлінськими та іншими довгостроковими угодами з іноземними фірмами; в) зовнішньоторговельний – разом з експортними поставками машин, обладнання та іншої промислової продукції. За характером угоди міжнародна передача технології може здійснюватись на комерційних та некомерційних засадах. Якщо покупець оплачує науково-технічні знання, які передав йому продавець, то таку передачу визначають як комерційну. Якщо грошових зобов’язань не виникає, то передача технології носить некомерційний характер. До некомерційних форм передачі технології належать: • науково-технічні публікації; • обмін результатами досліджень через особисті контакти та візити на науково-дослідні та промислові підприємства; • взаємне ознайомлення з виробничо-технічними досягненнями і досвідом. До комерційних форм передачі технології належать: 1) ліцензійні угоди. Їх сутність зводиться до того, що ліцензіар (власник технології) дозволяє і фактично сприяє ліцензіату (особі чи організації, яка купує технологію чи відповідні права) у використанні запатентованого винаходу чи технології у вигляді ноу-хау. Ліцензіар, як правило, одержує винагороду за використання технології чи надані послуги. Оплата ліцензійних угод може мати вигляд: • роялті – періодичних процентних відрахувань від собівартості ліцензованої продукції (тобто проценту від реалізації продукції, яка виготовлена за ліцензією). Розмір роялті – 2 – 10 %, частіше – 3 – 5 %; • паушальних платежів – виплати ліцензіару твердої фіксованої суми за 2 – 3 рази. Розрізняють: • патентні класичні ліцензії, коли купуються права на запатентований винахід; • ноу-хау ліцензії, які передбачають передачу не тільки запатентованої технології, але й виробничого досвіду (їх частка – 70 – 80 % на світовому ринку ліцензій). плачених ресурсів.